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TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合能力--心理效能提升與工具演練

【課程編號】:NX23601

【課程名稱】:

TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合能力--心理效能提升與工具演練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

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課程背景

內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分??墒窃趦?nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。培訓(xùn)效果如何評估?游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但就是不能很好的表達(dá)出來,導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!

在培訓(xùn)中。你遇到過這樣的問題嗎?面對成人授課,學(xué)員在想什么,你要怎么做才能讓他們更好地學(xué)習(xí)呢?你提問時(shí),遇到學(xué)員反對怎么辦?在課堂上有學(xué)員不想發(fā)言,你有什么高招讓他開其金口呢?面對這些問題,你該如何應(yīng)對?如何從內(nèi)容到形式、從外表到內(nèi)在、從自己有料到讓別人學(xué)會呢?培訓(xùn)就是一場心理博弈戰(zhàn),如果你想讓一場培訓(xùn)完美地謝幕,就必須讀懂學(xué)員的內(nèi)心并了解他們的需求.這樣才能立于不敗之地。本課程將作者11年職業(yè)培訓(xùn)師的授課經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)典的心理學(xué)原理結(jié)合起來闡述,告訴你如何運(yùn)用心理學(xué)原理提升授課技巧、豐富課堂教學(xué)、完善課程設(shè)計(jì)、活躍現(xiàn)場氣氛.從而使培訓(xùn)效果更顯著,讓講師更受歡迎。掌握這些心理學(xué)利器,一定會讓你在培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中如虎添翼,提升自己和學(xué)員的心理效能。本課程還將練習(xí)目前較新和受到認(rèn)可的教學(xué)軟件與工具。成為優(yōu)秀的講師,從此課程開始!

課程對象

銀行HR部門經(jīng)理、專兼職內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層決策者。

培養(yǎng)目標(biāo)

運(yùn)用心理學(xué)原理提升課程效果

提升講師自己和學(xué)員的心理效能

練習(xí)目前較新和受到認(rèn)可的教學(xué)軟件與工具

最終達(dá)到公司、學(xué)員、自己滿意的多贏效果,做一位合格的內(nèi)訓(xùn)師。

課程大綱

開篇破冰+視頻導(dǎo)入

第一章.提升影響力的六大心理學(xué)原理與應(yīng)用

第一節(jié) 互惠 Reciprocation

第二節(jié) 承諾和一致 Consistency

第三節(jié) 社會認(rèn)同Social Proof

第四節(jié) 喜好 Liking

第五節(jié) 權(quán)威 Authority

第六節(jié) 稀缺 Scarcity

第二章 基于心理學(xué)的授課技巧

第一節(jié) 學(xué)員建構(gòu):皮亞杰的構(gòu)建主義

第二節(jié) 認(rèn)知地圖:托爾曼的認(rèn)知學(xué)習(xí)理論

第三節(jié) 總結(jié)要點(diǎn):布魯納的歸類推理

第四節(jié) 教學(xué)設(shè)計(jì):以結(jié)果為導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)

第五節(jié) 兩種授課:講授式和引導(dǎo)式的授課方式

第六節(jié) 合作學(xué)習(xí):組內(nèi)互動教學(xué)

第七節(jié) 現(xiàn)狀與問題:引導(dǎo)式的5個(gè)步驟

第三章 授課內(nèi)容是核心競爭力

第一節(jié) 講師修煉:斯坦伯愛情三角理論

第二節(jié) 授課內(nèi)容:6種社會影響力

第三節(jié) 內(nèi)容專家:合理的權(quán)威效應(yīng)

第四節(jié) 講師資料:凱利的光環(huán)效應(yīng)

第五節(jié) 講師推廣:查榮茨的接觸效應(yīng)

第六節(jié) 互相吹捧:對比效應(yīng)與輻射效應(yīng)

第七節(jié) 群體關(guān)系:海德的認(rèn)知平衡

第八節(jié) 現(xiàn)狀與問題:講師的傳道、授業(yè)、解惑

第四章 營造良好的教學(xué)環(huán)境

第一節(jié) 教室高度:邁耶的天花板效應(yīng)

第二節(jié) 衛(wèi)生紀(jì)律:詹巴斗的破窗效應(yīng)

第三節(jié) 教室音樂:戈登的莫扎特效應(yīng)

第四節(jié) 小組人數(shù):教室布置的從眾效應(yīng)

第五節(jié) 學(xué)員之間:社交恐懼癥

第六節(jié) 學(xué)員組織:梅奧的霍桑效應(yīng)

