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打破壁壘--高效跨部門溝通與協(xié)作

【課程編號(hào)】:NX25697

【課程名稱】:

打破壁壘--高效跨部門溝通與協(xié)作

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:跨部門溝通培訓(xùn)

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課程背景:

跨部門溝通的好壞取決于三個(gè)重要因素: 1)組織行為:包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作流程、考核指標(biāo)、溝通IT工具;2) 溝通當(dāng)事人的品格與性格;3)溝通方法與技巧。

本課程幫助學(xué)員掌握跨部門溝通的影響因素,提升學(xué)員跨部門溝通的主動(dòng)意識(shí)、承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)、建設(shè)性推動(dòng)工作流程改善的意識(shí),以及提升學(xué)員跨部門溝通、建設(shè)性溝通的技能。

培訓(xùn)對(duì)象:

中高層管理者

課程提綱:

一、企業(yè)跨部門溝通的基礎(chǔ)與原則

1)目的:雙贏

2)基礎(chǔ):信任感與情感帳戶

3)核心:坦城一致

4)過程:情感處理與理性表達(dá)

5)方法:外圓內(nèi)方(關(guān)照體諒對(duì)方,勇氣表達(dá)自己)

6)要點(diǎn):尊重對(duì)方、關(guān)注大局、坦誠一致、換位思考、雙贏方案、建設(shè)性溝通、原則性與靈活性結(jié)合

7)環(huán)境:組織行為——包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作流程、考核指標(biāo)、溝通IT工具

二、雙贏思維

1)雙贏即滿足自己需要的同時(shí),對(duì)他人的需要保持敏感性

2)需要的層次:表層需要、深層需要、核心心理需要

3)雙贏的前提是了解對(duì)方的需要

4)雙贏通過體諒與勇氣的均衡達(dá)到,如何成為一個(gè)高勇氣與高體諒的人

三、情感帳戶與同理傾聽

1)建立高情感帳戶與信任關(guān)系

2)同理傾聽的重要性

3)復(fù)述對(duì)方的觀點(diǎn)

4)重述對(duì)方的觀點(diǎn)

5)共情

6)反映正面動(dòng)機(jī)

7)適時(shí)表達(dá)自己感受與觀點(diǎn)

8)核對(duì)

9)案例與演練練習(xí)

四、品格與性格

1)雙贏的品格:正直、成熟、豁達(dá)

2)DISC性格分析方法及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

3)對(duì)不同性格的人的不同溝通策略與方法

4)跨部門溝通的案例與練習(xí)

5)演練練習(xí)

五、學(xué)會(huì)與內(nèi)部顧客有效溝

1)誰是你的內(nèi)部客戶?

2)聆聽內(nèi)部客戶的需要

3)通過詢問真正理解內(nèi)部客戶的需要

4)做現(xiàn)實(shí)的承諾并說到做到

5)堅(jiān)持持續(xù)跟進(jìn)

總結(jié)與回顧

錢老師

【講師介紹】

“潛力量公社”創(chuàng)始人

華為公司消費(fèi)者事業(yè)部合作顧問講師

曾任騰訊控股集團(tuán)騰訊學(xué)院運(yùn)營外包項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人及顧問

曾任全球最佳雇主的美國戈?duì)柟?/p>

(W.L Gore& Associate)亞太區(qū)發(fā)展負(fù)責(zé)人

曾任SIS Consulting合伙人及項(xiàng)目總監(jiān)

曾任納斯達(dá)克上市公司JOBS 華南區(qū)培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

【學(xué)歷與資歷】

-Federation University Australia工商管理碩士;

-英國ICM 商業(yè)管理學(xué)院 認(rèn)證管理與領(lǐng)導(dǎo)力系列課程講師;

-學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)證書課程( Design Learning )ATD (美國人才發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員),

-美國Wiley公司認(rèn)證的“Everything DiSC” 國際講師資格;

