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全面提升項目經理的溝通能力 上海:2025年07月17日
一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區,跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* 項目干系人分析- 項目干系人識別地圖- 項目干系......
財務經理溝通能力突破 深圳:2025年07月18日
3天2晚,全程實戰演練,讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚,嘴皮薄,實話實說,共情維惠!2、"成功三步"秘笈預案、準備、登場!深刻詮釋職業化溝通的根本規律,營造無往不利的職場影響力。3、十個常見溝通場景大挑戰會議室、談判桌、辦公室、大會場、稅務局、銀行、飯桌、電梯......
深度對話—通情達理求共識 寧波:2025年07月31日
結構化地了解我們的語言習慣對關系的暴力性傷害能夠運用結構化對話技術,建立真誠的人際關系,從而改善個人的影響力通過語言溝通能力訓練,能夠對現有的溝通觀念和思考方式進行一定的改善課程對象想要建立深度對話的管理者、團隊領導課程大綱第一模塊非暴力溝通的原理,為“走心”的溝通打下堅實地基溝通的通用意義東方......
如何做好TED式演講 杭州:2025年05月17日
一、序幕演講的價值(TED演講案例分享)演講的籌備(清楚為什么講?講什么?什么時候講?怎么講?)破冰:WHO AM I?二、演講與邏輯邏輯;演繹推理(坐標)、歸納推理 (總分)結構化思維:一個中心、四項基本原則。三、從故事到情感 — 用一個故事推到一面墻(開場)故事的作用: 引發關注、激發興趣、傳達共鳴故事......
步步為贏-閉環銷售技能提升訓練 北京:2025年06月21日
亮點 1:數以千計的實戰案例,使學員身臨其境,體驗鮮活的商戰場景。亮點 2:入木三分的技能講解,理論聯系實際,邏輯清晰明了,方法實用見效。亮點 3:體貼入微的增值服務,大幅度提高落地效果和整體收益。亮點 4:資歷深厚的主講老師,近 20 年企業實踐、900 多場培訓、華為特聘培訓師課程設計的理論依據閉環銷售:以成果為導......
向華為學管理|搶占戰略機會點的人才戰略 深圳:2025年06月06日
企業的逆勢增長之道企業成長的五個階段企業的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向,從想到到做到四種戰略增長模型人才戰略模型人才與戰略的關系高效的組織設計組織結構最典型的三種形式:職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化:中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內部維度兩個視角思考組......