第七節(jié) 學(xué)員距離:沙姆的神秘氣泡

第八節(jié) 學(xué)員搭配:學(xué)習(xí)助長與學(xué)習(xí)抑制

第九節(jié) 學(xué)員關(guān)系,紐科姆人際關(guān)系的相似

第十節(jié) 控制環(huán)境:蘭格的控制感理論_

第十一節(jié) 現(xiàn)狀與問題:培訓(xùn)現(xiàn)場細(xì)節(jié)如“金”

第五章 活躍課堂氣氛的心理學(xué)“詭計(jì)”

第一節(jié) 提問技巧:費(fèi)帝文的漸進(jìn)教學(xué)法

第二節(jié) 引導(dǎo)暗示:暗示教學(xué)法

第三節(jié) 學(xué)員發(fā)言:費(fèi)斯汀格認(rèn)知失調(diào)

第四節(jié) 旁門邪道:匯才學(xué)員的“人質(zhì)情結(jié)”

第五節(jié) 反饋學(xué)員:赫洛克效應(yīng)

第六節(jié) 學(xué)員回答:阿倫森的增加效應(yīng)

第七節(jié) 積極學(xué)員:默頓的馬太效應(yīng)

第八節(jié) 觀點(diǎn)不同:立場預(yù)警

第九節(jié) 好壞消息:框架效應(yīng)

第十節(jié) 學(xué)員服從:米爾格拉姆的服從實(shí)驗(yàn)

第十一節(jié) 現(xiàn)狀與問題:講師容易犯的錯(cuò)誤

第六章 打動人心的課程設(shè)計(jì)

第一節(jié) 課程首尾:洛欽斯的首因效應(yīng)

第二節(jié) 余音繞梁:蔡加尼克的心理張力效應(yīng)

第三節(jié) 人際技巧:從投射到暴露.從吸引到交換

第四節(jié) 課堂討論:奧斯本的頭腦風(fēng)暴法

第五節(jié) 多元智能:豐富的教學(xué)手段

第六節(jié) 5個(gè)要點(diǎn):課程設(shè)計(jì)的5個(gè)要點(diǎn)

第七節(jié) 樹立榜樣:班杜拉模仿學(xué)習(xí)

第八節(jié) 以生為本:馬斯洛需求層次

第九節(jié) 獎(jiǎng)懲結(jié)合:斯金納實(shí)驗(yàn)

小結(jié) 現(xiàn)狀與問題:培訓(xùn)的“標(biāo)準(zhǔn)答案”是什么

第七章 培訓(xùn)三個(gè)效應(yīng)、三個(gè)實(shí)驗(yàn)與三類課程開發(fā)策略

三個(gè)效應(yīng):第一節(jié) 學(xué)習(xí)層次:布魯納的教育目標(biāo)分類

第二節(jié) 記憶曲線:艾賓浩斯的記憶遺忘曲線

第三節(jié) 舉一反三:為了遷移而教

三個(gè)實(shí)驗(yàn):第四節(jié) 形式多樣:羅森茨威格的豐富經(jīng)歷實(shí)驗(yàn)

第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話:羅森塔爾的期望實(shí)驗(yàn)

第六節(jié) 學(xué)員無助:塞利的習(xí)得性無助實(shí)驗(yàn)

三類課程:第七節(jié) 知識類課程的開發(fā)與教學(xué)策略

第八節(jié) 技能類課程的開發(fā)與教學(xué)策略

第九節(jié) 態(tài)度類課程的開發(fā)與教學(xué)策略

第八章 學(xué)習(xí)工具介紹與演練及軟件拷貝

第一節(jié) 思維導(dǎo)圖工具總結(jié)演練及思維導(dǎo)圖軟件使用

第二節(jié) 金字塔原理及應(yīng)用

第三節(jié) 行動學(xué)習(xí)及應(yīng)用

第四節(jié) EQ情商測試及分析

第五節(jié) DISC性格測試及分析

第六節(jié) 人生目標(biāo)計(jì)劃表及演練

第七節(jié) 制作微課的錄屏工具及使用

第八節(jié) 將WORD文字一鍵轉(zhuǎn)換PPT課件技巧及經(jīng)典快捷鍵使用

課程小結(jié) 思維導(dǎo)圖總結(jié)課程內(nèi)容

曹老師

一、曹愛宏簡介--職業(yè)培訓(xùn)師 中國管理科學(xué)研究院創(chuàng)新所學(xué)術(shù)委員

任職資格:

■十二年職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)

■國際注冊企業(yè)培訓(xùn)師/國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師

■國家注冊心理咨詢師(二級)

