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【課程特色】

為了開(kāi)會(huì)，我們每周花費(fèi)了多少時(shí)間？因?yàn)殚_(kāi)會(huì)，我們又耽誤了多少工作？但一場(chǎng)會(huì)議下來(lái)，不是漫無(wú)目的的高談闊論，便是冗長(zhǎng)拖沓的討論爭(zhēng)辯，最后毫無(wú)成果，勞民傷財(cái)。這樣的會(huì)議，極大影響了團(tuán)隊(duì)績(jī)效，企業(yè)發(fā)展無(wú)從談起。

本課程以“高效會(huì)議三步走”為主線，抓住“會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后”的核心環(huán)節(jié)，讓學(xué)員全面系統(tǒng)地了解高效會(huì)議，掌握高效會(huì)議的實(shí)用技巧與方法，讓會(huì)議為高效率工作服務(wù)。

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

1.了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策。

2.掌握會(huì)議管理的有效內(nèi)容。

3.掌握高效會(huì)議的組織步驟和方法。

4.掌握高效會(huì)議溝通技巧。

【課程特點(diǎn)】

1.工具化落地：工具運(yùn)用，實(shí)效落地。

2.口訣化記憶：口訣提煉，語(yǔ)言生動(dòng)。

3.情景化互動(dòng)：實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)，寓教于樂(lè)。

4.結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)表達(dá)，思路清晰。

5.系統(tǒng)化實(shí)施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實(shí)施。

培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)單位中基層領(lǐng)導(dǎo)、員工。

【課程大綱】

第一講：會(huì)議管理概要

一、會(huì)議管理的目的

二、會(huì)議管理三要素

1.管理會(huì)議效率

頭腦風(fēng)暴：會(huì)議竊賊大搜索

2.管理會(huì)議成本

3.管理會(huì)議秘密

三、會(huì)議管理五原則

第二講：高效會(huì)議三步走（三步的內(nèi)容有不同側(cè)重，可依照企業(yè)情況和學(xué)員層次作出調(diào)整）

一、會(huì)前準(zhǔn)備

1.策劃

案例分析：編制會(huì)議議程表

案例分析：會(huì)議桌的安排

案例分析：如何讓會(huì)議開(kāi)場(chǎng)更有吸引力？

工具分享與運(yùn)用：萬(wàn)達(dá)高效開(kāi)會(huì)之一：備資料

二、會(huì)中控制

1.明：開(kāi)場(chǎng)簡(jiǎn)明

2.當(dāng)：進(jìn)度得當(dāng)

情景模擬：主持應(yīng)對(duì)五角色

案例分析：會(huì)議主持五事項(xiàng)

3.準(zhǔn)：決議準(zhǔn)確

4.圓：收尾圓滿

工具分享與運(yùn)用：萬(wàn)達(dá)高效開(kāi)會(huì)之二：嚴(yán)紀(jì)律

三、會(huì)后落實(shí)

1.有記錄

2.有紀(jì)要

3.有跟進(jìn)

4.有反饋

工具分享與運(yùn)用：萬(wàn)達(dá)高效開(kāi)會(huì)之三：抓落實(shí)

第三講：會(huì)議溝通

一、會(huì)議溝通與情商塑造

1.反觀自我，越越物外

2.以職業(yè)化駕馭情緒化

3.以理解力提升意志力

4.以平衡性超越進(jìn)攻性

案例分析：被誤讀的情商：五級(jí)情商

二、會(huì)議溝通“聽(tīng)問(wèn)答”

1.聽(tīng)：深度傾聽(tīng)

2.問(wèn)：有力提問(wèn)

3.答：有效反饋

工具分享與運(yùn)用：有效溝通七話術(shù)：有魔力的肯定認(rèn)同技巧

第四講：會(huì)議實(shí)戰(zhàn)

情景模擬：會(huì)議情景練習(xí)

工具分享與運(yùn)用：行動(dòng)會(huì)議：聚焦式會(huì)議流程

曹老師

曹老師 職場(chǎng)效能教練

企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家

北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師

國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

多地行政學(xué)院、黨校特聘講師

近20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任：藍(lán)盾集團(tuán)行政總監(jiān)、某投資集團(tuán)行政總經(jīng)理

曹老師善于把握企業(yè)管理精髓，致力提升個(gè)人效能和組織效能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)10多年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學(xué)易用的模板工具，并通過(guò)一系列管理類和職業(yè)化課程的實(shí)施落地，為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工，課程內(nèi)容及授課風(fēng)格深受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工好評(píng)。

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在線報(bào)名：高效能會(huì)議管理(廣州)