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對公客戶經(jīng)理營銷沙盤

【課程編號】:NX16421

【課程名稱】:

對公客戶經(jīng)理營銷沙盤

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:營銷沙盤培訓(xùn)

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課程背景:

隨著金融市場發(fā)育程度和開放程度的不斷提高,銀行間面臨的競爭格局、競爭的空間范圍和競爭對手都正在發(fā)生著深刻的變化。國家正加大金融改革的步伐,銀行間的競爭將越發(fā)激勵和殘酷。國內(nèi)間銀行以資源和網(wǎng)絡(luò)為優(yōu)勢的核心競爭力將越來越不明顯,同時金融產(chǎn)品的同質(zhì)化和營銷模式的標(biāo)準(zhǔn)化,也導(dǎo)致銀行在競爭中缺乏競爭力。為確保分支銀行的競爭力,銀行一方面應(yīng)以廣泛的公司客戶資源和信息資源為平臺,全面優(yōu)化和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù),進一步整合和深化現(xiàn)有投資銀行業(yè)務(wù),提升銀行業(yè)務(wù)體系的競爭力;另一方面加大提升作為公司客戶橋梁作用的公司客戶經(jīng)理的素質(zhì)能力,以提升銀行營銷人才隊伍的競爭力,從而全面提升銀行的核心競爭力。

課程重在全面且系統(tǒng)地讓對公客戶經(jīng)理掌握從客戶“開挖”到“收割”的全過程,并就其中極為關(guān)鍵環(huán)節(jié)處實施沙盤模擬訓(xùn)練,改善營銷思路和模式的同時,更能將方案呈現(xiàn)技巧,交叉銷售能力,臨場應(yīng)變能力和洽談技能通過訓(xùn)練悉數(shù)掌握,尤其對于初、中級對公客戶經(jīng)理/綜合營銷人員,能讓其迅速拿捏和掌握諸多客戶營銷場景,為其快速成長打開智慧之門。

將實戰(zhàn)與理論知識融合一體,注重針對性和實操性,引發(fā)培訓(xùn)對象思考,提升團隊營銷實戰(zhàn)水平。

課程收益:

● 學(xué)習(xí)快速建立對公營銷體系方法和促進商機轉(zhuǎn)化;

● 掌握對公客戶分析、挖掘、邀約技巧,提升合作機會;

● 改善對公營銷的關(guān)鍵行為和必備技能,提升團隊營銷實戰(zhàn)水平;

● 掌握從收集信息、摸清底細(xì)、找準(zhǔn)入口到現(xiàn)場洽談一套對公客戶洽談技巧。

課程對象:

銀行對公客戶經(jīng)理及綜合營銷相關(guān)人員

課程方式:

專業(yè)講授+體驗式互動學(xué)習(xí)+模擬訓(xùn)練+通關(guān)考核

課程大綱

游戲破冰,體驗學(xué)習(xí):

1)3分鐘找出誰才是真正的營銷溝通高手

2)怎樣體察客戶才能打破僵局,避免尷尬

案例:深圳龍崗建行營銷坂田醫(yī)院

第一講:對公營銷的CRST營銷體系

1. 商機轉(zhuǎn)化

2. 滲透關(guān)系

3. 差異方案

4. 狼性跟蹤

案例1:鄭州某商業(yè)銀行如何攻克三甲醫(yī)院代發(fā),結(jié)算

案例2:深圳平安銀行客戶經(jīng)理做好客戶秘書拿下500萬保險

第二講:對公客戶六步分析法

第一步:獲取企業(yè)基本信息并分析

案例:精確獲取客戶信息的6個途徑

第二步:分析行業(yè)基本情況

案例:特變電工西安分公司行業(yè)信息分析

第三步:前期接觸或回顧合作情景

案例:利君沙制藥集團面臨的融資成本問題

第四步:企業(yè)決策鏈決定營銷成敗

案例:某行如何拿下深圳沙湖村集體股份有限公司戰(zhàn)略合作,結(jié)算賬戶。

第五步:產(chǎn)品組合提升合作機會

全業(yè)務(wù)組合:對公產(chǎn)品+個金產(chǎn)品+國際業(yè)務(wù)

