管理實務培訓

管理實務培訓公開課

國有企業合規管理與合規內控體系建設及風險管理實務烏魯木齊：2025年05月13日

強化合規管理是建設一流國有企業實現高質量發展的根本保障。按照國資委“合規管理強化年”工作要求，結合近期國資委發布《中央企業合規管理辦法》(以下簡稱”辦法“)及法律法規實施等新要求、新情況,中央企業必須把強化合規放到貫徹習近平法治思想的高度來認識，放到落實全面依法治國戰略的......

(一)最新國企采購招標政策規制及風險防范1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用；(1)《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹；(2)國家各部委關于招標采購領域規范性文件解析；(3)《中共中央國務院加快建設全國統一大市場的意見》對公共資源交易領域的影響分析；2.《國家發展改革委等部門關于嚴格執行招標投標法規......

人力資源管理實務訓練北京：2025年05月13日

本課程將幫助您了解人力資源各大模塊的基本知識和要點,掌握人力資源實務工作技巧,從而使您能夠快速成為一名合格的人力資源專業人士。課程對象新進的人力資源管理人員、人力資源專員、有志于從事人力資源工作的人士課程大綱一、人力資源管理的定位與功能引言：剛做人力資源，您可能會覺得開展工作非常困難，高層不支持，部門不配合，甚至很多......

量化培訓體系建設與培訓管理實務哈爾濱：2025年05月14日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《企業培訓師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場......

管理實務培訓內訓課程

推行量化績效考核體系管理實務主講：楊老師

企業老板、中高層管理人員、人力資源管理者、各部門績效考核負責人課程大綱第一章績效量化考核體系一、績效考核與績效量化1、績效管理與績效考核2、績效量化考核體系二、績效量化考核實施基礎1、清晰的組織戰略及目標2、明確的績效導向文化3、上下達成最廣泛的共識三、績效量化考核管理程序1、考核體系規劃2、量化指標確定3、訂立績效......

全面質量管理實務主講：李老師

企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產主管、車間主任、班組長；產品工程師，產品經理；技術/研發工程師/經理及各部門負責人等等，尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在品質經理的主導下召開研討會議，針對企業現狀進行深入分析、對策，對于提高品質，降低成本、改善生產環境等......

打開績效黑箱——企業戰略績效管理實務培訓主講：劉老師

企業中高層管理人員【授課方式】專題講授、案例講解、小組研討、實操演練、互動交流、現場解答，并通過大量情景案例的分析講解使枯燥乏味的教學過程變得生動活潑、深入淺出、貼近實際。【課程目標】了解戰略與績效管理的基本關系掌握戰略目標分解與績效計劃制定的方法與技巧掌握績效跟蹤與績效輔導方法與技巧掌握績效評估和績效面談的基本方法與......

業績導向-績效管理實務主講：付老師

第一講：制定績效計劃——想清楚“關系”一、制定組織層面績效目標指標1. 制定程序1）編制公司戰略地圖2）確定公司KRA（關鍵績效領導）3）確定KSF（關鍵成功要素）4）KSF（關鍵成功要素）重要性排序5）確定KSF（關鍵成功要素）權重工具：PEST分析SWOT分析BSC平......