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PMC生產計劃與物料控制實戰訓練 上海:2025年05月08日
理解生產計劃與物料控制的基本理念和方法掌握常用的需求管理預測技術掌握柔性生產計劃制定與編排的重點步驟掌握物料需求計劃的制定及控制技巧掌握庫存控制的方法和倉儲管理了解價值流圖的含義掌握看板拉動系統課程大綱第一部分:PMC的重要性1.PMC的重要性2.PMC的主要職責第二部分:生產制造介紹1.生產制造的本質2.客戶和產品3......
生產計劃、物料控制PMC實戰訓練 上海:2025年05月15日
一、生產與物料控制概述-供應鏈一體化的核心市場需求對PMC有什么樣的要求生產運作對客戶滿意度和財務成果有怎樣的影響什么是生產管理部門的計劃-組織-協調職能PMC與銷售計劃、采購、生產作業及存貨控制怎樣做整合有效計劃及控制系統要求是什么什么是運作計劃與體系OPC模型從戰略規劃、業務計劃到詳細物料和產能需求計劃的過程方法論......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 上海:2025年05月15日
幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接,做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測S&OP的定義及其對柔性計劃的影響實施S&OP管理變革的路徑和方法有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯,提高計劃的準確性掌握物料供應策略學......
需求預測、生產計劃與物料庫存控制PMC 上海:2025年05月17日
第一部分 如何構建高效的生產計劃與物料控制體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰二、為什么要把生產計劃與物料控制作為生產運作管理的靈魂。案例分析:某企業銷售預測不準、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執行力不強的教訓三、如何構建先進的生產計劃與物料控制管......
財務報表閱讀與分析 上海:2025年07月01日
1【快速捕捉信息】掌握財務報表的閱讀技巧,快速捕捉關鍵財務信息2【報表質量識別】洞察財務報表質量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經營狀況】通過財務分析方法和工具,準確把握企業的經營狀況4【助力經營管理】運用財務分析信息,助力提升企業的經營管理和決策水平培訓對象:企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、......
工傷保險條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業規章制度撰寫技巧 上海:2025年06月21日
一、《工傷保險條例》下的勞動合同簽定、變更技巧(一)勞動合同的特征和種類(二)勞動合同(勞動關系)與勞務合同(勞務關系)的區別與聯系(三)勞動合同規范化管理(1)勞動合同簽訂前的注意事項1.知情權的運用與員工入職的法律風險防范2.反就業岐視2.1告知義務2.2、招聘知情權與入職管理應對措施3.錄用條件設計需要明確詳盡勞......