企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課
目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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沙漠掘金——目標(biāo)達(dá)成與團隊協(xié)助
【課程編號】：MKT037258
沙漠掘金——目標(biāo)達(dá)成與團隊協(xié)助
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)
【時間安排】：2025年10月23日 到 2025年10月23日2480元/人
2025年01月02日 到 2025年01月02日2480元/人
2024年11月07日 到 2024年11月07日2480元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供沙漠掘金——目標(biāo)達(dá)成與團隊協(xié)助相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海目標(biāo)管理培訓(xùn),上海團隊協(xié)助培訓(xùn)
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【課程介紹】
本經(jīng)歷式課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。
【課程形式】
課堂分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金。他們的目標(biāo)是什么?排除艱難到達(dá)大山,挖盡可能多的金子,并且活著把它們帶回來!團隊將利用有效的資源獲得最大的產(chǎn)出。通過該活動，學(xué)員將能得到團隊協(xié)作、計劃、目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險控制等體驗。
【課程大綱】
1.破冰及進(jìn)入(09:00-09:30)
Ice Breaking
用有趣的活動來幫助大家熱身，并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上，以不同的感受進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。
Concentrate participants’ attention with interesting warming-up exercises.
2.心態(tài)，目標(biāo)，規(guī)劃與協(xié)作：體驗活動(09:30-12:00)
Attitude, Objective, Plan and Co-operation: The Experience
通過這一體驗式活動，學(xué)員能了解心態(tài)，團隊領(lǐng)導(dǎo)與合作，目標(biāo)，計劃，以及協(xié)作對達(dá)成結(jié)果最大化的作用，并能更正確地看待目標(biāo)，計劃。
After this Experiential Learning activity, participants will be able to understand the how their attitude, teamwork, objective, plan and cooperation will have great influence upon the result.
3.公布成績及小組分享(13:30-14:00)
Result Release and Experience Sharing
公布小組成績、頒獎及請各小組分享他們的活動經(jīng)歷。
Release the game result and each member of the team shares his point of view.
4.學(xué)習(xí)要點討論(1) (14:00-15:30)
Learning Points(1)
以結(jié)果為導(dǎo)向的工作態(tài)度
- Results-oriented
積極主動，操之在我的人生態(tài)度。
- Proactive attitude towards life
- 什么是我的目標(biāo)？
- What is my goal?
5.學(xué)習(xí)要點點評(2)(15:45-17:15)
Learning Points(2)
- 目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成：明確、量化、能達(dá)成
Setting the Goal and Make it: Specific, measurable, attainable
合理運用資源
Make best use of your resource
時間與優(yōu)先管理
Time and Priority Management
有效決策分析
Effective decision-making analysis
- 實施最大化，挑戰(zhàn)不可能：總表－實現(xiàn)“最大化”
- Challenge: Maximize your productivity
6. 往前邁進(jìn) ：現(xiàn)在如何呢 ？
Moving Forward : So What Now ?
沙老師
香港大學(xué)組織與人力資源管理研究生。沙教練是一位具有十年體驗式培訓(xùn)豐富經(jīng)驗的專家，曾任多家管理咨詢機構(gòu)高級培訓(xùn)師及培訓(xùn)總監(jiān)。亦長期為交大、浙大、上海市干部培訓(xùn)中心、通用電氣醫(yī)療、上海文廣等組織和機構(gòu)的特約講師。授課中能夠充分調(diào)動學(xué)員的熱情、善于傾聽，能夠準(zhǔn)確理解他人的觀點，整個培訓(xùn)能夠給學(xué)員帶來很深的觸動，培訓(xùn)效果非常明顯。