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全面成本控制策略與實施方案 北京:2025年06月06日
1、強調落地,強調像咨詢師一樣推進成本工作2、結合不同成本環(huán)境,先思考,后行動3、成本管理思路+路線+方案,全方位。知識只是背景。4、強調現(xiàn)場操作5、最佳實踐與變通應用相結合【培訓收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技......
降本增效:人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京:2025年07月31日
1、人力成本優(yōu)化:意義、管理載體人力成本優(yōu)化目的:提升效益(經(jīng)營)、防止臃腫(組織)人力成本優(yōu)化衡量:關鍵指標【百元銷額人力成本】人力成本優(yōu)化的管理載體:人效、定崗、定編、薪酬激勵課程方法:知識講授、經(jīng)驗分享、總結2、人效提升:8大方法業(yè)務變革提升人效商業(yè)模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時制變革提升人效績......
中海地產(chǎn)(六大階段)全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南:2025年08月09日
為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流,各大企業(yè)均加大對成本控制和成本優(yōu)化的關注,“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平,在保證品質和效果的同時系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本,減少無效成本支出,成為企業(yè)持續(xù)擴張的關鍵一環(huán)。許多企業(yè)開始注重成本管理控制,清晰的意識到成本管理水平就是企業(yè)盈利的保證,就是企業(yè)的核心......
全面成本控制策略與實施方案 上海:2025年07月11日
1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技術、方法5、能夠把成本管理的責任分清并落實6. 能夠以戰(zhàn)略的視角和市場的眼光考慮成本管理問題。【適應對象】CFO、財務總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經(jīng)理、副總、中......
智“會”共創(chuàng)-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州:2025年05月16日
第一講:理念先行,結構化會議勢在必行一、體驗活動1. “關于會議那些事”故事會分享與反思2. “迷你會議”情景模擬(對比與反思)3. 反思覺察:影響會議效能的關鍵因素二、結構化會議的概念與價值1. 結構化會議的概念2. 結構化會議的核心原理3. 結構化會議的4大價值4. ......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2025年05月29日
增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象:有過帶領成員達成目標的工作經(jīng)歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......