合肥研發(fā)項目管理培訓公開課

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進階 南京：2025年06月20日

一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發(fā)展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質(zhì)量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項目的特點，及如何在產(chǎn)品研發(fā)項目中應用一般項目管理思想二 產(chǎn)品研發(fā)項目需求管理許多項目在立項時就已經(jīng)注定了失敗......

研發(fā)項目管理 杭州：2025年05月16日

提高研發(fā)團隊的項目管理能力，是提高企業(yè)研發(fā)核心競爭力的快捷之路。然而大多數(shù)企業(yè)研發(fā)團隊對項目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識和方法，導致項目管理在研發(fā)過程控制中，沒有發(fā)揮出應有的作用、產(chǎn)生了種種問題。企業(yè)研發(fā)項目管理常見的問題有哪些？產(chǎn)品研發(fā)應掌握哪些項目管理知識和方法？如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程？概念階段如何進行客戶......

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 杭州：2025年06月20日

研發(fā)經(jīng)理、主管課程大綱：一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應注意的3大分離：技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離......

《研發(fā)項目管理務實》—項目經(jīng)理必備 杭州：2025年08月01日

研發(fā)系統(tǒng)高中層管理人員，質(zhì)量管理人員，采購管理人員，骨干設計師、測試工程師、工藝工程師【培訓收益】研發(fā)系統(tǒng)管理人員：了解如何研發(fā)項目管理過程，初步掌握編制計劃和執(zhí)行控制的方法。設計師、測試工程：提高遵循項目過程控制要求進行研發(fā)的自覺性，加強協(xié)同溝通意識，更好地與項目管理人員協(xié)調(diào)配合，優(yōu)化設計開發(fā)過程。質(zhì)量管理人員：加深......

新形勢下投標策略與標書編制技巧及質(zhì)疑投訴技能提升 北京：2025年06月20日

導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題投標策略一一從哪個方面投標勝算大?中標策略一一優(yōu)勢項目如何跟蹤要結果?維權策略一一第一名不是你如何逆風翻盤?案例分享：一個經(jīng)典案例引起的思考。第一講：招投標基礎知識及中標策略1．招投標的基本概念；2. 招投標的基本程序解析；3．兩套招投標法律法規(guī)體系及適用范圍；......

管理者格局突破與情商開發(fā) 上海：2025年06月12日

第一單元：情商開發(fā)與格局突破的認知基礎一、關于情商的真相1、情商的淵源與發(fā)展2、情商的五項修煉3、情商的誤區(qū)：好好先生？壓抑情緒？拍馬奉承？4、心理測量之一：情商水平自我測量二、管理者格局突破的四個維度1、情緒格局2、思想格局3、事業(yè)格局4、人際格局目的：初步了解情商的概念，打破認知誤區(qū)，通過測試清晰自己的情商水平，以......