案例:水果連鎖企業(yè)由融資到資管平臺的全方位合作

第六步:初步綜合營銷方案制定

案例:興業(yè)銀行晉江市城中村改造項目營銷案

總結(jié):客戶需要尊重、理解、幫助

第三講:選擇一個行業(yè)的客戶開展組織結(jié)構(gòu)分析(沙盤訓(xùn)練)

一、客戶篩選

存量客戶,尚未深度合作有機會挖掘

二、客戶行業(yè)

尋找小微企業(yè),以無貸戶為主,結(jié)算10萬以上

三、客戶邀約

1. 客戶邀約要做哪些事情(客戶邀約全流程)

2. 客戶邀約的150個理由

沙盤1:如何約見陌生客戶

沙盤2:熟客約見的套路

總結(jié):懂得就事論事,活用避實擊虛(先看人,再看事后看階段)

第四講:大客戶商業(yè)洽談技巧(沙盤訓(xùn)練)

一、現(xiàn)場洽談及客戶關(guān)系加深

1. 良好的氛圍營造

案例:蘇州中行客戶經(jīng)理如何應(yīng)對“黃偏藍”性格的木雕企業(yè)董事長

2. 合理的角色分工

訓(xùn)練:引介,主講,送禮,總結(jié)

3. 高超的洽談技巧(收集信息,摸清底細(xì),找準(zhǔn)入口)

沙盤1:前任經(jīng)理離職,你接手客戶怎么談

沙盤2:客戶造競爭對手忽悠,提前還款怎么談

沙盤3:客戶因你的領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)的利率沒達到怎么談

沙盤4:客戶因你同事的服務(wù)投訴了你怎么談

沙盤5:在客戶現(xiàn)場碰到競爭對手你怎么談

二、再次洽談

1. 再次洽談如何把握節(jié)奏

互動:三顧茅廬的啟示

2. 服務(wù)方案呈現(xiàn)的前中后

案例:社區(qū)行長在營銷大型超市老總時的“奇葩”表現(xiàn)

經(jīng)典客戶營銷關(guān)系判定案例小組通關(guān)考核

1)分組并選定搭檔

2)分發(fā)案例研討

3)呈現(xiàn)解決方案

4)公布小組通關(guān)成績,總結(jié)通關(guān)成果

結(jié)束課程

祁老師

祁思齊老師 銀行對公營銷策略專家

13年金融行業(yè)培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗

四鎖營銷體系創(chuàng)始人

CRST對公營銷體系創(chuàng)始人

產(chǎn)能方略金融研究院創(chuàng)始人

曾任:某股份制龍頭商業(yè)銀行|對公產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)科科長

擅長對公業(yè)務(wù),是銀行項目建設(shè)的“能工巧匠”

→ 興業(yè)總行企金項目導(dǎo)師講師、行動學(xué)習(xí)促動師

→ 中國銀行多家分行對公業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目主導(dǎo)老師

→ 建行、農(nóng)行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下沉、公私聯(lián)動營銷輔導(dǎo)老師

擅長實戰(zhàn)營銷,是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的“業(yè)績推手”

→ 興業(yè)銀行總行、深圳、杭州等多家分行營銷教練

→ 建行廣東、北京、山東分行對公沙盤訓(xùn)練營教練

→ 西安銀行、重慶農(nóng)商行總行對公業(yè)務(wù)發(fā)展顧問、業(yè)績教練

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

祁老師在銀行對公產(chǎn)能提升領(lǐng)域耕耘10余年,專為銀行提供量身定做培訓(xùn)、輔導(dǎo)及咨詢。迄今,已為銀行培訓(xùn)、輔導(dǎo)逾1500場次,尤其是研發(fā)的銀行對公產(chǎn)能提升、管理沙盤訓(xùn)練課程,授課平均滿意率持續(xù)在95%以上,收益學(xué)員累計達60000人。

此外,祁老師親自執(zhí)行咨詢項目,思考力和洞察力強,分析事態(tài)深刻獨到,契入點別具一格,曾幫助上百家銀行輔導(dǎo)銀行對公項目,輔助團隊建設(shè)與業(yè)績提升:

『產(chǎn)能飛躍提升』:為興業(yè)銀行廈門分行進行“產(chǎn)能飛躍項目”輔導(dǎo),助力代發(fā)、收單、VIP新增業(yè)務(wù)預(yù)定目標(biāo)達成。培訓(xùn)期間,參訓(xùn)的客戶經(jīng)理代發(fā)業(yè)務(wù)人均產(chǎn)能是未參訓(xùn)的5.67倍,收單業(yè)績也較培訓(xùn)前增長了82.88%,凈新增VIP大幅提升了242%。

