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如何推動質(zhì)量和環(huán)境管理體系運行和改進
【課程編號】:NX05938
如何推動質(zhì)量和環(huán)境管理體系運行和改進
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【所屬類別】:生產(chǎn)管理培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:環(huán)境管理培訓,質(zhì)量管理培訓
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課程大綱
第一講、如何推動質(zhì)量和環(huán)境管理體系運行
一、建立質(zhì)量和環(huán)境管理體系的依據(jù)
二、質(zhì)量和環(huán)境管理體系的構(gòu)成
三、質(zhì)量和環(huán)境管理體系推動的階段和要求(PDCA)
四、建立有效的質(zhì)量和環(huán)境管理體系
1、建立質(zhì)量和環(huán)境方針的要求
2、質(zhì)量和環(huán)境方針(滿足要求,不落俗套)示例
3、質(zhì)量和環(huán)境目標、指標建立的要求
4、質(zhì)量和環(huán)境目標示例
五、質(zhì)量和環(huán)境管理體系的核心-管理思想的轉(zhuǎn)變
六、質(zhì)量和環(huán)境管理運行的關鍵
1、觀念轉(zhuǎn)變:XO;礙手9000
2、常設機構(gòu)
3、領導的作用
4、三級監(jiān)控
七、質(zhì)量和環(huán)境管理的運行要求
第二講、如何進行質(zhì)量和環(huán)境管理體系改進
一、收集數(shù)據(jù)以發(fā)現(xiàn)QMS的問題
二、提出實施方案和意見
1、改進的思考
2、過程方法
3、體系評價
4、文件的及時更新
三、改進的目標
1、體系改進
2、目標方針改進
四、建立的實施計劃
五、實施改進的技巧和方法
1、改進的步驟
2、意愿
3、技巧和方法
4、案例:提案改善
六、改進的效果確認
七、成果評價,進入下一循環(huán)的改進
劉老師
名課堂著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
國家注冊企業(yè)培訓師
清華大學、上海交大生產(chǎn)運營班特聘講師
研究方向:
生產(chǎn)系列課程(如班組長、生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,JIT,IE,TWI等)
質(zhì)量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國際體系認證輔導
實踐經(jīng)歷:
劉老師先后在國際知名企業(yè)中擔任過質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級管理職務,從事過生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗。
劉老師具備五年的專業(yè)培訓講授經(jīng)驗,強調(diào)實戰(zhàn)與現(xiàn)場的結(jié)合,對于生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流管理具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到的見解,尤其是在生產(chǎn)管理、班組長能力提升、質(zhì)量管理方面積累的豐富的經(jīng)驗。
三星電機有限公司—質(zhì)量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理 (1996至2000)
安信達顧問有限公司—高級顧問師(2000至2005)
授課特色:
游戲,故事,引導,分組討論,課堂氣氛活躍,善用故事和實際案例啟發(fā)學員,采用對比教學法,學員練習法、參與性、互動性、實用性強。
培訓課題:
[生產(chǎn)管理類]:《生產(chǎn)計劃與進度管制實務》、《物料管理績效提升及庫存控制》、《5S與現(xiàn)場管理》、《IE手法實戰(zhàn)應用》、《卓越班組長》、《班組建設》、《精益生產(chǎn)》、《生產(chǎn)效率損失分析與改進》、《生產(chǎn)工程管理》、《TWI督導層管理培訓》、《TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)》、《現(xiàn)場問題分析與解決》
[質(zhì)量管理類]:《FMEA失效模式與效應分析》、《SPC統(tǒng)計制程管制》、《QC手法在現(xiàn)場中的應用》、《8D》、《MSA》、《APQP&PPAP》、《抽樣技術(shù)》、《QFD》、《生產(chǎn)工程管理》、《質(zhì)量意識和質(zhì)量管理》、《TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)》、《ZD和COQ》、《MINITAB-SPC》
客戶見證(部分):
黃河上游水電開發(fā)有限公司、寧夏銀川供電局、臨昫供電局、鶴壁供電公司、貴陽供電局、北京電力、山西電力、華北電網(wǎng)、荔波供電局、龍川供電局、廣東粵電集團沙角電廠、甘肅電力集團、烏江渡發(fā)電廠、安順供電局、神華集團、中國鐵道科學研究院、中石油、中煤集團、中國煤炭科工集團、中國移動、中國網(wǎng)通、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、中國銀行、三星電子、三星重工、富士康電子廠、先鋒高科電子廠、東華機械、萬裕三信國際集團公司、華嘉食品、鴻圖電業(yè)有限公司、志成國際有限公司、阿貝蘇諾集團、泰碩集團、步步高電子、雙星運動器材有限公司、方達集團、徐福記糖果集團、四特酒業(yè)、旺旺食品廠、飛利浦電子廠、光寶電子、華強三洋電子、陜西移動、西工大后勤集團、金堆城鉬業(yè)、西瑪電機、五龍建筑、西北民航總局、長安醫(yī)院、咸陽煙草公司、西安煙草公司等600多家企業(yè)。
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田開軍老師
名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生管經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、...
施榮偉老師
實戰(zhàn)型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗,歷任生產(chǎn)組長、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)/副總等職,...