-IAA&NAHA 高級(jí)NLP執(zhí)行師

-NLP“核心轉(zhuǎn)換Core Transformation Process”認(rèn)證的執(zhí)行師

-NLP”圓融之道The Wholeness Process認(rèn)證執(zhí)行師

-NLP “WealthyMind® Program認(rèn)證講師和執(zhí)行師

【背景介紹】

錢思菁老師擁有20多年的職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),曾在互聯(lián)網(wǎng),通信科技,醫(yī)療器械和咨詢行業(yè)任職; 從納斯達(dá)克上市公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人到管理顧問公司的合伙人及項(xiàng)目總監(jiān),再到全球市值最高的騰訊控股集團(tuán)的騰訊學(xué)院的外包運(yùn)營項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,也曾經(jīng)在全球最佳雇主美國戈?duì)柟荆╓.L Gore & Associate)擔(dān)任亞太區(qū)人才發(fā)展總監(jiān),是戈?duì)柸虬l(fā)展團(tuán)隊(duì)里的唯一的中國人;現(xiàn)在擔(dān)任華為公司合作顧問講師, 負(fù)責(zé)華為公司消費(fèi)者事業(yè)部(CBG)大中華區(qū)人才發(fā)展項(xiàng)目。錢老師有豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn), 同時(shí)兼具企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷, 能從不同的角度結(jié)合客戶公司戰(zhàn)略及崗位勝任能力設(shè)計(jì)人才發(fā)展解決方案,搭建企業(yè)學(xué)習(xí)體系,運(yùn)用多種方法將員工所學(xué)的知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值;錢老師是一名天生的講師和引導(dǎo)者,擅長運(yùn)用個(gè)性化的體驗(yàn)活動(dòng),以混搭的學(xué)習(xí)方式開啟學(xué)員的新思維,幫助學(xué)員產(chǎn)生從意識(shí)層面到行為層面的改變。

【授課特點(diǎn)】

可中英雙語授課,通過混搭的體驗(yàn)式教學(xué)方法,將后現(xiàn)代心理學(xué)NLP的技巧融入課程中,運(yùn)用啟發(fā)性的練習(xí)和活動(dòng)幫助學(xué)員達(dá)成行為上的轉(zhuǎn)變從而提升生命質(zhì)量和工作績(jī)效

【核心領(lǐng)域】領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能開發(fā),個(gè)人效能提升

【個(gè)人愿景與使命】共創(chuàng)價(jià)值,成就你我他!

【特色品牌課程】

NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)力

高情商領(lǐng)導(dǎo)力

華為領(lǐng)導(dǎo)力:向華為學(xué)管理

領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)商領(lǐng)導(dǎo)力:數(shù)字管理的8堂課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升:知人善用的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

庸才變干將:七步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

非職權(quán)影響力塑造

美國Wiley公司的“Everything DiSC行為風(fēng)格密碼之系列專業(yè)課程:

員工版課程:

1.Everything DiSC行為風(fēng)格密碼—認(rèn)知自我,欣賞他人

2.Everything DiSC行為風(fēng)格密碼—溝通高手

3.Everything DiSC行為風(fēng)格密碼-人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)合作

管理者版課程:

1.Everything DiSC行為風(fēng)格密碼—完美團(tuán)隊(duì)

2.Everything DiSC 行為風(fēng)格密碼-人際關(guān)系與卓越影響力

3.Everything DiSC 行為風(fēng)格密碼-贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

【典型成功案例】

1)2019年11月和12月給美團(tuán)網(wǎng)的中層管理人員 輪訓(xùn)了“七步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”的課程, 在課程中, 錢老師采取行動(dòng)學(xué)習(xí),引導(dǎo)技術(shù),將美團(tuán)配送的業(yè)務(wù)點(diǎn)和課程的知識(shí)點(diǎn)有效結(jié)合, 在現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員們共創(chuàng)解決方案, 課后培訓(xùn)效果調(diào)查顯示滿意度高達(dá)100%。

2)2019年10月給 V8音視頻 的研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)們展開了一場(chǎng)別開生面的“ 從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者”的研討會(huì), 并將學(xué)員們?cè)诠ぷ髦杏龅降呐c團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì), 跨部門溝通, 項(xiàng)目制管理相關(guān)的12個(gè)問題融入到課程中, 極大的調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與度和積極性,學(xué)員們踴躍的分享自己的觀點(diǎn)和看法, 暢所欲言,即使公司的CEO在現(xiàn)場(chǎng)旁聽, 也絲毫不影響學(xué)員們的熱情和開放的態(tài)度,整個(gè)研討會(huì)在錢老師帶領(lǐng)的頭腦風(fēng)暴中,借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐,共創(chuàng)出12個(gè)問題的解決的方法和思路,收獲滿滿。

3)2019年9月給美團(tuán)配送的中層管理人員 開展了DiSC:性格領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程,用淺顯易懂, 風(fēng)趣幽默的語言和精心設(shè)計(jì)的活動(dòng),結(jié)合Everything DiSC的教學(xué)錄像,將DISC的各個(gè)類型的行為模式和優(yōu)勢(shì)與局限,以及擴(kuò)展的方向,團(tuán)隊(duì)沖突以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行了深入的講解, 課程結(jié)束時(shí), 學(xué)員反饋說 這堂課不僅對(duì)工作有幫助, 對(duì)生活也同樣有受益匪淺。

4)2018年10月為華為消費(fèi)者事業(yè)群海外服務(wù)部的員工設(shè)計(jì)與開發(fā)系列“服務(wù)中心店長訓(xùn)練營”課程并賦能給華為海外員工。 學(xué)員覆蓋20多個(gè)國家和地區(qū)的海外金種子選手, 深獲客戶好評(píng)!

