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課程收益：

通過數(shù)據(jù)化的方式實(shí)現(xiàn)品類規(guī)劃和產(chǎn)品布局

讓不同產(chǎn)品承擔(dān)不同角色、使命和功能，從而實(shí)現(xiàn)突圍

讓你的產(chǎn)品通過數(shù)據(jù)化的方式迎合線上消費(fèi)者，避開競爭壁壘。

基于數(shù)據(jù)化提煉與分析，重塑產(chǎn)品架構(gòu)，從源頭打通互聯(lián)網(wǎng)營銷管道，打造最具競爭力的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)電商銷售爆破。

課程對(duì)象：

電商總監(jiān)、運(yùn)營負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板等高層管理者

課程大綱：

1、轉(zhuǎn)化為王——爆款選款實(shí)戰(zhàn)

非標(biāo)類產(chǎn)品選款策略

標(biāo)類產(chǎn)品選款及研發(fā)策略

2、一劍封喉——數(shù)據(jù)化潛力商品挖掘

宏觀挖掘的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

微觀挖掘的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3、排兵布陣——產(chǎn)品布局策略

品類分析與研討

產(chǎn)品組合策略

波士頓矩陣的組合應(yīng)用

產(chǎn)品計(jì)劃實(shí)施

4、上兵伐謀——品類規(guī)劃實(shí)施

品類規(guī)劃的意義

合理的產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)

產(chǎn)品矩陣四要素

商品規(guī)劃企劃法

5、節(jié)奏致勝——商品運(yùn)營周期

產(chǎn)品銷售周期表

需求帶動(dòng)運(yùn)營節(jié)奏

商品運(yùn)營節(jié)奏圖制定

李老師

李健 阿里巴巴商學(xué)院總裁班特聘講師

資歷背景

上海途歌電商 董事長

商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心 首批特聘專家

CCTV財(cái)經(jīng)頻道《中國大能手》特邀專家

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 研究生實(shí)踐導(dǎo)師

湖南大學(xué) 互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)研究中心 特邀專家

南京航空航天大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 特聘專家

南京工業(yè)大學(xué)國家大學(xué)科技園 特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

揚(yáng)州大學(xué)電子商務(wù)研究中心 特聘專家

安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院等7所高校客座教授/創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

淘寶大學(xué)最高獎(jiǎng)項(xiàng)春蠶絲雨獎(jiǎng)獲得者

天貓黃金臺(tái)最具影響力診斷師

梅花網(wǎng)營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)連續(xù)4屆評(píng)委

中國電商講師大賽連續(xù)兩屆導(dǎo)師/評(píng)委

主要著作：《觸電密碼》等

授課經(jīng)驗(yàn)

5年傳統(tǒng)企業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)，8年電商操盤經(jīng)驗(yàn)，2007年起自營網(wǎng)店，年銷售額過3000萬。是浙江余姚、山東榮成等城市的縣域電商顧問，親自輔導(dǎo)10多家店鋪實(shí)現(xiàn)類目第一。是華潤集團(tuán)、康恩貝集團(tuán)、湯臣倍健、燕之坊、安徽茶葉進(jìn)出口公司等企業(yè)的首席運(yùn)營顧問，所運(yùn)營店鋪多次被淘寶、天貓、天貓國際、聚劃算等作為平臺(tái)案例。

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在線報(bào)名：電商產(chǎn)品規(guī)劃與布局(杭州)