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高效問(wèn)題解決與分析

【課程編號(hào)】:MKT046791

【課程名稱】:

高效問(wèn)題解決與分析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年03月14日 到 2025年03月15日4180元/人

2024年03月29日 到 2024年03月30日4180元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供高效問(wèn)題解決與分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京

【課程關(guān)鍵字】:上海問(wèn)題分析解決培訓(xùn)

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課程介紹

問(wèn)題解決本身遭遇問(wèn)題了:

1、問(wèn)題層出不窮本是正常現(xiàn)象,但好像很多問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜;

2、部門(mén)之前的推諉扯皮現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重;

3、遭遇問(wèn)題容易焦慮和急躁,甚至有點(diǎn)恐懼;

4、問(wèn)題交錯(cuò)之后流程開(kāi)始走不通……

不是問(wèn)題解決工具和方法能應(yīng)對(duì)的局面了

1、首先是團(tuán)隊(duì)出問(wèn)題了,團(tuán)隊(duì)關(guān)系出問(wèn)題了,尤其是跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)……

2、看待問(wèn)題的層次出問(wèn)題了,如果是更上次的系統(tǒng)問(wèn)題,在下層采取措施是無(wú)效的……

3、問(wèn)題區(qū)分模式出問(wèn)題了,如果是系統(tǒng)性問(wèn)題,卻用個(gè)別問(wèn)題解決對(duì)待……

4、問(wèn)題分析的系統(tǒng)性不足,不能把握問(wèn)題的本質(zhì)和根源……

5、各層級(jí)問(wèn)題分析和解決的工作掌握不夠熟練…..

課程內(nèi)容

一、企業(yè)問(wèn)題解決面臨的狀況

1)問(wèn)題解決越來(lái)越復(fù)雜?

2)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)溝通越來(lái)越難?

3)面對(duì)問(wèn)題越來(lái)越緊張?

4)為什么?

5)問(wèn)題解決的失效模式

二、問(wèn)題概述

?問(wèn)題的定義;

?問(wèn)題的層次;

?經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)問(wèn)題

?運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)問(wèn)題

?質(zhì)量系統(tǒng)問(wèn)題

?流程問(wèn)題

?現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)問(wèn)題

?問(wèn)題的類別;

?事的問(wèn)題

?人的問(wèn)題

?區(qū)別對(duì)待不同層次、不同類別的問(wèn)題;

三、團(tuán)隊(duì)高效問(wèn)題解決的關(guān)鍵要素:

?冷靜客觀對(duì)待;

?團(tuán)隊(duì)融合;

?結(jié)構(gòu)化模式;

?系統(tǒng)性分析;

?問(wèn)題解決跟蹤;

?團(tuán)隊(duì)能力建設(shè);

四、團(tuán)隊(duì)融合;

?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的意義;

?團(tuán)隊(duì)工作的方式;

?如何處理團(tuán)隊(duì)中的沖突;

?有效融合團(tuán)隊(duì)的技巧;

?我應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中如何發(fā)揮;

?如何發(fā)揮“柔”的力量;

?團(tuán)隊(duì)融合場(chǎng)景模擬演練;

五、結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決和系統(tǒng)性問(wèn)題分析;

?問(wèn)題漏斗模式;

?結(jié)構(gòu)化問(wèn)題分析;

?問(wèn)題分析的關(guān)鍵;

?問(wèn)題原因的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證;

?解決方案的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和跟蹤;

?系統(tǒng)性問(wèn)題分析

?學(xué)習(xí)中醫(yī)的標(biāo)本兼治;

六、問(wèn)題分析和解決實(shí)踐;

?案例問(wèn)題分析解決實(shí)踐;

?學(xué)員企業(yè)問(wèn)題分析實(shí)踐;

?實(shí)踐分享、總結(jié);

七、團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)

?解決問(wèn)題需要什么能力?

