我要報(bào)名

咨詢(xún)電話(huà)：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程目標(biāo)

1.全面了解大眾汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量能力的相關(guān)要求

2.Formel-Q質(zhì)量能力評(píng)價(jià)條款的深入理解和應(yīng)用

3.掌握存檔責(zé)任（D/TLD零件）質(zhì)量審核應(yīng)用

4.讓供應(yīng)商理解掌握Formel Q準(zhǔn)則的要求，開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)

5.按Formel-Q要求進(jìn)行有效的內(nèi)部審核，提高供應(yīng)商質(zhì)量能力

6.盡快達(dá)到A級(jí)供應(yīng)商，確保過(guò)程受控，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定

培訓(xùn)對(duì)象

對(duì)此課程感興趣的學(xué)員

課程大綱

一、前言與背景

1.供應(yīng)商質(zhì)量戰(zhàn)略

2.“大眾卓越”

3.外購(gòu)件質(zhì)量管理協(xié)議構(gòu)架

4.外購(gòu)件質(zhì)量協(xié)議內(nèi)容

5.供方評(píng)價(jià)

二、潛在供應(yīng)商審核

1. 潛在供應(yīng)商審核概述

2. 潛在供應(yīng)商審核—過(guò)程能力評(píng)價(jià)范圍

3. 評(píng)價(jià)尺度

4. 技術(shù)能力評(píng)價(jià)范圍

5. 總評(píng)

三、符合VDA質(zhì)量管理體系的要求

1. 不同審核種類(lèi)的相關(guān)關(guān)系和關(guān)注重點(diǎn)

2. 質(zhì)量管理體系補(bǔ)充審核

四、產(chǎn)品審核

1.審核目的

2.審核實(shí)施

3.審核定級(jí)及可能的措施

五、過(guò)程審核

1.審核依據(jù)及主要評(píng)價(jià)依據(jù)

2.過(guò)程審核時(shí)機(jī)

3.審核分類(lèi)及重點(diǎn)

4.審核評(píng)分

六、A部分 產(chǎn)品誕生過(guò)程

1.新零件開(kāi)發(fā)里程碑

2.過(guò)程開(kāi)發(fā)

3.新零件開(kāi)發(fā)各階段簡(jiǎn)介

七、B部分 批量生產(chǎn)

1.批量生產(chǎn)要求

2.評(píng)分

3.對(duì)供方過(guò)程能力審核要點(diǎn)

4.供方管理框架

5.供方內(nèi)部人員能力要求

6.生產(chǎn)過(guò)程控制

7.運(yùn)輸/搬運(yùn)/儲(chǔ)存/包裝

8.缺陷分析、糾正、持續(xù)改進(jìn)

9.顧客服務(wù)、顧客滿(mǎn)意度

10.過(guò)程審核條文簡(jiǎn)介

八、自審

1.必要性

2.流程

3.升級(jí)”原則

九、質(zhì)量能力總評(píng)價(jià)、定級(jí)

1.質(zhì)量能力總評(píng)價(jià)

2.質(zhì)量能力總定級(jí)

3.降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

4.升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

十、質(zhì)量審核 備證（D/TLD）

1.定義與概念

2.責(zé)任和義務(wù)

3.條例流程

4.常見(jiàn)問(wèn)題

5.特性清單和存檔清單

6.文件使用期、存檔期和存檔式樣

7.單項(xiàng)提問(wèn)評(píng)價(jià)

8.相關(guān)要求簡(jiǎn)介

十一、問(wèn)題分析（PA）

1.問(wèn)題分析的對(duì)象、方向和特點(diǎn)

2.問(wèn)題分析的實(shí)施

3.流程

4.問(wèn)題分析的“升級(jí)”原則

十二、技術(shù)審計(jì)（TRL）

1. 基本概念

2. 原因、目標(biāo)和重點(diǎn)

3. 技術(shù)審計(jì)的特點(diǎn)

4. 技術(shù)審計(jì)的適用性

十三、人員素質(zhì)要求

1.相關(guān)條款簡(jiǎn)介

2.審計(jì)實(shí)施

3.技術(shù)審計(jì)與過(guò)程審核及問(wèn)題分析的區(qū)別

4.“升級(jí)”原則

專(zhuān)家老師

由知名專(zhuān)家授課

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名：供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)審準(zhǔn)則（FORMEL-Q）(上海)