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全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京:2025年06月06日
成本管理,多數(shù)財(cái)務(wù)其實(shí)還是停留在核算和分析的階段,幾乎談不上管理。成本管理,是財(cái)務(wù)參與管理的進(jìn)階和難點(diǎn)。突破,就破繭成蝶。讓企業(yè)成本更低,運(yùn)營更高效,是走向高管的通行證。你進(jìn)階了嗎?多數(shù)財(cái)務(wù)沒有真正地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)過成本管理方面的能力,憑著片面甚至錯(cuò)誤的認(rèn)知、技能在企業(yè)中做成本管理,后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視,不......
降本增效:人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京:2025年07月31日
方法? 掌握人效提升的系統(tǒng)方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的崗位設(shè)置方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的定編方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的薪酬外包方法工具? 人效衡量與分析:excel分析表? 工作量預(yù)估與分析:excel分析表? 崗位設(shè)置方法:指引矩陣? 薪酬外包測(cè)算:excel分析表實(shí)踐參考? 銷售人效提升與定崗定編優(yōu)化實(shí)例? 生產(chǎn)人效提升與......
中海地產(chǎn)(六大階段)全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南:2025年08月09日
第一部分:中海、恒大、萬達(dá)成本管控核心競(jìng)爭力對(duì)比指標(biāo)分析2、強(qiáng)排設(shè)計(jì)--項(xiàng)目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計(jì)--項(xiàng)目策劃階段的成本測(cè)算4、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化5、項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)6、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單體建筑優(yōu)化及成本預(yù)算7、管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化8、園林景觀設(shè)計(jì)管理9、設(shè)計(jì)階段后期成本優(yōu)化10、設(shè)計(jì)階段成本管理與優(yōu)化......
全面成本控制策略與實(shí)施方案 上海:2025年07月11日
1、強(qiáng)調(diào)落地,強(qiáng)調(diào)像咨詢師一樣推進(jìn)成本工作2、結(jié)合不同成本環(huán)境,先思考,后行動(dòng)3、成本管理思路+路線+方案,全方位。知識(shí)只是背景。4、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)操作5、最佳實(shí)踐與變通應(yīng)用相結(jié)合【培訓(xùn)收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進(jìn)和個(gè)別成本項(xiàng)目突破的能力4、把握運(yùn)營領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技......
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理 上海:2025年06月13日
1.了解本企業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理的需求趨勢(shì),認(rèn)知培訓(xùn)經(jīng)理擔(dān)負(fù)的使命及面臨的成長機(jī)遇;2.了解學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理的一般理論;3.掌握知名企業(yè)在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理上的成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐策略;4.掌握從培訓(xùn)經(jīng)理職務(wù)維度推動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理的步驟和方法。5.掌握對(duì)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和知識(shí)管理的成果評(píng)估及呈現(xiàn)......
病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2025年06月20日
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等 企業(yè)中高管課程大綱第一模塊三期女職工管理1、國家及地方最新政策法規(guī)法規(guī)政策對(duì)企業(yè)用工的影響各省市最新婚育假期待遇女職工“三期”各項(xiàng)待遇婚育假期管理中的常見問題婚育假期的休假管理2、三期管理的常見誤區(qū)未及時(shí)提供病假證明屬于曠工?“三期”......