『對公營銷教練』:

為西安某銀行總行6家中心支行進行“對公客戶經(jīng)理+支行長營銷訓(xùn)練”輔導(dǎo)。幫助6大中心支行建立“公私聯(lián)動交叉服務(wù)營銷體系”,植入12S對公營銷經(jīng)典流程,打造出6支卓越營銷戰(zhàn)隊。品牌課程《對公客戶經(jīng)理營銷沙盤》收到包括總行領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)全行關(guān)注和認(rèn)可,通過研究客戶產(chǎn)業(yè)、緊密配置服務(wù)方案,幫助碑林支行拿下某高壓輸電及光伏產(chǎn)業(yè)集團總體授信15億大單。

對于四川銀行“戰(zhàn)狼項目”輔導(dǎo)期間產(chǎn)出,鄭行長給出高度評價。業(yè)績增長顯著,資產(chǎn)規(guī)模翻倍,11月至年末對公存款增長46.72億元,占全年增量的46.8%;共實現(xiàn)信貸投放166.99億元,新增貸款占對公非貼現(xiàn)貸款余額397.61元的42%,轉(zhuǎn)貼現(xiàn)余額達186.6億元,為全行儲備了充足的戰(zhàn)略資源空間。且金融市場資產(chǎn)規(guī)模713.21億元,較2019年同比增長106.2%。

浙江省聯(lián)社、山西省聯(lián)社、陜西省聯(lián)社、江西省聯(lián)社、湖北省聯(lián)社、重慶農(nóng)商行,廣州農(nóng)商行,佛山農(nóng)商行,東莞農(nóng)商行等20+家農(nóng)商行對公小微及規(guī)模以上企業(yè)授信營銷輔導(dǎo),開門紅綜合攬存等輔導(dǎo)項目及課程。

『客戶經(jīng)理培育』:興業(yè)銀行上海、深圳、廣州、南京、杭州、廈門、濟南、太原、泉州、昆明、大連、東莞分行進行“客戶經(jīng)理培訓(xùn)”輔導(dǎo),連續(xù)返聘至20+家分行。

『行動學(xué)習(xí)促動』:曾在2020年9月開始連續(xù)3個月為廣州興業(yè)進行中小微企業(yè)經(jīng)營貸的客戶經(jīng)理營銷、行動學(xué)習(xí)促動落地輔導(dǎo),培訓(xùn)期間分行整體經(jīng)營貸余額月均新增6億元,比去年同期的月均新增0.83億元提升616%,而參訓(xùn)人員平均經(jīng)營貸均進件6.4筆,比參訓(xùn)前的平均經(jīng)營貸月均進件2.4筆提升167%。

部分輔導(dǎo)項目:

輔導(dǎo)客戶輔導(dǎo)項目

中行總行國內(nèi)服務(wù)營銷流程落地項目

四川銀行總行四川銀行“戰(zhàn)狼項目”

興業(yè)銀行企金客戶經(jīng)理擴戶提質(zhì)項目

重慶農(nóng)行對公存量客戶提質(zhì)項目

茂名建設(shè)銀行對公業(yè)務(wù)拓賬戶提質(zhì)效項目

亳州中行網(wǎng)點營銷能力提升

深圳建行對公大客戶情景營銷訓(xùn)練營

溫州農(nóng)行營銷技能提升項目

安徽中行代發(fā)薪之“四鎖營銷”項目

廣西、江西、廣東省建行產(chǎn)能提升及三綜合轉(zhuǎn)型教練

公私聯(lián)動、中小企業(yè)營銷輔導(dǎo)

興業(yè)總行《卓藍綻放》、《睿藍遠航》、《行知動力》、《綜合支行長項目》、《批量獲客》項目

南京銀行小微銀行輔導(dǎo)、中小微企業(yè)營銷實戰(zhàn)輔導(dǎo)

50家萬達商圈異業(yè)聯(lián)盟談判

…………

主講課程:

