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課程介紹

戰(zhàn)略決策沙盤模擬課程是為企業(yè)的高層決策者和中層關鍵部門管理者設計，目的是通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力，以及加強企業(yè)重要部門間的協(xié)調。

課程在一個復雜的外部市場情況下，圍繞企業(yè)資源、價值、空間三個核心要素進行的一場商戰(zhàn)博奕。參加者通過模擬企業(yè)的整體運營過程，透徹分析企業(yè)外部環(huán)境條件和內(nèi)部資源實力，在長達6年的經(jīng)營過程中，經(jīng)營者要不斷圍繞遠景目標設定階段目標及各階段目標實現(xiàn)的經(jīng)營策略，以構成一個環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)體系，并在這個目標體系上將不同部門協(xié)調起來，將制定出的戰(zhàn)略通過執(zhí)行變成不同部門相互匹配的行動，進而形成企業(yè)的利潤和未來發(fā)展的基礎。除此之外還要在生產(chǎn)、營銷、財務、人力資源、信息等方面做決策。在實戰(zhàn)模擬進程中，參加者積極參與了所有戰(zhàn)略和財務決策的制定以及年度損益表和平衡表的編制，從而掌握制定決策的正確方法，遠離決策陷井和誤區(qū)，達到提高學員決策能力的目的。

在兩天的實戰(zhàn)模擬訓練中，參加者還可以學到企業(yè)內(nèi)現(xiàn)金是如何流轉的；學會分析競爭對手的優(yōu)劣勢，并且處理各種決策的后果。他們將會"親身經(jīng)歷"企業(yè)每天所面臨的各種挑戰(zhàn)。在模擬過程中，除非每個小組公司有明確被認同的整體策略，以及小組內(nèi)的每個成員既明確分工又密切合作，否則，他們將不可能獲得好成績。

培訓之后，參加者就可以將此知識運用于真正的經(jīng)營之中了。他們不僅知道自己的決策對整個公司都有影響，他們還知道會產(chǎn)生什么樣的影響和為什么會產(chǎn)生這些影響。最終，經(jīng)理們會更好地協(xié)調他們的努力，會站在戰(zhàn)略的角度看待企業(yè)的全面經(jīng)營管理，所做決策也會令企業(yè)朝著正確方向向前發(fā)展。

適應對象

企業(yè)各部門經(jīng)理或總監(jiān)以上的管理人員

學員收益

?利用沙盤推演檢驗決策思路，重新認識本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針；

?培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，提高決策水平和管理效率；

?學習細致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策；

?理解戰(zhàn)略管理和財務管理，認識各種決策和投資后的結果；

?課程體驗轉化為實際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰(zhàn)略決策；

?樹立全局觀念，重視增進溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神。

陳老師

【專業(yè)資歷】

中國沙盤設計與研發(fā)專家

實戰(zhàn)派沙盤培訓師

EHP（員工幸福計劃）心理沙盤創(chuàng)始人

福建世紀道和體驗式培訓研究院院長

MCC管理教練，ALTT管理課程認證講師

體驗式培訓專家，中國體驗式行業(yè)改革領軍人物之一

豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗和敏銳的思維洞察力

【工作經(jīng)驗】

1、曾經(jīng)任職：

生產(chǎn)型企業(yè)品管經(jīng)理、分廠廠長、項目經(jīng)理、總經(jīng)理；

房地產(chǎn)行業(yè)銷售經(jīng)理；

培訓集團福建大區(qū)總經(jīng)理；

連鎖教育品牌創(chuàng)始人之一；

互聯(lián)網(wǎng)公司商學院副院長。

2、現(xiàn)任職位：

福建世紀道和體驗式培訓研究院院長；

多家集團企事業(yè)/單位團隊管理顧問；

多家管理咨詢公司首席體驗式培訓師；

海西沙盤講師聯(lián)盟發(fā)起人。

【授課風格】

軍人般的嚴肅但又具有才子般的風趣與幽默，現(xiàn)場具有極強感染力，有很強的現(xiàn)場氣氛控制與調節(jié)能力，能夠很好地調動學員激情；對培訓點把握到位，在操作項目中能夠讓參與者內(nèi)心得到感觸與震撼，從而進入獲得與提升階段。

【特長與研究領域】

沙盤模擬培訓、體驗式培訓、NLP心理學、團隊訓練營；

【主講課題】

一、沙盤模擬課程：

《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤》、《高效團隊建設與執(zhí)行沙盤》、《全面經(jīng)營管理沙盤》

《商業(yè)決策與創(chuàng)新思維管理沙盤》、《系統(tǒng)運營管理管理沙盤》、《卓越領導力沙盤》

《贏在執(zhí)行沙盤》、《營銷管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《運營管理沙盤》、《管理變革沙盤》等

二、體驗式培訓課程：

《沙漠掘金》、《啤酒游戲》、《聯(lián)合國》、《四驅管理-中高管理層》、《種子計劃新員工培訓》

《金牌店長訓練營》、《團隊溝通》、《動機管理》、《團隊激勵》、《溝通藝術》、《高效執(zhí)行力》等

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