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讓閱讀成為你的躍遷加速器
【課程編號】:NX36763
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【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:閱讀培訓(xùn)
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
讀書,是一門技術(shù)活兒。如何閱讀一本書?應(yīng)該讀些什么書?如何把書中的知識轉(zhuǎn)化為能力?如何讓你讀過的書,變成你的財富?……不弄懂這些,只盲從“開卷有益”的高論與“為讀書而讀書”的迂談,最終只會讓自己淪為書的奴隸。學(xué)會讀書,找對方法很重要
本課程從讀書態(tài)度到讀書方法,從書籍選擇到終身閱讀,全方位、多角度地講透有關(guān)讀書的方方面面,讓你真正會讀書、選選書、讀透書,從而提升自我,拉開與他人的人生差距。
【課程收益】
了解學(xué)習(xí)的三種境界,區(qū)分閱讀的三種類型,重視閱讀在職場和生活中的重要意義
理解有效閱讀的四個層次及其應(yīng)用在各類書籍的作用
結(jié)合閱讀目的掌握選書的要領(lǐng)與心得,賞析各類型讀書筆記
掌握RIA便簽法深度閱讀+拆書的流程與技巧,將書中內(nèi)容拆為己用
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)各層級管理者、儲備干部和高潛人才,喜愛閱讀的各界人士
【課程大綱】
【導(dǎo)入】《學(xué)習(xí)的三種境界》小測試:回憶你最近閱讀的一本書,從測試中勾選與你情況最接近的選項。
一、閱讀是分類型的
1.讀書7問,你有答案嗎?
2.閱讀的三種類型
3.閱讀者必須主動了解的四個問題
二、有效閱讀的四個層次
1.基礎(chǔ)閱讀
2.檢視閱讀
1)略讀的順序與心得
2)粗讀的規(guī)則
3)粗讀的速度
4)閱讀是的“逗留”與“倒退”
3.分析閱讀
1)分析閱讀的第一個階段:這本書在談什么
2)分析閱讀的第二個階段:詮釋這本書
3)分析閱讀的第三個階段:評論這本書
4.主題閱讀
1)根據(jù)主題找到相關(guān)情節(jié)
2)帶領(lǐng)作者與我們達(dá)成共識
3)厘清問題
4)界定議題
5)分析討論
三、做好讀書筆記
1.讀書金字塔
2.閱讀與心智的成長
3.做好讀書筆記的7個建議
4.常見讀書筆記賞析
四、用RIA把書讀透,拆為己用
1.RIA便簽法
1)R:read,閱讀原文片段
2)I:interpretation,復(fù)述核心知識
3)A:appropriation,結(jié)合過往轉(zhuǎn)換應(yīng)用
4)R/I/A便簽的運用技巧
【主題練習(xí)】RIA便簽示例+書籍片段練習(xí)
2.選書&選頁三步曲
1)選擇一本“有用”的書
2)找到和自己“相關(guān)”部分
3)找到“可拆”的片段
3.適合拆解的片段
1)How“怎樣做”的片段
2)What“是什么”的片段
3)Why“為什么”的片段
4)Story”講故事/案例“的片段
4.拆為己用,分享精華
1)分類回顧全書
2)整合分享要點
3)一本書變成一頁紙
【主題練習(xí)】指定書籍完成閱讀分享(團(tuán)隊/個人皆可)
莫老師
莫言老師 通用管理與職業(yè)素養(yǎng)領(lǐng)域?qū)<?/p>
【資質(zhì)背景】
國家職業(yè)生涯規(guī)劃師
國家高級人力資源管理師
6Ds線上學(xué)習(xí)項目設(shè)計師
ACIC國際注冊沙盤講師
AACTP國際注冊培訓(xùn)師
ITMI國際注冊人才管理師
CMC國際注冊管理咨詢師
中國管理科學(xué)研究院-客座教授
AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師
AoCE國際注冊STC系統(tǒng)性團(tuán)隊教練
美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師&授權(quán)導(dǎo)師
美國ACI注冊國際課程設(shè)計師&授權(quán)導(dǎo)師
英國博贊思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證講師(TBCP)
【從業(yè)履歷】
2018年“我是好講師”大賽-全國百強講師
