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采購供應商管理與采購談判技巧(柳榮老師) 佛山:2025年06月07日
采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師等課程大綱:一、采購專業的基本知識和采購的角色1、新商務環境下采購的現代角色2、采購和利潤的關系3、采購以及采購管理的目標4、采購工作的游戲規則5、采購的權限與基本采辦流程二、供應商開發評估、篩選與管理1、供應商的選擇2、供應商開發的流程3、如何評估潛在供應商需......
供應商管理采購談判技巧 廣州:2025年05月08日
1.掌握明確建立“5W2H”的采購需求表2.掌握建立POCKET和波特“五種力量”3.掌握供應關系重建的六大步驟4.掌握一個優秀采購管理者談判中的八大利器5.掌握采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”6.掌握采購談判中談判的規范的話術7.掌握采購戰略......
采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州:2025年05月09日
第一部分:是什么——采購人一、傳統供應鏈向優化供應鏈轉型1.引子:受到環保的沖擊與影響的采購現狀2.引子:新興產業的興起和互聯網的沖擊3.采購與供應鏈流程優化解讀4.傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別二,采購管理的核心解讀1.成本第一vs質量優先2.供應鏈SCOR模型的解讀3.采購工作的四項定位4......
供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2025年06月07日
第一部分:供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購系統與上下游的對接⑧采購流程優化問題分析Ø 采購如何解決供應商......
數字化時代的項目管理 北京:2025年06月14日
第一章、現代項目管理發展的觀點1.為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨2.用系統的觀點來認識項目管理3.項目管理生命周期4.項目管理過程與知識領域5.PMI 和 IBM的項目管理方法論第二章、項目管理實戰訓練1.實戰項目介紹: IBM項目管理案例2.實戰訓練的目標及要求3.項目的范圍管理4.項目經理責任和權利的確定5.......
新版ISO17025體系理解、實施及審核 廣州:2025年06月09日
1、實驗室管理者、技術負責人、質量負責人、授權簽字人、內審員等。2、實驗室的關鍵管理、技術崗位人員。課程大綱:1、CNAS-CL01:2018《檢測和校準實驗室能力的通用要求》與舊版《認可準則》的差異;2、RB/T 214-2017《檢驗檢測機構資質認定能力評價 檢驗檢測機構通用要求》與舊版《評審準則》的差異;3、CN......