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高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 深圳:2025年07月03日
全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變中,疫情,原材料價格上漲,斷貨、人力成本上升等各種情況,將成為很多企業(yè)不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上......
戰(zhàn)略采購經(jīng)理訓(xùn)練營 深圳:2025年08月01日
當(dāng)前世界經(jīng)濟風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進行采購預(yù)測、計劃、采購法務(wù)及合同管理、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商......
高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 上海:2025年05月21日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......
成功采購經(jīng)理的必由之路 上海:2025年06月20日
第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構(gòu))/采購環(huán)境(供應(yīng)鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標(biāo)5、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域1、市場領(lǐng)域的分類(按組織......
服務(wù)旗艦店&體驗店打造及運營 上海:2025年06月19日
模塊一:客戶體驗認(rèn)知1.誰是我們的客戶2.客戶從哪里來新技術(shù)、新產(chǎn)品超級物超所值的服務(wù)宣傳3.什么是客戶體驗客戶滿意度與客戶體驗的關(guān)系客戶的情感管理客戶體驗金字塔4.企業(yè)經(jīng)營思路的調(diào)整賣“體驗”而不是賣“商品”你的客戶體驗生態(tài)系統(tǒng)對嗎?5.體驗店具有哪些優(yōu)勢客戶資源的開發(fā)......
商務(wù)談判解碼 深圳:2025年06月07日
1、案例豐富:我們的案例庫有2000余個案例,且大多為原創(chuàng)的實戰(zhàn)案例。同時,針對每個課程單元,我們均配有相應(yīng)的案例。2、氣氛活躍:課程的形式包含:案例講解、分組討論、角色扮演等,學(xué)員的參與積極性高,這使得整體的氣氛非常活躍,相應(yīng)地,學(xué)員的吸收率也得到保證。3、實用性強:老師從案例講解開始,到技能總結(jié)收尾,讓學(xué)員在啟發(fā)過......