企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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安全領(lǐng)導(dǎo)力
【課程編號】：MKT001173
安全領(lǐng)導(dǎo)力
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】：2025年07月10日 到 2025年07月11日2980元/人
2024年10月11日 到 2024年10月11日2980元/人
2024年07月25日 到 2024年07月26日2980元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供安全領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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課程介紹
知道自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力水平
掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型
掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行工具
建立個人安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型
課程特點
注重企業(yè)實踐，實操性強
符合成年人學(xué)習(xí)模式，以研討，角色扮演，案例為主，避免枯燥的理論說教
課程大綱
一、個人安全領(lǐng)導(dǎo)力測評
二、安全領(lǐng)導(dǎo)力定義和價值
- 哥倫比亞號慘劇與美鋁文化
- 安全領(lǐng)導(dǎo)力定義
- 安全領(lǐng)導(dǎo)力價值
- 信任是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基石
三、安全領(lǐng)導(dǎo)力ASSETS®模型
1、責(zé)任
安全是所有人，尤其是管理者的責(zé)任
2、愿景和目標(biāo)
制定愿景和目標(biāo)，指明前進方向和結(jié)果
3、模范
管理者應(yīng)起表率作用
4、評價
及時評估，才能糾偏
5、溝通
溝通促進安全文化
6、體系
固化一切安全實踐
四、制定個人安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃
1、個人安全領(lǐng)導(dǎo)力制定工具
2、個人安全領(lǐng)導(dǎo)力定期評估工具
Richard老師
上海某業(yè)管理咨詢有限公司合伙人；
同濟大學(xué)環(huán)境工程碩士；注冊環(huán)保工程師；注冊安全工程師
曾任美國500強公司亞洲區(qū)健康/安全/環(huán)境經(jīng)理
工作業(yè)績
推動并建立ISO14001/OHSAS18001體系
推動并通過總部 EHS管理審計
培訓(xùn)并發(fā)展各工廠EHS人員
圣戈班中國高功能材料中國區(qū)健康/安全/環(huán)境經(jīng)理
工作業(yè)績：
推動并建立ISO14001/OHSAS18001體系
推動并通過20 STEP 審計
完成舊廠拆遷及新廠建設(shè)的＂三同時＂工作
通用電氣廣電上海有限公司環(huán)境/健康/安全主管
工作業(yè)績：
推動并通過ISO14001
推動并通過Global Star 審計
完成建廠環(huán)境預(yù)審及＂三同時＂驗收申報