《對公客戶經(jīng)理營銷沙盤》

《客戶經(jīng)理交叉營銷場景實操》

《對公大客戶情景營銷訓(xùn)練營》

《中小微企業(yè)授信營銷風(fēng)控一體化》

《綜合支行長經(jīng)營管理沙盤訓(xùn)練營》

《對公新晉客戶經(jīng)理營銷沙盤訓(xùn)練營》

《對公業(yè)務(wù)擴戶提質(zhì)“四鎖營銷”營銷》

《銀行綜合營銷——從單一營銷到裂變營銷跨越》

《對公新晉客戶經(jīng)理營銷沙盤訓(xùn)練營項目策劃書》

授課風(fēng)格:

● 風(fēng)趣幽默,常于笑聲中引燃思維之火花并啟迪智慧;

● 嚴(yán)密謹(jǐn)慎,實戰(zhàn)與理論知識融合一體,實操落地且有效。

部分服務(wù)客戶:

興業(yè)銀行(興業(yè)銀行總行、上海分行、深圳分行、廣州分行、南京分行、杭州分行、濟南分行、太原分行、泉州分行、昆明分行、大連分行、西安分行、東莞分行、石家莊分行等)、農(nóng)業(yè)銀行(廣東省分行、汕頭分行、天津分行、紹興分行、合肥分行、德州分行、六盤水分行、永州分行、寧波分行、內(nèi)江分行、德州分行、佛山分行、舟山分行、溫州分行等)、建設(shè)銀行(茂名分行、深圳分行、宜春分行、北京分行、廣西分行、山東分行、江西分行等)、南京銀行、中國銀行(中行總行、安慶分行、江蘇省分行甘肅分行、內(nèi)蒙古分行、麗水分行、深圳分行等)、華夏銀行珠海分行、浦發(fā)銀行深圳分行、四川銀行總行、農(nóng)村商業(yè)銀行(重慶分行、九臺分行、廣州分行、佛山分行、江門分行、珠海分行、江西信豐分行、堯都分行、太谷分行、大興安嶺分行、貴陽分行、遵義分行、齊齊哈爾分行、黑河分行、天津分行、順德分行等)、德州銀行、山西省聯(lián)社、廣發(fā)銀行(哈爾濱分行、無錫分行、南京分行等)、梧州農(nóng)信社、招商銀行、平安銀行……

部分客戶評價:

祁老師教授的經(jīng)驗都很實際,可以統(tǒng)籌地學(xué)習(xí)了提升訓(xùn)練綜合能力,從服務(wù)客群分類、銀行輔導(dǎo)、產(chǎn)品話術(shù)、產(chǎn)品邏輯,都是拿來就可以用的,都是干貨。

——某市建行張行長

以前參加過很多次培訓(xùn),從來沒有這樣的深刻過,這樣的輔導(dǎo)能有這樣的實效是以前沒想過的事情,團隊人員面貌煥然一新,不僅團結(jié),更重要的是技能提高了,業(yè)績產(chǎn)出非常明顯,真希望老師能多留些時間給我們。

——某市廣發(fā)于行長

祁老師授課風(fēng)趣幽默,案例多,啟發(fā)多,訓(xùn)練多,非常適合網(wǎng)點技能輔導(dǎo),不斷強調(diào)個人價值、樹營銷目標(biāo),引導(dǎo)員工做職業(yè)規(guī)劃,適當(dāng)調(diào)整網(wǎng)點管理的規(guī)則。整個參與輔導(dǎo)期間個人收獲頗多。

——某市農(nóng)行唐經(jīng)理

祁老師輔導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,發(fā)現(xiàn)問題細(xì)致入微,從零售業(yè)務(wù)開拓營銷、加深客戶關(guān)系、交叉營銷等多方面來剖析如何將網(wǎng)點做深經(jīng)營,解決的一些問題正是我們一直以來想要解決卻沒有突破的問題,特別感謝。

——某市農(nóng)行黃經(jīng)理

祁老師講課幽默,案例多,很實戰(zhàn),都是營銷企業(yè)客戶中發(fā)生的場景,仔細(xì)聆聽和記錄課堂中學(xué)到的知識,并結(jié)合自身思考如何打造合適網(wǎng)點營銷動力的策略,力爭達成全年目標(biāo)任務(wù)。以前不知道怎么解決,聽了您的課,感覺恍然大悟,希望多來分享。

——西安某銀行對公負(fù)責(zé)人羅總

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