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2022地產(chǎn)營銷操盤四大創(chuàng)新及豪宅營銷10大創(chuàng)新思維
【課程編號】:MKT001717
2022地產(chǎn)營銷操盤四大創(chuàng)新及豪宅營銷10大創(chuàng)新思維
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓
【時間安排】:2021年03月27日 到 2021年03月28日4800元/人
2020年03月07日 到 2020年03月08日4800元/人
【授課城市】:鄭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供2022地產(chǎn)營銷操盤四大創(chuàng)新及豪宅營銷10大創(chuàng)新思維相關(guān)內(nèi)訓
【其它城市安排】:南京
【課程關(guān)鍵字】:鄭州地產(chǎn)營銷操盤培訓,鄭州豪宅營銷培訓
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課程大綱
【操盤類】
第一篇:操盤創(chuàng)新篇
1、精細化操盤12問解讀
2、基于客戶細分的圈層營銷
3、基于項目品牌力塑造項目銷售力
4、基于借勢帶來的渠道銷售力
5、基于精細化管理的中介整合之路
6、基于區(qū)域公司層面的線上拓客體系
第二篇:策劃創(chuàng)新篇
1、策劃的兩大轉(zhuǎn)型方向
2、項目自創(chuàng)圈層策劃方法論
3、項目價值點提煉方法論
4、新型互聯(lián)網(wǎng)工具的運用
5、策劃的數(shù)據(jù)庫營銷與精準拓客
第三篇:豪宅思維篇
1、高貨值產(chǎn)品各端口精細化營銷要點
2、豪宅項目高溢價解密與運用
3、中國“有錢人”需求探析與營銷運用
4 打破豪宅的價值體系
5、富豪階層特有的購房心理與談判法則
第四篇:疑難解鎖篇
1、面對強勢競品的營銷策略
2、項目購房邏輯的梳理
3、商業(yè)項目渠道工作的排布
4、中介與自渠的風險管控
【豪宅營銷類】
豪宅營銷的10大創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維一:
新時期下,只懂得營銷招數(shù)的人行走不了江湖,
內(nèi)功深厚的人方能威震武林!
01、豪宅營銷的精細化時代
02、豪宅場景精細化營造要點
03、豪宅策劃精細化要點
04、豪宅銷售精細化要點
05、豪精化
創(chuàng)新思維二:
在貧富差距明顯的今天,窮人購買的是“昂貴品”,
富人才有資格講究“性價比”。
06、富人思維與剛需思維07豪宅高溢價深度解讀
創(chuàng)新思維三:
價值體系的搭建是豪宅營銷的核心?!
那你說得清價值嗎?
記住,價值是由“感覺”決定的!
08、豪價值標簽
09、豪宅感覺”營造手法10豪文化的價值提煉
創(chuàng)新思維四:
定位高端化已然成為房地產(chǎn)營銷的門檻。
但是,若豪宅的定位沒有“排他性”就會立即沒腔調(diào)!
11、豪性形象的重要性
12、豪排他性形象打造手法
13、基于富人習慣的豪宅推廣手法
創(chuàng)新思維五:
房地產(chǎn)營銷需要深諳中產(chǎn)階級的人性,
但是豪宅營銷必須聚焦“少數(shù)人”的內(nèi)心!
14、中產(chǎn)階級與富人的區(qū)別
15、富人的“豪宅觀”
16、富人階層興趣愛好探析
創(chuàng)新思維六:
永遠不要仰望你的客戶,縱然他身價不菲;
永遠都要俯視你的對手,縱然它傲立高冷!
17、豪客群特征與銷售端應對方式18圈營銷運用手法
創(chuàng)新思維七:
不要以為豪宅客戶唯我獨尊、難以引導。
當你抓住了“痛點”之后,
他會愛上項目,而且成為你的“粉絲”!
19、需求與痛點的區(qū)別
20、客戶需求的引導策略
創(chuàng)新思維八:
比奢侈品更貴重的是“定制品”,遺憾的是,
豪宅產(chǎn)品定制難度重重,但服務(wù)可以定制!
21、豪服務(wù)營銷操作要點
22、策劃層面的精細化服務(wù)
23、豪宅社群營銷操作要點
創(chuàng)新思維九:不要玩“套路”,
將豪宅的每一件事情做到極致且有意義,客戶自然傾心于你!
24、富人購房過程解析
25、豪零套路”成交要點
26、高端客戶價格談判要點
創(chuàng)新思維十:豪宅之渠道營銷,
是天下最簡單的渠道營銷。
其成功核心是“執(zhí)著的心態(tài)”!
27、豪宅客群的尋找通路
28、豪用拓客手法
29、高端客戶導手法
30、數(shù)銷操
唐老師
同濟大學工商管理碩士
房地產(chǎn)渠道體系化建設(shè)第一人地產(chǎn)營銷暢銷書作者
社會職務(wù):
中國豪宅研究院副院長、華東院院長中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事業(yè)績:
18年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗,從未脫離銷售一線,先后服務(wù)于復地、中凱、融創(chuàng)綠城等企業(yè),個人及團隊業(yè)績達220億元;
同時擔任多家房地產(chǎn)公司及營銷代理公司豪宅營銷顧問,并為多家知名企業(yè)設(shè)計渠道管理方向并負責監(jiān)督執(zhí)行。
個人專著:
《豪宅營銷的66個細節(jié)》《把脈地產(chǎn)營銷》
《房地產(chǎn)渠道管理一本通》《房地產(chǎn)渠道營銷一本通》《豪宅營銷的十大創(chuàng)新思維》
培訓過的團隊:
百強企業(yè):恒大地產(chǎn)、融創(chuàng)中國(多個分公司)綠地集團、越秀地產(chǎn)遠洋地產(chǎn)招商地產(chǎn)、奧園地產(chǎn)旭輝集團、融信地產(chǎn)(多個分公司)正榮地產(chǎn)香港置地、金地集團、合景地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)
時代地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、康橋地產(chǎn)、實地股份、中鐵諾德、信達地產(chǎn)、名門地產(chǎn)等
公開課:榮盛地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、華僑城、新世界、力高集團、海倫保、華發(fā)股份、合生創(chuàng)展等。
其他企業(yè):河南一建、嘉和城、大信地產(chǎn)、長房企業(yè)、深中潤置業(yè)、可林奇集團、中原康城置業(yè)、九巨龍地產(chǎn)、快客聯(lián)盟、宇博騰洋、廣電地產(chǎn)、金夢置業(yè)、徐州房管局、同濟設(shè)計院、騰訊房產(chǎn)等。