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平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年06月05日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日
對集團戰略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業家的思想碰撞和交流分享企業集團戰略執行的最佳實踐經驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰略管控變革框架學習平衡計分卡戰略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業:董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資......
平衡計分卡與戰略績效管理實戰 北京:2025年07月10日
* 公司董事長、總經理等公司高管* 財務總監、財務經理等* 績效管理經理課程大綱1.平衡積分卡(BSC)的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡(BSC)的構成要素* 視角(財務、客戶、流程、學習/成長)* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......
創新——六步搞定平衡計分卡 北京:2025年07月16日
第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講:平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)內部運營維度(4)學習與成長維度2.BSC五個核心......
利用測評技術提升人才管理效能 北京:2025年07月11日
企業高層管理者、人力資源總監(經理)、對素質測評技術感興趣的其他人士。課程收益:從企業人力資源管理面臨的現實問題出發,從勝任素質模型切入,詳細介紹基于勝任素質的人才測評體系,重點闡述人才素質測評技術在人力資源管理中的應用。學員通過本課程的學習能夠基本了解人才素質測評技術體系,以及在HR管理過程中的價值。課程特色:講師從......
失效分析及機械產品典型失效分析案例高級研修班 上海:2025年06月04日
本課程結合講師多年工作經驗,針對機械動結構及其產品特別容易出現的設計和工藝等方面的問題,從失效模式入手,引導大家如何運用科學的方法和技術手段,進行故障分析,利用三F技術和物性論失效分析技術,找出產品故障的根本原因,為提高產品固有可靠性,選則正確的設計準則鋪平道路,提高學員綜合分析能力和設計水平。課程對象從事機械結構設計......