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從管理層面完成店長的發展規劃 廣州:2025年08月01日
1、 理清店長的角色與定位;2、了解從計劃、執行、控制階段應該如何做好?幫助管理者順利完成目標3、了解培育人才的重要性,學習到工作中教導的方法;4、了解溝通的重要性,能夠建立組織內無障礙的溝通環境,并掌握溝通的技巧;5、靈活運用各種管理技巧,并根據不同的情景進行運用,激勵員工的工作士氣。課程大綱:一、認識店長? 店長的......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 上海:2025年07月11日
掌握薪酬規劃設計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設計企業在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數字福利創新激勵方法,運用到自身企業吸引保留員工通過學習,結合房地產實際,將薪酬設計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。通過學習,掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發展趨勢,掌握應對的人才策略學習......
員工職業發展規劃、輔導與管理 上海:2025年07月25日
1職業生涯發展全新定義1)不確定的世界,正在影響我們的生涯 (環境、組織、人才)2)職業生涯發展定義3)人才職業發展的組織價值4)員工通常提出的職業發展困惑5)組織中開展職業發展對話的主要挑戰2管理者開展職業發展輔導的1+2+31個核心理念?助人成長的態度?管理者的角色和定位3管理者開展職業發展輔導的1+2+3職業發展......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳:2025年06月07日
第一部分:基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
六西格瑪應用 深圳:2025年07月07日
一、體驗活動:有趣的管理二、故事會:我是誰/組織為什么讓我(們)成為管理者三、A+B=C:了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角:工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級,什么事情對我來說是最重要的?時間應用我應當把時間重點花在哪些方面?領導技能我應當具備哪些全新的管理技能?五、角色·權力......
有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理 上海:2025年06月06日
(結合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計1. 企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?3. “不能勝任工作”是強調勝任能力,還是強調工作結果?4. 因員工“不能......