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最新一代產(chǎn)品力提升技術(shù)詳解與設計成本優(yōu)化

【課程編號】:MKT049361

【課程名稱】:

最新一代產(chǎn)品力提升技術(shù)詳解與設計成本優(yōu)化

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2021年03月27日 到 2021年03月28日5800元/人

【授課城市】:廈門

【課程說明】:如有需求,我們可以提供最新一代產(chǎn)品力提升技術(shù)詳解與設計成本優(yōu)化相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:濟南 青島

【課程關(guān)鍵字】:廈門產(chǎn)品力提升培訓

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【課程價值】

一、基于品質(zhì)和效益雙提升的設計成本優(yōu)化

了解房地產(chǎn)開發(fā)全過程控制中的設計成本優(yōu)化體系,了解頭部標桿和優(yōu)化公司最先進最重要的技術(shù)與標準,在了解體系的基礎(chǔ)上掌握其中最重要的可售比、避稅設計、地庫全專業(yè)優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù),真正提高企業(yè)盈利能力而不是簡單的提高溢價或者降低成本。

二、標桿房企最新一代產(chǎn)品力提升關(guān)鍵技術(shù)詳解

了解疫情后頭部標桿在全齡化、全凈化、科技化、精裝化、精細化、人性化、特別是健康智慧方面進行的迭代升級,掌握頭部標桿產(chǎn)品力提升關(guān)鍵技術(shù),特別是健康智慧技術(shù),為營銷提供更好的故事,為企業(yè)和客戶創(chuàng)造更高的價值。

【課程對象】

1、房地產(chǎn)企業(yè):董事長、總經(jīng)理、總工、項目總及設計、成本、工程、營銷等各條線負責人;

2、建筑設計院:設計師、專業(yè)總工、領(lǐng)導及優(yōu)化公司專業(yè)人員。

【課程大綱】

一、基于品質(zhì)和效益雙提升的設計成本優(yōu)化

1、設計成本優(yōu)化與管控體系

(1)設計成本優(yōu)化與管控體系表

(2)開發(fā)各階段對成本的影響權(quán)重

(3)體系表各版塊對成本的影響權(quán)重

(4)對成本影響最大的最應嚴控的項目

(5)對成本影響最大的最應嚴控的幾個流程

(6)設計成本優(yōu)化與管控體系常見缺漏項

2、可售比優(yōu)化設計

(1)可售比對成本的影響

(2)可售比控制體系表

(3)幾種完全不同的計面標準差別

(4)不同計面標準的比選與利用

(5)提高可售比的關(guān)鍵設計優(yōu)化技術(shù)

(6)頭部標桿近年幾個典型可售比巨額損失案例

3、設計優(yōu)化巨額土地增值稅

(1)房地產(chǎn)開發(fā)土地增值稅收繳規(guī)范

(2)貨值更高成本更低絕對不一定更盈利!

(3)房地產(chǎn)開發(fā)常用盈利技巧及誤區(qū)

(4)產(chǎn)品決策關(guān)鍵注意事項

(5)避稅設計關(guān)鍵技術(shù)

(6)批量精裝與土地增值稅

(7)葬送30﹪土地增值稅的常見設計錯誤

(8)頭部標桿幾個完美設計但葬送百分之30最終利潤的反面案例

(9)盈利能力核心技術(shù)—體系協(xié)同與避稅設計

4、地庫全專業(yè)設計優(yōu)化與創(chuàng)新車庫設計技術(shù)

(1)去化率與資金成本

(2)前期、定位、產(chǎn)策、組合、外協(xié)等注意事項

(3)規(guī)劃戶型等建筑方案管控

(4)配套費等管控

(1)常見車庫形式及規(guī)劃技巧

(2)常見車庫建安造價與全成本分析

(3)限額設計體系與指標應用分析

(4)停車效率與行車流線設計優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)

(5)5種拄網(wǎng)分析與產(chǎn)品線規(guī)劃建議

(6)各種縫的留設與處理

(7)人防規(guī)劃設計管控要點

(8)人防對車庫成本及銷售、現(xiàn)金流等影響分析

(9)機械停車分析與應用條件

(10)場地地形及當?shù)匾?guī)范利用

(11)分建合建利弊權(quán)衡

(12)層高控制關(guān)鍵技術(shù)與權(quán)重

(13)市政暖通給排水專業(yè)控制關(guān)鍵技術(shù)

(14)幾種國內(nèi)最新車庫創(chuàng)新技術(shù)及專利技術(shù)分析及適用分析,優(yōu)缺點,適宜項目,國家專利局專利點及專利規(guī)避,如何在不降低品質(zhì)不延長工期的前提下節(jié)省成本

(15)如何組合利用幾種國內(nèi)車庫創(chuàng)新技術(shù)及專利技術(shù)節(jié)省成本,進行空間優(yōu)化,減少車庫頂板底板,優(yōu)化所有機電設備不占任何空間從而節(jié)省層高,節(jié)省支護降水抗浮挖土,優(yōu)化坡道進出,優(yōu)化車行流線,縮小核武器打擊面,把層高做到2.8甚至更低,在不影響品質(zhì)的前提下節(jié)省百分之30左右成本

