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八部門聯(lián)合打擊,精準(zhǔn)管控下的稅務(wù)稽查風(fēng)險應(yīng)對與納稅優(yōu)化

【課程編號】:MKT058348

【課程名稱】:

八部門聯(lián)合打擊,精準(zhǔn)管控下的稅務(wù)稽查風(fēng)險應(yīng)對與納稅優(yōu)化

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:稅務(wù)會計培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月03日 到 2025年06月03日2800元/人

2024年06月18日 到 2024年06月18日2800元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供八部門聯(lián)合打擊,精準(zhǔn)管控下的稅務(wù)稽查風(fēng)險應(yīng)對與納稅優(yōu)化相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州稅務(wù)稽查培訓(xùn)

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課程詳情

智慧稅務(wù)下,稅務(wù)監(jiān)管不斷加強!

2024年伊始,全國八部門聯(lián)合打擊涉稅違法犯罪工作,監(jiān)管環(huán)境日趨嚴(yán)峻——稅局會查誰?

智慧稅務(wù)新增的稅務(wù)風(fēng)險和檢查精準(zhǔn)靶向功能,以稅收大數(shù)據(jù)為支撐,設(shè)置一千多個稅收風(fēng)險指標(biāo)模型,對企業(yè)進行“全面體檢”。——稅局怎么查?

新增職能部門數(shù)據(jù)共享功能,銀行、市場監(jiān)管、海關(guān)、公安等100多職能部門的數(shù)據(jù)相互共享。——稅局從哪兒查?

稅務(wù)機關(guān)將利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)等新型工具對企業(yè)全生命周期進行實時監(jiān)控、精準(zhǔn)識別風(fēng)險,企業(yè)的所有經(jīng)營過程通過模型分析、數(shù)據(jù)比對而逐漸變得“透明”。任何對稅法掌握不到位、政策運用不當(dāng)、稅務(wù)實操不準(zhǔn)確,都可能讓企業(yè)成為稅局的監(jiān)管目標(biāo)。

如何知己知彼,掌握稅局的稽查邏輯?如何提前防范,規(guī)避潛在風(fēng)險?如何合理規(guī)劃,讓企業(yè)合規(guī)又高效?本次課程特邀20年+稅務(wù)管理經(jīng)驗的稽查專家,為您深度剖析政策與趨勢,幫助企業(yè)做好稅務(wù)風(fēng)險防控工作的同時,提升合規(guī)納稅能力。

課程收益

最新動態(tài)——稽查趨勢、重點指標(biāo)、常見風(fēng)險全囊括

真實案例——全真案例剖析隱藏風(fēng)險點,避開稅收高危區(qū)

權(quán)威講師——25年+稅局經(jīng)驗全分享,讓企業(yè)換個視角看稽查

課程流程

第一講:【觀趨勢】稅收監(jiān)管大環(huán)境

1. 八部門聯(lián)合辦案

2. 金稅四期功能強大

3. 最高檢2024重點打擊涉稅犯罪

4. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋

5. 各地陸續(xù)取消個體核定征收

6. 稅務(wù)稽查2024“雙隨機一公開”鋪開大檢查

案例分析:XX醫(yī)療用品(蘇州)有限公司被稅務(wù)稽查補稅罰款764萬元

案例分析:四川廣元警稅聯(lián)合破獲一起利用軟件企業(yè)稅收優(yōu)惠政策虛開增值稅專用發(fā)票案件

案例分析:河北石家莊警稅聯(lián)合依法查處一起利用小規(guī)模納稅人減免增值稅政策虛開發(fā)票案件

第二講:【懂程序】稅收監(jiān)管環(huán)節(jié)和稅務(wù)稽查流程

一、稅務(wù)監(jiān)管各環(huán)節(jié)職責(zé)和監(jiān)管重點

環(huán)節(jié)一:稅務(wù)主管機關(guān)

環(huán)節(jié)二:大數(shù)據(jù)管理局

環(huán)節(jié)三:稅務(wù)稽查

二、稅務(wù)稽查程序

1. 稅務(wù)稽查案件來源

2. 稅務(wù)稽查四環(huán)節(jié)分離

3. 2024稅務(wù)稽查重點領(lǐng)域

4. 稅務(wù)稽查對虛開發(fā)票的認(rèn)定

5. 稅務(wù)稽查防范與應(yīng)對

(1)如何配合稅務(wù)檢查,需要關(guān)注哪些要點?

(2)自查補繳的需關(guān)注的重點有哪些?

(3)借助專業(yè)人士,做好稅務(wù)調(diào)查和有效溝通的必要性有哪些?

案例分析:成立3家個體戶向公司虛開被蘇州稅務(wù)稽查分別處以罰款50000元

案例分析:蘇州XX商務(wù)咨詢有限公司發(fā)票違法案例分析

案例分析:蘇州稅務(wù)稽查局列出了30多家企業(yè)虛開發(fā)票的所有受票方、金額、內(nèi)容,一批藥械企業(yè)被點名。

第三講:【知風(fēng)險】智慧稅務(wù)時代下,掌握企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理策略

