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【課程背景】

人才的競爭決定了企業(yè)的發(fā)展和未來，如何面試可以吸引企業(yè)需要的人才入職？最常用且有效的面試方法是什么？有什么注意事項？如何看穿應(yīng)聘者的偽裝？不同特質(zhì)的人的潛力是什么？對企業(yè)將有何貢獻？這個崗位最佳匹配的特質(zhì)是什么？《招聘甄選與面試技巧》課程將現(xiàn)場給到學(xué)員四面“鏡”，手把手協(xié)助您解決以上問題，讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，讓企業(yè)長久穩(wěn)定地發(fā)展。

【課程收益】

1、掌握精準面試的方法、工具和技巧

2、學(xué)會面試黃金追問方法

3、了解測評看到應(yīng)聘者冰山之下的部分

4、學(xué)會不同崗位最佳匹配何種員工

5、學(xué)會一種測評工具的使用方法

【授課對象】

企業(yè)中高層管理者

企業(yè)HR及相關(guān)人員

新晉升的管理人員等

【課程特色】

講授 + 案例剖析 + 視頻 + 小組互動研討 + 世界咖啡，案例緊貼實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓學(xué)員由工作時身邊發(fā)生的事例中學(xué)習到精髓。講師所教課程內(nèi)容實用性強、深入淺出、互動性強、幽默不失嚴謹，從身邊案例中學(xué)得面試甄選的技巧和方法，深得好評！

【課程大綱】

一、平面鏡之對面的人才看過來

視頻：馬云談?wù)腥?/p>

案例：趙洋的試用

1、單面：結(jié)構(gòu)化/半結(jié)構(gòu)化面試

1）從面試者角度看單面中面試官的注意事項

2）實用策略之從自我介紹抓重點

3）靈活使用3個高頻面試問題

4）實戰(zhàn)高效面試 之 BEI 法則

5）分辨真?zhèn)斡行ё穯柕娜齻€法寶

實操：STAR面試法

視頻：他什么勝出？

2、群面：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

1）對抗式/非對抗式無領(lǐng)導(dǎo)小組流程

2）考察維度及標準

3）面試官觀察重點

二、放大鏡 之 火眼金睛看清TA

視頻：蒙混過關(guān)

1.看簡歷看什么?

2.背景調(diào)查

1）背景調(diào)查查什么？

2）背景調(diào)查的方式

3）背景調(diào)查的注意事項

三、透視鏡 之 慧眼識人利器DISC

1.DISC不同特質(zhì)的識別

2.不同特質(zhì)的人面試中的表現(xiàn)

3.不同特質(zhì)的人對企業(yè)的價值和貢獻

4.透視TA將來的潛力和瓶頸

5.自測DISC及報告解讀

落地：本企業(yè)不同崗位最佳匹配特質(zhì)

四、望遠鏡 之 優(yōu)中選優(yōu)的甄選工具

1.工作狀態(tài)診斷之 RTC

1）測評員工士氣、滿意度、工作飽和度、離職傾向

2）RTC對企業(yè)及個人的價值和意義

3）RTC測評的7個方面52個維度

4）團隊報告結(jié)構(gòu)及意義

案例分析

2.望見TA的潛質(zhì)之OPQ

1）管理/營銷潛質(zhì)測評重點

2）管理/營銷潛質(zhì)測評對企業(yè)及個人的價值和意義

3）管理/營銷潛質(zhì)測評的維度

4）補足團隊弱勢人員甄選

5）團隊報告結(jié)構(gòu)及意義

案例分析

說明：本課程大綱為通用版本，一般會在培訓(xùn)前與企業(yè)做進一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整為最符合企業(yè)實際情況的個性化培訓(xùn)并形成落地方案。

李老師

【專業(yè)資質(zhì)】

高級企業(yè)人力資源管理師

人才測評師

碩士研究生

智聯(lián)測評合作專家

移動、聯(lián)通、電網(wǎng)、建行、工行、山航等企業(yè)面試官

2016年中國培訓(xùn)“我是好講師”大賽

“最佳設(shè)計獎”“全國百強講師”

【詳情介紹】

碩士研究生畢業(yè)后先后在魯商集團、陽光壹佰置業(yè)集團有限公司濟南分公司等企業(yè)從事人力資源相關(guān)工作，曾任人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長等職位，知性優(yōu)雅，在人力資源及人才測評領(lǐng)域深耕多年，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，服務(wù)過多家大型企業(yè)。

授課風格剛?cè)岵⑸鷦佑腥?，擅長將互聯(lián)網(wǎng)新工具結(jié)合到企業(yè)管理中，尤其對90后員工的選、用、育、留、績效等有獨到落地經(jīng)驗，非人授課內(nèi)容貼近企業(yè)管理一線，有實踐操作點，課后學(xué)員能掌握、可落地，更易讓企業(yè)新生代員工接受，多次成為客戶指定的授課老師。

【主講課程】

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《知人善任——測評技術(shù)特訓(xùn)營》

《招聘甄選與面試技巧》 《贏在績效——績效管理提升》

《員工初入職場角色轉(zhuǎn)換及通關(guān)特訓(xùn)營》

【服務(wù)客戶】

中國移動（成都）產(chǎn)業(yè)研究院、中國南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)、華電集團淄博熱電廠、國家電網(wǎng)連云港供電公司、華電國際萊城發(fā)電廠、中國建設(shè)銀行天津分行、中國工商銀行山東分行、中國銀行黃山分行、中國招商銀行、中國郵政儲蓄銀行、濟南農(nóng)商銀行、山東航空、中國中車集團、中建筑港集團、四川聯(lián)通、聯(lián)橋國際集團、山東魯中公路集團、山東魯寧集團、山東招金集團、四川農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、萊蕪城市發(fā)展集團、郵政速遞濟南分公司、山東重工集團、民生銀行重慶分行、旅投錦江集團、58同城......

【部分照片】

中建筑港非人培訓(xùn)

山東魯中公路培訓(xùn)

旅投錦江集團培訓(xùn)

山東招金集團培訓(xùn)

華電淄博熱電培訓(xùn)

58同城績效管理培訓(xùn)

招聘面試技巧培訓(xùn)

58同城HR培訓(xùn)

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