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商業(yè)模式理論與邏輯

【課程編號】:NX28163

【課程名稱】:

商業(yè)模式理論與邏輯

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:商業(yè)模式培訓

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【課程背景】

我們所處的世界已正式進入數(shù)字經(jīng)濟時代,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術的逐步成熟及商業(yè)化應用,驅(qū)動企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展,并孵化出豐富的商業(yè)模式,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要面臨商業(yè)模型的創(chuàng)新與升級來抓住新機遇,“數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟”不是技術編碼,而是商業(yè)思維,是企業(yè)上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面,如何在數(shù)字經(jīng)濟的浪潮下,突破思維,找到企業(yè)新價值點?企業(yè)如何系統(tǒng)的設計商業(yè)模式及服務體系?

課程將以數(shù)字經(jīng)濟下的商業(yè)模式為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員重新認知市場,商業(yè)趨勢,構建商業(yè)模式,主要價值體現(xiàn)在哪些方面?如何用商業(yè)畫布4個視角,9大模塊來體現(xiàn)商業(yè)模式與商業(yè)結構?企業(yè)如何根據(jù)所學來系統(tǒng)設計符合自身的商業(yè)模式?未來智能商業(yè)的場景及路徑是怎樣的?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

【課程收益】

數(shù)字化創(chuàng)新思維及企業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼

五大商業(yè)戰(zhàn)略,從點、線、面、體看商業(yè)戰(zhàn)略思維能力

商業(yè)模式與商業(yè)戰(zhàn)略的關系,商業(yè)模式畫布的定義

商業(yè)畫布模式內(nèi)容,4個視角,9大模塊

商業(yè)模式畫布應用場景,場景邏輯與角色關系

用戶故事地圖,用戶任務,行為與地圖,智能商業(yè)場景進化

課程2個實戰(zhàn)案例練習,1個案例解析商業(yè)模式結構與路徑

【課程對象】

總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、各部門總監(jiān),銷售經(jīng)理等高管人員

【課程大綱】

一、商業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模型

1、企業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼

2、商業(yè)模式的定義

3、五大商業(yè)戰(zhàn)略

4、從點、線、面、體看商業(yè)戰(zhàn)略思維能力

5、為什么要學習商業(yè)模式設計方法

6、商業(yè)模式與商業(yè)戰(zhàn)略關系

案例討論:實戰(zhàn)案例練習

二、構建商業(yè)模式畫布

1、什么是商業(yè)模式畫布

2、商業(yè)模式畫布意義及作用

3、商業(yè)模式畫布內(nèi)容

4、商業(yè)模式畫布4個視角

5、商業(yè)模式畫布的九大模塊

目標客戶的定位——誰是你的用戶

價值主張的制定——打造感性故事

分銷渠道的設計——誰幫你講故事

客戶關系的建立——黏住他的剛需

盈利模式的選擇——賺與不賺選擇

關鍵資源的把控——提煉新價值點

交易結構的設計——多贏共贏模式

合作伙伴的錨定——找準利益相關

成本結構的控制——少花錢多辦事

案例:案例分解

現(xiàn)場練習:用商業(yè)畫布畫出負責項目的商業(yè)模型

三、商業(yè)模式畫布應用場景及案例解析

1、什么是應用場景?

2、應用場景的場景角色?

決策者

管理者

運營者

使用者

3、應用場景的場景邏輯

4、商業(yè)模式畫布案例解析

5、商業(yè)模式結構里的用戶故事

6、用戶故事地圖構建

用戶任務

用戶行為

用戶故事

7、基于數(shù)字化的智能商業(yè)場景進化

數(shù)字化 – 效率驅(qū)動

智能化 – 場景連接

深度融合 – 以人為中心

8、商業(yè)生態(tài)智能化戰(zhàn)略

商業(yè)從“消費紅利”向“數(shù)智創(chuàng)新”進化

鏈接價值被重新定義

消費互聯(lián)進化為生態(tài)互聯(lián)

技術價值被重新定義

韓老師

韓迎娣 老師(北京)

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應用實踐專家

曾任樂村淘(中國最大農(nóng)村電商平臺) 執(zhí)行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

百安居(中國)有限公司 電子商務顧問

時代光華數(shù)學學院 副院長

黑馬創(chuàng)業(yè)學院 實驗室級專家導師

北清智庫商學院 首席專家導師

北京大學經(jīng)濟學院EMBA 特邀講師

中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家

【個人簡介】

韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍,具有很強的創(chuàng)新性,開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術開發(fā)、運營及市場推廣,最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。

韓老師曾帶領多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創(chuàng)新中心,創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)+生活垃圾分類的典型模式,并創(chuàng)建了社區(qū)服務平臺,共享電池項目,再生溯源業(yè)務模式等,形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰(zhàn)略。

帶領知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0,調(diào)整樂村淘商業(yè)模型,實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億,創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動,奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領先的地位。

創(chuàng)辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業(yè)協(xié)會,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄,阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

2020年,輔導的泰安睿云識電,是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案,基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務平臺,12月商業(yè)模式討論,1月初商業(yè)模式確認,3月軟硬件的研發(fā),5月試運營,服務多家工業(yè)企業(yè),達到電力智能管理模式,幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上,7月15日發(fā)布會,8月10日,訂單突破1000萬,城市服務中心7個,8月20日,項目融資路演排名第一,獲多家投資機構青睞,為2021年5億經(jīng)營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,突破原有發(fā)展模式,成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》

《數(shù)字化領導力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》

《金融數(shù)字營銷》

《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用與物聯(lián)經(jīng)濟》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應鏈》

【服務客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網(wǎng)、中石化易捷、銀川重點企業(yè)、、國電電商、上海煙草集團、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設計院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學商學院、武漢大學總裁班、boss商學院、中易商學院、中山大學總裁班、山東大學領袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫、香港科技大學、聯(lián)想超極大講堂

通信類客戶

中國移動 中國聯(lián)通 鐵塔集團 四川通信設計研究院

服飾類客戶

優(yōu)諾服裝(波司登旗下,柯利亞諾、柯羅芭)、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶

零售業(yè)客戶

多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險、平安銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網(wǎng)、東呈酒店管理集團、巴西企業(yè)團、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團

【客戶評價】

韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構,有獨到的見解,值得一聽。

——前華為榮耀手機總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。

——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出,有很強的系統(tǒng)性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰(zhàn)案例,實現(xiàn)了理論和實踐的有機結合,非常實用,有很強的現(xiàn)實指導意義,為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā),運用其多年實戰(zhàn)的積累,理論與實踐相結合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè),尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā),并且對公司的整個模式進行了梳理,目前已經(jīng)取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團董事長 李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解,非常實用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣,課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),結合了案例與發(fā)展路徑,讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性,以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務服務,全面挖掘大數(shù)據(jù)價值,并做到更精準營銷

——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導 楊澤柱

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