?經(jīng)驗(yàn)的作用和局限;

?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要的能力;

?在實(shí)踐中磨煉團(tuán)隊(duì);

八、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決閉環(huán)

?8D、DMAIC、A3模式的特點(diǎn)

?團(tuán)隊(duì)組建;

?團(tuán)隊(duì)跟蹤;

?團(tuán)隊(duì)分享;

?團(tuán)隊(duì)?wèi)c賀;

?團(tuán)隊(duì)總結(jié);

?團(tuán)隊(duì)快樂(lè)工作理念和實(shí)踐

劉老師

劉老師從事咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域十幾年,赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓,與全球頂級(jí)顧問(wèn)一起共事多年,是業(yè)界知名的實(shí)戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),眾多客戶都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。劉老師對(duì)精益方法的本土化運(yùn)用有獨(dú)到的見(jiàn)解,對(duì)定制化產(chǎn)品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國(guó)企、民企(沈陽(yáng)機(jī)床、神華集團(tuán)、三一重工…)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),幫助中小企業(yè)全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力(威華機(jī)械、寶飛-優(yōu)斯特、愛(ài)樂(lè)石油設(shè)備…)。

劉老師開(kāi)創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實(shí)踐性培訓(xùn)”廣受客戶好評(píng),真正做到在完成項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到精益對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的價(jià)值,從而“熱愛(ài)精益”。

劉老師開(kāi)創(chuàng)的“世杰精益學(xué)院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河,為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛(ài)精益的專家型人才。

最近兩年劉老師提出“快樂(lè)精益”理念得到了大家的積極響應(yīng),“快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)精益、快樂(lè)工作”,然快樂(lè)生活,快樂(lè)才是人生的最大動(dòng)力和最終目標(biāo),劉老師將理念踐行于實(shí)際工作中——知行合一,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新精益運(yùn)用方式、方法,持續(xù)改善精益運(yùn)用之道。迄今培訓(xùn)客戶已達(dá)幾千家,培訓(xùn)學(xué)員3萬(wàn)多人。

咨詢專長(zhǎng):

精益咨詢 系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng) 精益培訓(xùn)

精益企業(yè)系統(tǒng)變革 精益精英班(經(jīng)理) 精益變革領(lǐng)導(dǎo)力

精益供應(yīng)鏈推進(jìn) 精益領(lǐng)袖班 精益生產(chǎn)系統(tǒng)

精益工廠布局(新工廠) 精益改善工程師 精益供應(yīng)鏈管理

精益工廠評(píng)估規(guī)劃 精益顧問(wèn)班 價(jià)值流分析規(guī)劃VSM

精益項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) 精益核心工具課程

部分合作客戶:

?大型裝備及機(jī)械制造行業(yè):利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司、沈陽(yáng)機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程有限公司、賽萊默集團(tuán)、神華集團(tuán)、凱士比泵業(yè)、凱泉集團(tuán)、伊頓液壓集團(tuán)、錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州、常州法力諾鋼管、常州騰普精機(jī)、正泰電氣、盾安集團(tuán)、無(wú)錫康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、舍弗勒集團(tuán)、英格索蘭、重慶機(jī)電等;

?汽車及零部件行業(yè):上汽乘用車、浙江吉利汽車、延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動(dòng)力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、宇通客車、北京奔馳汽車、蒂森克虜伯(長(zhǎng)春)轉(zhuǎn)向柱有限公司、雙錢(qián)載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海交運(yùn)汽車股份、長(zhǎng)安馬自達(dá)、上海比亞迪汽車有限公司、明珞汽車裝備等;

?家電行業(yè):廣州飛利浦中國(guó)有限公司 、蘇泊爾電器、上海科勒有限公司、中國(guó)海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、海爾集團(tuán)、日立電器、康佳集團(tuán)、馬尼托瓦餐飲設(shè)備有限公司、三花集團(tuán)、德力西電器、博格步集團(tuán)、麥格納、奧美尼電機(jī)、偉佳家具、亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司等;

?電子通訊行業(yè):東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛(ài)立信有限公司、西門(mén)子聽(tīng)力儀器蘇州有限公司 、南京索愛(ài)有限公司、比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、三星電子、泰科電子、思源電氣有限公司、南瑞電氣股份、上海鷹峰電子科技、恒潤(rùn)科技等;

?化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司、諾維信中國(guó)、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、唯德康集團(tuán)、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司、伽藍(lán)集團(tuán)、恒瑞醫(yī)藥、高露潔、新波生物科技、偉星新材股份等;

?食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂(lè)食品有限公司、青島啤酒、百威啤酒、三得利啤酒、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、康師傅食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品、益海油脂等;

?其它行業(yè):貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上海惠爾美箱包、麥德龍、白雪文具、FMC科技、伏泰信息科技股份、AEG電控、報(bào)喜鳥(niǎo)、開(kāi)能環(huán)保科技、鷹牌陶瓷;

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