企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
管理體系認(rèn)證公開(kāi)課
管理體系認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)課程
熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開(kāi)課>>管理體系認(rèn)證公開(kāi)課
TWI-TTT-JR工作關(guān)系講師認(rèn)證班
【課程編號(hào)】：MKT052497
TWI-TTT-JR工作關(guān)系講師認(rèn)證班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：管理體系認(rèn)證
【時(shí)間安排】：2025年05月12日 到 2025年05月17日15800元/人
2024年05月27日 到 2024年06月01日15800元/人
2023年06月12日 到 2023年06月17日15800元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供TWI-TTT-JR工作關(guān)系講師認(rèn)證班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：廣州
【課程關(guān)鍵字】：上海TWI-TTT-JR培訓(xùn),上海講師認(rèn)證培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢(xún)電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程概要
TWI（Training Within Industry），一線主管技能訓(xùn)練，起源于20年代的英國(guó)，發(fā)展于美國(guó)，成熟于日本， 70年代為韓國(guó)和臺(tái)灣的工業(yè)發(fā)展帶去了顯著的成效。如今，原汁原味的TWI已登陸中國(guó)本土。在TWI進(jìn)入日本的近60年里，長(zhǎng)盛不衰！其成熟的四大模塊課程體系直接培養(yǎng)講師25000余名；成為實(shí)施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式（TPS）TPM、5S等各項(xiàng)工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)；先后培養(yǎng)了1200萬(wàn)余名一線主管，為日本的工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)騰飛做出了有目共睹的貢獻(xiàn)。BESTWAY作為國(guó)內(nèi)專(zhuān)注制造型企業(yè)的優(yōu)秀顧問(wèn)公司，成為日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（JITA）在中國(guó)的合作伙伴，致力于共同在國(guó)內(nèi)推廣TWI課程體系。
課程收獲
獲得日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（JITA）頒發(fā)的證書(shū)，成為JITA認(rèn)證TWI講師；
幫助企業(yè)節(jié)省大量培訓(xùn)成本；
通過(guò)6天的培訓(xùn)，讓您成為公司內(nèi)部的TWI專(zhuān)家與培訓(xùn)師并迅速為公司培育大批優(yōu)秀的一線管理人才；
TWI-JR訓(xùn)練幫助提高一線管理人員建立良好職場(chǎng)的人際關(guān)系，訓(xùn)練事前預(yù)防問(wèn)題發(fā)生及問(wèn)題發(fā)生后用科學(xué)的方法解決問(wèn)題的技能。
課程對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,生產(chǎn)經(jīng)理、主管及承擔(dān)培養(yǎng)企業(yè)一線人員的相關(guān)人士
課程大綱
第一講 說(shuō)明每日人與人的關(guān)系是工作現(xiàn)場(chǎng)中主管職務(wù)上最重要的一部分。提示建立好良好人際關(guān)系的基本要訣，建立4階段法，以解決由于人際關(guān)系所產(chǎn)生的問(wèn)題。
第二講 熟練掌握第1階段-掌握事實(shí)，為使學(xué)員掌握第1階段，訓(xùn)練指導(dǎo)員先提出一個(gè)問(wèn)題強(qiáng)調(diào)第1階段，并由兩位學(xué)員提出各自帶來(lái)的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)此進(jìn)行研討，使大家聯(lián)系第4階段法。
第三講 熟練掌握第2階段-慎思決定，為使學(xué)員掌握第2階段訓(xùn)練，指導(dǎo)員提出一個(gè)問(wèn)題強(qiáng)調(diào)第2 階段，并由兩位學(xué)員提出各自帶來(lái)的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)此進(jìn)行研討，使大家練習(xí)第4階段法。
第四講 是學(xué)員明了第3階段‘采取措施’與第4階段‘確認(rèn)結(jié)果’的重要性。為使學(xué)員掌握第3/4階段，并由兩位學(xué)員提出各自帶來(lái)的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)比進(jìn)行研討，使大家練習(xí)4階段法。
第五講 為使大家練習(xí)第4階段法。由兩位學(xué)員提出各自帶來(lái)的問(wèn)題，使大家練習(xí)4階段法。復(fù)習(xí)和歸納基本要訣，4階段法及掌握想法和心情的發(fā)法。思考主管與部署之外的其他人員之間的人際關(guān)系，即其他工作現(xiàn)場(chǎng)、其他管理部門(mén)及上級(jí)管理人員的關(guān)系。
專(zhuān)家老師
機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
協(xié)會(huì)由沙盤(pán)模擬（Business Simulation）和嚴(yán)肅游戲（Serious Game）的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成，主要活動(dòng)包括：研發(fā)設(shè)計(jì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬產(chǎn)品、撰寫(xiě)沙盤(pán)模擬與嚴(yán)肅游戲領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)文章、進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。協(xié)會(huì)堅(jiān)持國(guó)際化、定制化、工具化的發(fā)展方向，是一家以沙盤(pán)模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤(pán)設(shè)計(jì)交付為基礎(chǔ)的機(jī)構(gòu)。
益策教育是Play-Learn-Apply沙盤(pán)模擬與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略合作伙伴。
機(jī)構(gòu)特色
個(gè)性化定制及授證沙盤(pán)模擬及嚴(yán)肅游戲課程；
設(shè)計(jì)聯(lián)動(dòng)美國(guó)ABSEL（Association of business simulation andexperiential learning），SGA（seriousgame association）
主要版權(quán)課程
沙盤(pán)模擬：點(diǎn)時(shí)成金© - 時(shí)間與目標(biāo)管理；
沙盤(pán)模擬：跳出盒子© - 跨部門(mén)溝通；
沙盤(pán)模擬：盜夢(mèng)空間© - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬；
沙盤(pán)模擬：希安© - 問(wèn)題分析與解決；
沙盤(pán)模擬：靈圖© - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地。
服務(wù)用戶(hù)
GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、新希望、中化國(guó)際、中糧集團(tuán)、和記黃埔、新城地產(chǎn)……