武漢采購(gòu)流程優(yōu)化培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)流程優(yōu)化-采購(gòu)合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州：2025年06月16日

了解流程管理技術(shù)在采購(gòu)工作中的應(yīng)用，以及采購(gòu)流程優(yōu)化的原則和方法了解采購(gòu)戰(zhàn)略制定和實(shí)施流程，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理控制的流程化，并納入企業(yè)過(guò)程資產(chǎn)掌握采購(gòu)各相關(guān)工作環(huán)節(jié)的流程制定和實(shí)施，如何在持續(xù)保供、時(shí)間、成本、質(zhì)量、服務(wù)方面協(xié)同優(yōu)化認(rèn)識(shí)采購(gòu)實(shí)踐中相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及如何有效控制和管理培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)......

采購(gòu)流程優(yōu)化與合規(guī)性/風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南：2025年06月27日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購(gòu)專員、供應(yīng)商管理專員等課程背景近年來(lái)，采購(gòu)工作的合規(guī)性、供應(yīng)的安全性備受關(guān)注，尤其是上市公司，需要披露有關(guān)關(guān)聯(lián)交易、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及報(bào)廢數(shù)據(jù)、長(zhǎng)期采購(gòu)協(xié)議執(zhí)行情況、資產(chǎn)管理等方面的信息，這些都是與采購(gòu)的合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)管理密切相關(guān)；即使是非上市公司，源于采......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 廣州：2025年07月03日

掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類別采購(gòu)績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)能力與采購(gòu)結(jié)果的關(guān)系七大部......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 上海：2025年05月08日

第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類別采購(gòu)績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)能力與采購(gòu)結(jié)果的關(guān)系七大部門(mén)的采購(gòu)管理協(xié)調(diào)采購(gòu)成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感？采購(gòu)成本管理的方法有哪些？買(mǎi)入套期保值。賣(mài)出套期保值。如何做好采購(gòu)供應(yīng)商的管理？完整的采購(gòu)管理體系。案例分析與......

電商供應(yīng)鏈管理 上海：2025年07月11日

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)相關(guān)人士等課程大綱第一部分：電子商務(wù)與供應(yīng)鏈B2B/B2C/O2O電商商務(wù)發(fā)展思路與對(duì)策電商供應(yīng)鏈管理方法產(chǎn)業(yè)與全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)價(jià)值變革供應(yīng)鏈管理協(xié)同與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)第二部分：電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的區(qū)隔化管理電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的倉(cāng)儲(chǔ)及派送管理電商客服管理電商IT 系統(tǒng)管理案例分......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年07月04日

課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)課程計(jì)劃表如何參與培訓(xùn)學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的角色認(rèn)知與定位案例討論：忙碌的老張從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變工作對(duì)象的改變績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的改變能力要求的改變管理者的職責(zé)管理者的目標(biāo)管理者成功的關(guān)鍵案例分析：小李的困惑如何處理老師傅老同事的問(wèn)題？對(duì)待老師傅/老同事的原則事先處理原則事中處理原則事......