蘇州品質(zhì)工程培訓(xùn)公開(kāi)課

品質(zhì)工程師綜合能力提升 北京：2025年06月30日

1. 課前溝通1.1. 課前溝通講師簡(jiǎn)介學(xué)員介紹：姓名+行業(yè)+企業(yè)+崗位+職責(zé)+日常工作學(xué)習(xí)的“目的+期望”工作中的“困惑+困難+疑問(wèn)”在哪里？1.2. 職位分析品質(zhì)工程師QE職責(zé)品質(zhì)工程師QE崗位勝任的標(biāo)準(zhǔn)1.3. 課程分析課程目標(biāo)：課程雷達(dá)圖課程日程安排技能 質(zhì)量理念......

質(zhì)量成本控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月12日

第一天 9：00-16：30一 質(zhì)量管理的發(fā)展和企業(yè)質(zhì)量意識(shí)的確立1 質(zhì)量管理的新舊理念對(duì)照2 質(zhì)量管理發(fā)展的歷程及質(zhì)量成本管理的產(chǎn)生3 質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)是可以帶來(lái)效益的4 質(zhì)量管理的水平是可以通過(guò)質(zhì)量成本管理等方法度量的二 質(zhì)量成本概念介紹1 質(zhì)量成本的發(fā)展、背景和趨勢(shì)2 質(zhì)量成本的分類(lèi)3 企業(yè)實(shí)施質(zhì)量成本管理的必要性4 ......

SA8000內(nèi)審員 蘇州：2025年05月12日

總經(jīng)理、部門(mén)主管、體系專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員等。課程收益:課程背景：你企業(yè)對(duì)《國(guó)際社會(huì)責(zé)任規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)條款了解嗎？你知道如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)繁瑣的對(duì)企業(yè)人權(quán)、社會(huì)責(zé)任的稽核嗎？你知道如何在保證企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)又滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)與人權(quán)、社會(huì)責(zé)任近乎苛刻的要求嗎？作為一家生產(chǎn)密集型企業(yè)，你既要保證客戶(hù)對(duì)于交貨周期及其品質(zhì)的嚴(yán)格控制，又要滿(mǎn)足客......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決（2天） 蘇州：2025年05月12日

企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題與誤區(qū)您是否為下屬缺乏問(wèn)題意識(shí)而苦惱不已？您是否為下屬缺乏問(wèn)題分析與解決能力，事事請(qǐng)示，依賴(lài)主管而忙碌不已？您是否為生產(chǎn)線上問(wèn)題屢發(fā)不止而憂心忡忡？您是否為解決問(wèn)題時(shí)，大家憑各自經(jīng)驗(yàn)爭(zhēng)論不止，缺乏共同語(yǔ)言而煩惱不已？輕盈快速地解決問(wèn)題，不讓問(wèn)題擴(kuò)散，杜絕問(wèn)題的再次發(fā)生，是生產(chǎn)一線主管應(yīng)該具備的能力之一。面對(duì)......

流程審計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù) 深圳：2025年06月20日

◎ 流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)◎ 審計(jì)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員◎ 信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱：一、 流程審計(jì)概論◇ 流程審計(jì)的目的◇ 流程審計(jì)的范圍◇ 流......

行動(dòng)教練技術(shù) 北京：2025年08月01日

總監(jiān)經(jīng)需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者\(yùn)需要提升培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)從“知道”到“做到”的咨詢(xún)顧問(wèn)課程大綱：模塊一、什么是教練•教練的定義對(duì)話練習(xí)：體驗(yàn)教練式對(duì)話和非教練式對(duì)話•教練的原則支持、期待、信任錄像觀摩：《面對(duì)巨人》•教......