鄭州采購流程培訓公開課

采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風險管理 濟南：2025年06月27日

了解企業(yè)的風險管理體系，建立采購風險管理系統(tǒng)；制定采購實踐中相關的風險來源識別、風險評估與戰(zhàn)略、責任分配與監(jiān)控、應對措施等，將采購風險管理系統(tǒng)化、可視化；體會如何挖掘采購方面的“風險征兆”，以便趕在競爭對手前搶時間/訂措施，并同時調(diào)整相應的供應商管理、價格管控等系統(tǒng)和具體措施。這部分將以演現(xiàn)場練......

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 北京：2025年05月29日

采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員課程大綱：第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業(yè)務性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京：2025年06月20日

供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應用1企業(yè)流程分類及流程管理技術的發(fā)展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理培訓 北京：2025年08月02日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士培訓目標：1.了解我們目前供應商采購管理面臨的重大挑戰(zhàn)；2.掌握新時期的采購流程，了解其中流程的關鍵所在；3.如何優(yōu)化供應商評估、選擇和管理的流程，提高供應商的績效；4.針對不同的產(chǎn)品或者服務，如何設定供應商評估的標準；5.如何識別、篩選和評估潛在供應商；6.如......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年05月16日

第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論：項目為什么會失敗？1. 產(chǎn)品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發(fā)管理體......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓練 上海：2025年06月28日

一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認清秘書/助理的十四項職責3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準確自我定位初級：事務性文員中級：事務性文員＋協(xié)助管理高級：獨立管理＋事務處理5.專業(yè)行政、秘書/助理的工作法則擺......