把事情做到位:如何打造高效團隊的執行力?
【課程編號】:NX20257
把事情做到位:如何打造高效團隊的執行力?
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【所屬類別】:執行力培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:執行力培訓
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課程收益:
通過學習掌握如何打造團隊高效執行力
通過學習掌握如何制訂可行的、高效的團隊管理制度;
通過學習掌握如何帶領一個組織的內涵與策略;
通過學習掌握高效執行的方法與技巧;
課程介紹
執行力是當今企業家和管理者共同關心和研究的課題,執行力的強弱已成為一個企業成在深入研究國際先進理論基礎上,融匯國內企業實際管理經驗,同時結合大量親歷案例,系統闡述和分析執行力的理論發展、形成原因、解決方案及提升技巧等內容,實戰性強。
培訓對象
企業中層管理人員、主管與工作人員等。
課程要點:
引言
學習如何做執行
一、什么是組織執行力
奉法者強,則國強
沒有標準就沒有執行
生存理念和危機意識:如何從優秀到卓越?
轉型期的核心:個人執行力和團隊執行力的提升
執行要求的是效率和速度
執行是每個人馬上按質按量地完成任務
執行力對組織戰略和目標實現的影響
功當其事,事當其言
二、高效執行之法
產生組織績效的四力分析:領導力 管理力 決策力 執行力
管理者執行力的四個要素
執行賞罰有信:罰上立威 賞小取信
執行寬嚴有度:先嚴后寬 制嚴語寬 近嚴遠寬
員工執行力的四個層次
高效執行的關鍵
高績效團隊的標準與特征
三、阻礙執行的因素及如何讓應對
加強互動,實現共贏
鎖定目標,計劃督導
天下大事,必做于細
觀念創新,思維改變
身體力行,以身作則
團隊建設,形成合力
案例分析:你是執行者嗎?
四、提升組織執行力:教練下屬
生產力——高效團隊的第一要素
信心是練出來的
曾國藩如何訓練湘軍
教練能力:常規訓練 技巧訓練 心靈訓練
教練能力:練功力 練信念 練靜氣
實操工具:九宮八卦 格物致知
案例分析:劉玉章如何培訓新兵
部屬培養四步驟
針對不同層級,教練方法不同
五、企業的執行力文化――構建執行型組織
執行的最高境界是讓人們在文化中執行
海貍的方式
松鼠的價值
大雁的天賦
以執行力打造企業競爭力
六、注重團隊激勵
為什么預期目標與實際績效相去甚遠?
為什么員工表現總是達不到崗位要求?
原因出在哪?出在績效考核系統出了問題!
為什么主管的思維方式總是停留在原有水平?
為什么管理手段不能根本性的突破?
原因出在哪?出在素質提升系統出了問題!
課程回顧與問答
蘇老師
?華東政法大學法律系法律碩士
?世界500強企業上海汽車集團股份有限公司(600104)企業法律顧問
?高級經濟師、高級培訓師
?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家
?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。
工作經歷:
蘇老師長期服務在世界500強上海汽車集團股份有限公司(600104),從事人力資源管理及法律事務領導工作,積累了大量的企業經濟法律及人力資源管理實務經驗。曾服務于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司,擔任法律事務部及人力資源部總監,曾經為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼(中國)電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈陽)谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(國際貨運專業)、上海電視大學(工商管理專業)、上海人事局“緊缺人才培訓工程聯席會議辦公室”等近300多家中外企事業單位提供各類企業實務培訓或編寫相關教材。
蘇老師開設了《人力資源管理系列培訓》、《集團公司內部控制與風險管理》、《公司法人治理》、《企業商事合同的法律風險防范》、《公司知識產權的保護》、《會計法規與現行稅法差異及其協調》、《企業勞動合同的管理及糾紛處理》、《汽車營銷法律實務》、《工廠安全管理實務操作》、課程等30余門經典培訓課程,受到廣大企事業單位的普遍好評。
主講課題:
實戰招標操作實務
企業人事法律風險防范與和相關新法新規解讀
現代公司法人治理及規范運作
非人力資源經理的人力資源管理
人力資源規劃撰寫與職位分析說明書撰寫
勞動關系管理
新個稅社保人力資源應對
《公司法》解讀與企業依法治企規范運作
中小企業經濟合同風險防范
企業經濟合同簽訂中的誤區與法律實用技巧
采購項目管理及法律風險防范
企業用工成本降低與人事風險管控
服務客戶:
上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼(中國)電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈陽)谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(國際貨運專業)、上海電視大學(工商管理專業)、上海人事局“緊缺人才培訓工程聯席會議辦公室”等近200多家中外企事業單位提供法律實務培訓或編寫相關教材。
講課特點:
蘇老師在富有激情的授課同時,不乏詼諧幽默,把難懂的法學原理及條文通過一個個活生生的企業法律案例,演繹出一堂堂通俗易懂、實用易操作的法務培訓課。
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