5)2017年11月錢老師受華為公司的邀請(qǐng),為華為的客戶中東國家阿曼國防部司令一行人講授“領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)商訓(xùn)練”課程,全英文授課, 深獲客戶好評(píng)。

6)2017年7月-2018年7月,錢老師為華為公司消費(fèi)者事業(yè)部大中華區(qū)服務(wù)部的員工提供人才培養(yǎng)解決方案,設(shè)計(jì)課程,培養(yǎng)講師團(tuán)隊(duì),交付實(shí)施等;整個(gè)項(xiàng)目長達(dá)12個(gè)月,280天的課程交付量,覆蓋人員達(dá)7000人之多;為華為消費(fèi)者事業(yè)部年度最有影響的培訓(xùn)項(xiàng)目之一。經(jīng)過訓(xùn)練的服務(wù)中心的體驗(yàn)顧問和技術(shù)顧問“平均客戶滿意度及用戶回復(fù)率”在原來的基礎(chǔ)上提升了17.5%。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

這是個(gè)非常有意思的學(xué)習(xí)體驗(yàn),在2天的課程中,通過模仿一家創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)營過程,訓(xùn)練了我們的商業(yè)敏銳度、數(shù)據(jù)分析能力。它不僅僅只是數(shù)據(jù)的填寫而是將復(fù)雜的商業(yè)問題簡(jiǎn)單化,更有價(jià)值的是理解了商務(wù)活動(dòng)的基本元素,利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運(yùn)作并且贏利,我們一直致力于培養(yǎng)這種商業(yè)思考方式。任何級(jí)別的企業(yè)管理者或希望提高商業(yè)嗅覺的人都能從中受益。

Muhsin---阿曼國防部官員

錢老師的課堂很有趣, 在輕松的學(xué)習(xí)氛圍下,將DiSC理論以淺顯易懂的方式呈現(xiàn)出來,讓我一下就掌握了四種行為風(fēng)格的精髓。 很感謝老師在課堂上的游戲, 特別是OH Card的使用,將隱喻和潛意識(shí)的元素結(jié)合, 一天的課程結(jié)束后, 我持續(xù)地自我思考和反思了一個(gè)星期, 已經(jīng)好久沒有上過這么體驗(yàn)深刻的課程了。 我會(huì)將此課程推薦給其他的同事們。

王敏敏---蘇州維信電子

感謝錢老師帶來的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升課程,以情境模擬和場(chǎng)景化結(jié)合的沉浸式教學(xué)方法, 令我耳目一新。在我的日常工作中,管理著20多人的團(tuán)隊(duì), 課程中使用的模型, 幫助我更容易判斷出團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人所處的發(fā)展階段及我將如何運(yùn)用靈活多變的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去適應(yīng)他們, 從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的工作技能,使部門績(jī)效持續(xù)達(dá)標(biāo)。 很實(shí)用的課程, 我會(huì)推薦其他同事來學(xué)習(xí)這個(gè)課程。

李強(qiáng)新---華為CBG服務(wù)中心

【服務(wù)客戶及授課企業(yè)】大型國有、民營企業(yè)及上市公司:

高科技行業(yè)(通信):

華為技術(shù),山東電信,東莞移動(dòng),騰訊科技,山東電信,云南移動(dòng),青海電信,新疆移動(dòng),河北移動(dòng),張家界移動(dòng),廣西鐵塔,岳陽電信,上海電信,東莞電信等。

其他行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng),科技,金融等)

美團(tuán)網(wǎng),V8音視頻,杭州黑巖網(wǎng)絡(luò),中國太平,中國平安,京東鼎鼎金融,鑫山保代,

全球500強(qiáng)及跨國公司

W.L.Gore & Associates;莊信萬豐(Johnson Matthey);蘇州維信電子;Jabil;ITT;Orbotech;IKEA;ATKINS,AECOM

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