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課程介紹

管理真的有用嗎？先別急于下結(jié)論，讓我們用科學(xué)質(zhì)疑的精神而非主觀武斷地面對這個問題吧。首先這里的有用無用不是那種說教式的適時而非的觀點；有用只有唯一的標準——就是管理的好壞是否真的與團隊／企業(yè)的實際業(yè)績相關(guān)。

從科學(xué)的角度其實很多人都懷疑管理是否真的有用的觀點，其中著名的人物和公司就包括大名鼎鼎的谷歌公司及其兩位創(chuàng)始人。谷歌由于其濃厚的工程師文化使得整個公司包括高層普遍認為管理是無用的，只是一種擺設(shè)。

當然作為以科學(xué)嚴謹著稱的谷歌公司不只是簡單質(zhì)疑，為了證明管理不會對實際業(yè)績產(chǎn)生影響，谷歌人力創(chuàng)新實驗室發(fā)起了著名的氧氣計劃（Project Oxygen）,希望用科學(xué)嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析證明管理的確是無用的。

歷經(jīng)數(shù)年的研究，得到的結(jié)論卻是相反的——管理與管理者的好壞對業(yè)績產(chǎn)生顯著的影響！要想取得優(yōu)異的業(yè)績，企業(yè)就必須讓全公司的每個團隊都擁有一位優(yōu)秀的管理者。氧氣計劃小組還進一步從數(shù)據(jù)中得出了優(yōu)秀管理者的10項行為（稱之為氧氣行為），其中排在第一位的就是成為一名好教練！

事實上早于谷歌，筆者曾經(jīng)就職的普華永道公司就是系統(tǒng)化地引進教練式管理的企業(yè)。普華永道要求所有的管理者都必須是教練——不僅稱謂上都叫做”Coach”，而且要對教練輔導(dǎo)下屬的工作進行考核并納入績效評價體系。為此，在普華永道公司內(nèi)部，所有的管理者晉升前都要參加這個”Manage as a coach “的課程。

因此本課程是基于科學(xué)研究成果以及全球知名企業(yè)的最佳實踐，讓管理者通過掌握當今最有效的教練輔導(dǎo)技術(shù)，賦能員工，快速激發(fā)部屬的工作意愿和提升解決問題的能力，達成組織績效。

筆者作為課程的講師曾經(jīng)在普華永道擔任過多年的管理及教練工作，親身見證并實踐了用其培養(yǎng)并打造了高績效團隊的事實，使得普華永道和其他知名公司一樣成為眾口皆碑的人才培養(yǎng)的黃埔軍校和連續(xù)多年的最佳雇主企業(yè)

課程收益

* 讓管理者通過掌握當今最有效的教練輔導(dǎo)技術(shù)，賦能員工，快速激發(fā)部屬的工作意愿和提升解決問題的能力，達成組織績效

* 深入解讀管理者的行為特征。

* 使用教練式管理的技術(shù)模型，讓參訓(xùn)學(xué)員真正學(xué)會如何聆聽，有力提問，有效指導(dǎo)以及及時反饋的技術(shù)。

課程對象

* 企業(yè)各級管理者

* 即將成為管理者的儲備干部

* 在公司內(nèi)部擔任導(dǎo)師、教練職責(zé)的人

課程大綱

第一模塊：分辨好壞管理者的特點

* 好與壞的管理者畫像

* 管理教練的4種場景

* 教練輔導(dǎo)模式的圖譜

* 教練輔導(dǎo)的本質(zhì)

* 教練式管理的心智模式

* 教練式管理的EI與

* 何時適合教練（when）

第二模塊：教練式管理的技術(shù)模型

* 積極聆聽技術(shù)（Active listening）

* 有力提問技術(shù)

* 有效指導(dǎo)技術(shù)

* 及時反饋技術(shù)

第三模塊：解決問題的方法論與工具

* TOP7輔導(dǎo)流程技術(shù)

* 常見對話流程

* 輔導(dǎo)對話的典型場景

* SMART流程前置條件

* SMART流程

* GROW流程

俞老師

* 背景經(jīng)歷

任職于全球知名咨詢公司普華永道 (PWC) 咨詢事業(yè)部，并任員工輔導(dǎo)教練和職業(yè)發(fā)展教練

知客教育科技董事，績能練聯(lián)合創(chuàng)始人。

擁有美國羅切斯特大學(xué) MBA ，浙江大學(xué)管理學(xué)碩士、自動化控制學(xué)士學(xué)位。

中國注冊會計師協(xié)會會員（ CICPA ）

俞老師的職業(yè)生涯開始于軟件工程，在計算機軟件、通信制造、網(wǎng)絡(luò)運營商行業(yè)有多年專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗。；俞老師在美國獲得 MBA 學(xué)位后順利進入全球頂尖咨詢公司之一的普華永道管理事業(yè)部，為世界頂尖企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，專注于績效改進與提升。在公司內(nèi)部任高級管理職務(wù)期間也同時擔了所管理的咨詢團隊員工輔導(dǎo)教練一職，培養(yǎng)人才的優(yōu)秀率達到 100%，是真正的企業(yè)教練領(lǐng)域的成功實踐者，也使行動課程成為俞老師的王牌課程！

* 擅長領(lǐng)域

課程開發(fā)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)領(lǐng)域：《奇師妙享TTT》；《卓越培訓(xùn)師培養(yǎng)》；

企業(yè)教練技術(shù)領(lǐng)域：《成為教練型管理者》；《績效教練》；《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

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在線報名：《教練式經(jīng)理》(杭州)