(16)常見10種結(jié)構(gòu)形式造價工況分析與指引

(17)結(jié)構(gòu)設計優(yōu)化時常見錯誤案例及規(guī)避指引

(18)結(jié)構(gòu)設計前期條件調(diào)查確認表

(19)地面景觀優(yōu)化與找坡優(yōu)化指引

(20)各種口部優(yōu)化設計與指引

(21)防水與車庫地面等關(guān)鍵建筑做法設計優(yōu)化

(22)抗浮等技術(shù)優(yōu)化

(27)萬科萬達華潤碧桂園等先進技術(shù)推薦

(1)主樓投影下部空間優(yōu)化與管控

(2)產(chǎn)品競爭力-車庫品質(zhì)提升關(guān)鍵技術(shù)

(3)全面總結(jié)進行標準化設計:拿地、指標、規(guī)劃、單體、7種車庫造價與比選、豎向設置、地下室?、脫開、融合、夾層、轉(zhuǎn)換層、設備層、計容?、計面?配套費?、人防?、稅務、消防、層高、柱網(wǎng)、覆土、南方、北方、車庫溫度控制、頂板、底板、降水、抗浮、排水、各種縫、高低處理、各種結(jié)構(gòu)形式工況分析比選、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、基礎(chǔ)優(yōu)化、結(jié)構(gòu)裂縫、活載取值、結(jié)構(gòu)配筋、防水關(guān)鍵、防排煙關(guān)鍵技術(shù)、輪廓、層數(shù)、各種出口風口與景觀、分期優(yōu)化、管線綜合、照明、關(guān)鍵建筑作法、各種地面成本壽命分析、主要投訴點、最新車庫設計規(guī)范。大量案例解析如何將單車位面積控制在30平米以內(nèi)(特殊甚至25平方以內(nèi)),鋼筋控制住80公斤左右(特殊甚至50公斤以內(nèi)),層高控制在3.6、3.3、(特殊甚至2.8),將優(yōu)化公司所有關(guān)鍵技術(shù)標準化表格化

二、標桿房企最新一代產(chǎn)品力提升關(guān)鍵技術(shù)

1、標桿企業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)新趨勢

(1)迭代升級:旭輝第七代產(chǎn)品CIFI-7、保利第五代、萬科第三代、碧桂園第六代勞斯萊斯、萬達第四代、綠地健康宅2.0,標桿企業(yè)盡管三代六代叫法不同,但都在產(chǎn)品的全齡化、全凈化、科技化、精裝化、精細化、人性化特別是健康智慧化等方面進行了全面迭代升級

疫情后《萬科住區(qū)框架-20200217》、《2022保利健康人居白皮書》、《保利全生命周期2.0-WELL集合社區(qū)(十大健康技術(shù))》、《綠地健康宅2.0(三大產(chǎn)品體系,56個產(chǎn)品要點,185項技術(shù)措施)》、《朗詩科技系統(tǒng).0(4大革新、15大科技系統(tǒng),被動式建筑綠色智

(1)能)》、《金茂綠建(12大綠金科技+六大智慧系統(tǒng))》、《當代MOMA健康技術(shù)體GG系》、《辦公建筑應對“新型冠狀病毒”運行管理應急措施指南(中國建筑學會組織編制并發(fā)布團體標準)》、《住宅建筑傳染性疾病防控設計標準(華森建筑工程設計有限公司)》等頭部企業(yè)標準對健康智慧技術(shù)的追求要點簡介

(2)萬科、碧桂園最新干法作業(yè)體系與兩提兩減關(guān)鍵技術(shù)

(3)設計優(yōu)化控制施工質(zhì)量提高品質(zhì)的關(guān)鍵技術(shù)案例

(4)《雄安萬科建研中心新C標視頻》

(5)《旭輝集團第七代產(chǎn)品CIFI-7視頻》

(6)《萬科工業(yè)化體系推進辦法》

(7)《碧桂園集團新技術(shù)體系視頻》

(8)某標桿企業(yè)《標準化落地抓手》參考案例

(9)某標桿企業(yè)《產(chǎn)品線級配技術(shù)標準》參考案例

2、標桿房企最新一代產(chǎn)品力提升關(guān)鍵技術(shù)

(1)日本住宅先進理念與技術(shù)

(2)頭部標桿最新一代《產(chǎn)品力提升關(guān)鍵技術(shù)項目》表

(3)從AI機器人審圖《2022住區(qū)品質(zhì)保障數(shù)據(jù)集》看品質(zhì)控制審圖要點

(4)全齡化、全凈化、健康智慧化、科技化、精裝化、精細化、人性化案例

(5)廚衛(wèi)、玄關(guān)、收納、客廳、陽臺優(yōu)化技術(shù)與趨勢案例

(6)廚衛(wèi)、玄關(guān)、收納、客廳、陽臺最新裝修技術(shù)案例

(7)外立面及門窗關(guān)鍵設計優(yōu)化案例

王老師

15年設計 + 23年設計管理總計近40年設計與設計管理經(jīng)驗,某大型上市房地產(chǎn)集團研發(fā)設計副總,長期負責標準化設計及設計優(yōu)化,北大清華浙大等房地產(chǎn)總裁班客座講師,多家大中小型房企咨詢優(yōu)化顧問,多家國內(nèi)著名研究咨詢機構(gòu)首席設計管理專家,國內(nèi)著名設計講師

服務過的企業(yè):

萬科、碧桂園、保利、中海、金茂、綠地、華潤、金地、泰禾、中南、旭輝、招商、世茂、朗詩、仁恒、中建、中鐵、中交、香港新世界、融創(chuàng)、建業(yè)、電建、安邦、融信、康橋等各地上百家知名房企;

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