蘇州CIPS培訓(xùn)公開課

采購管理與降價談判技巧 蘇州：2025年05月08日

采購部經(jīng)理、采購人員及跨部門相關(guān)人士課程內(nèi)容：一、新時期的采購管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1.采購的現(xiàn)代角色2.中國企業(yè)采購管理的現(xiàn)狀3.采購管理職能的間接作用4.采購行為的擴展—采購管理與供應(yīng)鏈管理5.“供應(yīng)關(guān)系”的新定義6.采購策略和公司經(jīng)營戰(zhàn)略的一致性7.確認(rèn)采購需求與規(guī)劃供應(yīng)8.主......

SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理 蘇州：2025年05月09日

理解SQM的思想，提高供應(yīng)商質(zhì)量意識，掌握品質(zhì)管理的必備技能；建立健全供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評估體系，通曉SQE工作方法；掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點和技法運用SQE職能，制訂品質(zhì)計劃，有效交流、溝通問題，協(xié)調(diào)處理品管事務(wù)；把握品管進程，理順各運作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系；有效實施供應(yīng)商考核、評審、指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高供應(yīng)鏈......

供應(yīng)商評估與管理 蘇州：2025年05月09日

供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等人員課程收益：幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)，學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進的供應(yīng)商管理理念和實用方法，降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險。課程大綱：第一講 供應(yīng)商選擇（2H)1．傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇；重點：價格、質(zhì)量、交期2．現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇；重點：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新......

供應(yīng)商尋源、選擇與評估管理（2天） 蘇州：2025年05月12日

對供應(yīng)商評估，選擇和管理進行深入了解的人，采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工。課程大綱一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、采購管理常見問題的管理方法1、波士頓......

班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 廣州：2025年06月25日

第一模塊 班組長教導(dǎo)員工的能力班組長現(xiàn)狀員工的四個心愿對部屬進行教導(dǎo)的十種時機工作教導(dǎo)的錯誤方法培養(yǎng)部屬的四大技巧工作教導(dǎo)的四大步驟工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌訓(xùn)練預(yù)定表應(yīng)考慮的事項工作分解的主要步驟和要點工作分解表的做法教三練四檢驗成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說明》練習(xí)：《訓(xùn)練計劃表》《工作分解表》品......

向華為學(xué)習(xí)：打動客戶的營銷演講 上海：2025年06月20日

無論是銷售交流、項目提案、競標(biāo)陳述等銷售活動，還是產(chǎn)品發(fā)布會、客戶沙龍等市場活動，一對多的直接向客戶進行演講和呈現(xiàn)都是銷售和營銷人員的“關(guān)鍵時刻”，主題演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的實質(zhì)效果，是營銷活動中價值最高的部分，也是最難的部分。一場營銷演講的核心是推動客戶前進，但是通常因為以下......