■南開大學(xué)碩士;/大學(xué)講師經(jīng)歷

■六年余世維博士講師顧問團(tuán)主教練、培訓(xùn)師

■教育百強(qiáng)2017年度中國百強(qiáng)講師

■暢銷書《職商--職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》作者

■清華大學(xué)/浙江大學(xué)工商總裁班特聘講師

■新加坡國立大學(xué)游學(xué)、進(jìn)修

經(jīng)典課程:

■ 《經(jīng)理人情緒壓力管理》 ■ 《柯維博士高效能人士習(xí)慣落地訓(xùn)練營》

■ 《沙漠掘金--經(jīng)理人綜合訓(xùn)練營》 ■ 《基于工作任務(wù)的TTT培訓(xùn)》初中高級

■ 《高效時(shí)間管理與效能提升》 ■ 《經(jīng)理人職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》

■ 《運(yùn)用DISC溝通技巧》 ■ 《職場思維導(dǎo)圖運(yùn)用》

授課五大特色:

實(shí)戰(zhàn)性:課程使用工作實(shí)際問題、矛盾沖突作為案例,現(xiàn)場模擬演練,分組研討,講師總結(jié)。

體驗(yàn)性:引進(jìn)國外經(jīng)典項(xiàng)目進(jìn)行體驗(yàn),分組對抗,成果、感悟分享,協(xié)作配合,最終提升。

互動性:理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、古今中外、小組發(fā)言、行動建議、答疑全程互動。

精致性:盡量實(shí)行小班制授課,設(shè)計(jì)精當(dāng),專業(yè)助教、設(shè)備、會場,節(jié)奏適宜,科學(xué)合理。

權(quán)威性:授課前了解客戶需求,課程符合企業(yè)實(shí)際,引用國際同行先進(jìn)成果和授課方式。

服務(wù)客戶:

■金融業(yè):中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行四川分行、中國郵儲銀行、招商銀行、深圳發(fā)展銀行、濟(jì)寧商業(yè)銀行、濰坊農(nóng)信社、臨沂農(nóng)信社、東營農(nóng)信社、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、華夏銀行等.

■保險(xiǎn)業(yè): 中國人壽,中國人保,平安保險(xiǎn),中華聯(lián)合保險(xiǎn)等.

■總裁班:清華大學(xué)總裁班,北京大學(xué)總裁班,浙江大學(xué)總裁班,人民大學(xué)總裁班,吉林大學(xué)總裁班,廈門大學(xué)總裁班等。

■制造業(yè):蒙牛集團(tuán)、國藥集團(tuán)藥業(yè)股份、中糧集團(tuán)、海爾集團(tuán)、臨沂水利水電總公司、華潤集團(tuán)、華潤油化、紫光藥業(yè)、玉皇化工、西安步長集團(tuán)、山東潤華集團(tuán)、等;

■服務(wù)地產(chǎn)業(yè):中國移動、中國電信、國家電網(wǎng)、南京國電南瑞、河北國電、中國聯(lián)通、東營郵政局、中國康大地產(chǎn)、上海綠地等。

曹老師主講內(nèi)容能夠聯(lián)系工作中的實(shí)際工作案例和態(tài)度,體驗(yàn)式項(xiàng)目授課方式新穎,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,讓我深切體會公眾演講的重要性,積極心態(tài)面對挑戰(zhàn),能夠讓自己在工作中不斷進(jìn)取和更加自信。

——中糧集團(tuán)

曹愛宏老師的柯維博士習(xí)慣落地版權(quán)證書

曹愛宏老師郵儲銀行《高效人士七個(gè)習(xí)慣與職業(yè)化素養(yǎng)》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師國家電網(wǎng)《陽光心態(tài)與責(zé)任心提升》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師山東農(nóng)信《陽光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)精神》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師中國銀行《職業(yè)心態(tài)--責(zé)任心是金》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師中石油中層《七個(gè)習(xí)慣》輪訓(xùn)

交通銀行 《職業(yè)習(xí)慣與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》培訓(xùn)

曹愛宏老師富海集團(tuán)《職業(yè)化心態(tài)塑造》系列內(nèi)訓(xùn)

西安高科《職業(yè)心態(tài)---責(zé)任心是金》培訓(xùn)

曹愛宏老師郵儲銀行《高效人士七個(gè)習(xí)慣與職業(yè)化素養(yǎng)》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師工商銀行《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)習(xí)慣》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師建設(shè)銀行《職業(yè)素養(yǎng)---轉(zhuǎn)變觀念 敬業(yè)愛崗》系列內(nèi)訓(xùn)

曹愛宏老師農(nóng)行《職業(yè)化塑造》輪訓(xùn)

曹愛宏老師研發(fā)的《基于工作任務(wù)的TTT訓(xùn)練營》課程榮獲:

中國企業(yè)教育百強(qiáng)2016年度 中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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