一、 智慧稅務(wù)監(jiān)控風(fēng)險指標(biāo)分析

1.其他應(yīng)收款占比較大的預(yù)警風(fēng)險監(jiān)控

2.預(yù)收賬款占比較大的預(yù)警風(fēng)險監(jiān)控

3.業(yè)務(wù)收入增長與稅費不符的預(yù)警風(fēng)險監(jiān)控

4.開票收入與實際業(yè)務(wù)不符的預(yù)警風(fēng)險監(jiān)控

5.未開票收入的預(yù)警風(fēng)險監(jiān)控

6.會計確認(rèn)收入與納稅義務(wù)時間的預(yù)警風(fēng)險監(jiān)控

7.主營業(yè)務(wù)收入異常變動的預(yù)警風(fēng)險監(jiān)控

8.賬面存貨率過大的預(yù)警風(fēng)險監(jiān)控

二、企業(yè)常見稅務(wù)風(fēng)險分析

1. 無票支出稅收風(fēng)險防范與應(yīng)對

2. 公轉(zhuǎn)私稅收風(fēng)險防范與應(yīng)對

3. 增值稅稅收風(fēng)險防范與應(yīng)對

4. 企業(yè)所得稅稅收風(fēng)險防范與應(yīng)對

5. 個人所得稅稅收風(fēng)險防范與應(yīng)對

6. 其他稅種稅收風(fēng)險防范與應(yīng)對

三、研發(fā)費用加計扣除與高新技術(shù)企業(yè)

1. 研發(fā)費用加計扣除涉稅風(fēng)險分析

2. 高新技術(shù)企業(yè)涉稅風(fēng)險分析

案例分析:關(guān)聯(lián)企業(yè)間銷售價格明顯偏低,需補稅滯納金4.8億元

案例分析:蘇州某公司通過個人卡代收銷售款項發(fā)放工資被稅務(wù)稽

案例分析:贈送平板電腦等未扣個稅和進項稅額抵扣被蘇州稅務(wù)稽查處罰

案例分析:蘇州工業(yè)園區(qū)稅務(wù)局:咨詢費發(fā)票被稅務(wù)局稽查

案例分析:蘇州XX國際貿(mào)易有限公司暫估1877萬元被稅務(wù)稽查

案例分析:同花順補繳稅款25億元稅收籌劃案例分析

案例分析:M科技有限公司違規(guī)增加研發(fā)扣除項目,補繳稅款及滯納金數(shù)千萬

案例分析:青島取消181家企業(yè)高新技術(shù)資格

案例分析:蘇州XX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司虛假研發(fā)加計扣除被稅務(wù)稽查

第四講:【會籌劃】智慧稅務(wù)時代下,開展企業(yè)稅收籌劃

一、經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅收籌劃

1. 稅務(wù)身份選擇

2. 供應(yīng)商選擇

3. 業(yè)務(wù)的合理拆分

4. 重組業(yè)務(wù)模式

5. 業(yè)務(wù)流程再造

6. 會員制模式

案例分析:京東會員制模式稅收籌劃案例分析

案例分析:關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳費分?jǐn)偟陌咐治?/p>

案例分析:公司沒有車,員工出差回來有加油費報銷,可以用油票報嗎?

案例分析:中石油集團企業(yè)通過利潤轉(zhuǎn)移實現(xiàn)特殊的稅收籌劃分析

二、投融資環(huán)節(jié)的稅收籌劃

1. 有限公司OR個獨(合伙)OR個體

2. 注冊資本和借款等的籌劃

3. 非貨幣資產(chǎn)投資的籌劃

案例分析:中國稅務(wù)報:新公司法實施后,用非貨幣性資產(chǎn)出資的稅務(wù)影響

三、合同環(huán)節(jié)的稅收籌劃

1. 合同如何控稅

2. 合同控稅的關(guān)注要點

3. 合同控稅的8個籌劃案例分析

案例分析:電器購銷合同的簽訂節(jié)約印花稅

案例分析:設(shè)備銷售公司采用預(yù)收款方式簽訂合同延遲納稅義務(wù)發(fā)生時間

案例分析:物業(yè)公司出租房屋的籌劃分析

四、股權(quán)退出稅收籌劃方案分析

1. 先分紅后轉(zhuǎn)讓籌劃降低稅負(fù)

2. 先“分紅+盈余公積轉(zhuǎn)增資本”再轉(zhuǎn)讓降低稅負(fù)

3. 先撤資后增資降低稅負(fù)

......

案例分析:江蘇國泰:以特殊性劃轉(zhuǎn)股權(quán)的形式對子公司減資籌劃分析

案例分析:鴻星科技(集團)股份有限公司派生分立的稅收籌劃分析

五、搭對股權(quán)架構(gòu)的稅務(wù)籌劃

1. 股權(quán)架構(gòu)搭建方式分析

案例分析:真功夫的股權(quán)戰(zhàn)爭

2. 不同股權(quán)架構(gòu)的選擇

(1)隔離涉稅和經(jīng)營風(fēng)險應(yīng)如何設(shè)置股權(quán)架構(gòu)?

(2)股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)置最節(jié)稅?

(3)不同時期如何搭建股權(quán)架構(gòu)?

案例分析:公牛集團的股權(quán)架構(gòu)

何老師

擁有23年國家財政體系研究、稅務(wù)管理工作經(jīng)驗,歷經(jīng)稅源管理、納稅服務(wù)、征管等多崗位。6年企業(yè)財稅顧問經(jīng)驗,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,是全國稅務(wù)系統(tǒng)知名專家。現(xiàn)為國家稅務(wù)總局素質(zhì)提升“115”工程成員、國家稅務(wù)總局專家?guī)斐蓡T。 何老師多次參與國家稅務(wù)總局、省級科研項目及稅收政策修訂與調(diào)研,同時具有財稅體系宏觀全局思維,多次獲評國家稅務(wù)總局、省級稅務(wù)局“十佳新聞人物”、“十佳女稅官”、“省級稽查能手”、“全系統(tǒng)征管能手”等業(yè)務(wù)競賽榮譽。 近年來,作為5A級稅務(wù)師事務(wù)所集團副總經(jīng)理及咨詢總監(jiān),為全國300余家企業(yè)進行財稅政策、稅務(wù)風(fēng)險管控、稽查應(yīng)對等咨詢培訓(xùn),并多次作為特邀嘉賓出席相關(guān)論壇,反響熱烈,受到一致好評。

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