上海管理決策培訓(xùn)公開課

總經(jīng)理基于大數(shù)據(jù)的有效決策——數(shù)據(jù)分析模型與管理決策思維 上海：2025年05月29日

1.通過大數(shù)據(jù)，挖掘“事實(shí)”與“意見”背后的邏輯，進(jìn)而客觀而準(zhǔn)確的思考；2.分辨問題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學(xué)的程序解決問題；3.了解如何處理一個具高度復(fù)雜性的決策，用有效的方法評估每個可能的選擇與方向，以進(jìn)行更為客觀有效的決策。課程大綱：模塊一：大數(shù)據(jù)時代決策......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海：2025年05月29日

世界上沒有不存在問題的組織，同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，做出決策，解決問題，是一個簡單而固定的流程。然而，如何高效而正確的完成流程的每一個環(huán)節(jié)，卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強(qiáng)企業(yè)中，理性的思維與決策方法被認(rèn)為是經(jīng)理人必備的核心能力之一。而企業(yè)決策建立在具體運(yùn)營數(shù)據(jù)落地，是決策的第一......

項(xiàng)目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2025年06月06日

項(xiàng)目是遺憾的藝術(shù)：每次結(jié)束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價(jià)值。即便技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都達(dá)到了要求，使用部門或者公司領(lǐng)導(dǎo)也還有不滿意的地方：剛做出來就不能用了：需求變了現(xiàn)在是業(yè)務(wù)大忙時間，我們沒時間試用怎么是這樣的東西，這個環(huán)節(jié)還不如以前好用呢這個功能都沒有，花這么多錢做這個項(xiàng)目干什么呀太不好用了，我們又不是IT專家，怎么搞......

有效管理決策 北京：2025年06月11日

一、高質(zhì)量的決策1、兩個引例及啟發(fā)（1）用以引發(fā)對個人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考（2）好決策、壞決策和高質(zhì)量的決策（3）高質(zhì)量的決策內(nèi)容+決策過程高質(zhì)量2、案例：德魯克：決策是管理者的獨(dú)特活動二、決策的關(guān)鍵要素1：G-P-A1、目標(biāo)：明確的目的；明確的范圍；明確的視角2、優(yōu)先級：什么重要，什么更重要3、可選方案(1......

HR法務(wù)實(shí)控20個工具課研修班 深圳：2025年06月19日

HR、工會、財(cái)務(wù)、經(jīng)營企劃風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)人員課程大綱：序HR必知2020-2023新法新規(guī)解讀（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（2021.7.1）《電子勞動合同訂立指引》（2021.7.16）《人社部、最高院等8部門關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動保障權(quán)益的指導(dǎo)意見》（20......

使命必達(dá)—工作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行 上海：2025年06月07日

1、讓學(xué)員明確制定目標(biāo)的方法工具，同時根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃并堅(jiān)定執(zhí)行。超強(qiáng)執(zhí)行力=發(fā)自內(nèi)心的愿力+清晰的目標(biāo)+具體的計(jì)劃+正確的執(zhí)行+絕對的意志力2、讓學(xué)員掌握時間、計(jì)劃管理的方法工具，提高生活質(zhì)量，提高工作效能3、提升學(xué)員工作的意愿并尋找堅(jiān)持執(zhí)行的動力，掌握提升執(zhí)行力的方法步驟。參加對象：全體員工等。課程大綱：一、目標(biāo)管......