2018年“泰山杯”培聯(lián)大賽-全國百強講師
2020年“線上學(xué)習(xí)項目設(shè)計師”全國大賽評委
2020年“我是好講師”浩睿賽區(qū)評委
18年+全國市場零售運營管理經(jīng)驗(行業(yè):汽車、珠寶、服裝) ,先后服務(wù)于上市集團(tuán)、外資集團(tuán),歷任總經(jīng)理助理、全國運營經(jīng)理、全國培訓(xùn)經(jīng)理,足跡遍布全國50+座主要城市,涉及運營管理500+門店,
累計為300+百貨&門店提供30000+小時專題培訓(xùn)與實地帶教,成功培養(yǎng)1000+名優(yōu)秀的零售終端管理者。
非常了解業(yè)務(wù)部門的痛點和需求,擅長結(jié)合客戶需求設(shè)計培訓(xùn)項目、應(yīng)用課程和落地工具,助力業(yè)務(wù)部門提升業(yè)績、強化人才培養(yǎng),開發(fā)人才效能,實現(xiàn)對人才梯隊建設(shè)的有效助推。
【授課特色】
寓教于樂
課堂形式靈活多樣,游戲互動精彩不斷,課堂氛圍愉悅專注,課程練習(xí)針對性強
實戰(zhàn)分享
課堂上幫助學(xué)員理解理論知識,分享實戰(zhàn)案例指導(dǎo)實際運用;部分課程涉及實地工作的跟進(jìn)指導(dǎo)
定制應(yīng)用
根據(jù)企業(yè)實際情況、定制化設(shè)計課程中的針對性練習(xí)、開發(fā)可應(yīng)用與實際工作的工具等,幫助企業(yè)系統(tǒng)性的解決問題
尊重版權(quán)
講授中所采用的課程均為講師本人多年經(jīng)驗實戰(zhàn)累積的原創(chuàng)、已申報國家版權(quán)注冊,或獲得版權(quán)方的授權(quán)/認(rèn)證
【主講課程】
管理系列課程:
《從優(yōu)秀到卓越-管理者角色認(rèn)知與修煉》
《從優(yōu)秀到卓越-效率工具PDCA》
《拆掉部門墻-跨部門溝通與協(xié)作》
《高績效團(tuán)隊加速器-OKR工作法》
《Do Best高績效團(tuán)隊建設(shè)(系列)》
《Become成為卓越管理者(系列)》
《Make Better職場高效能(系列)》
版權(quán)課 (授權(quán)認(rèn)證&自主研發(fā))
《服務(wù)營銷密碼》
《TOC八大領(lǐng)域》
《問題分析與解決》
《教練高爾夫》(系列)
《營銷心理必學(xué):影響力》
《職場新“記”能-思維導(dǎo)圖》
《“師帶徒”帶教落地的道法術(shù)器》
《EPEM卓越經(jīng)理人的“非人”管理》
《精力管理,超越時間管理的效率提升》
《成為卓越的管理者-教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
主題工作坊:
《企業(yè)文化共創(chuàng)/重塑與落地》
《關(guān)鍵績效經(jīng)驗萃取與開發(fā)》
《卓越服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化》
《戰(zhàn)略目標(biāo)分解與實施落地》
《卓有成效的復(fù)盤》
《自上而下的績效管理診斷與優(yōu)化》
《GoFast經(jīng)營分析與業(yè)績突破》
《企業(yè)高管-團(tuán)隊教練工作坊》
TTT系列課程:
《培訓(xùn)師的角色認(rèn)知與成人學(xué)習(xí)原理》
《精品課程的開發(fā)與設(shè)計》
《微課的開發(fā)與設(shè)計》
《卓越績效經(jīng)驗的萃取與復(fù)制》
《引人入勝的授課技巧》
TTM系列課程:
《培訓(xùn)需求調(diào)研與分析》
《培訓(xùn)項目設(shè)計與管理實務(wù)》
《基于勝任力的課程體系搭建》
《基于崗位序列的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計》
《基于人才效能的培訓(xùn)項目落地》
【服務(wù)客戶】
中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、華夏保險、中國郵政、國泰人壽、國家電網(wǎng)公司、中國煙草、中國電建、新希望乳業(yè)、中國石油、重慶百貨大樓股份有限公司、錦欣醫(yī)療集團(tuán)、世豪商業(yè)集團(tuán)……
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...