企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)案例精講班
【課程編號(hào)】:MKT028623
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)案例精講班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月31日 到 2025年11月01日3200元/人
2024年11月15日 到 2024年11月16日3200元/人
2023年12月01日 到 2023年12月02日3200元/人
【授課城市】:北京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)案例精講班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),北京財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
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課程背景
公司最近銷(xiāo)售形勢(shì)一片大好,可是賬上資金卻越來(lái)越緊張,問(wèn)題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷(xiāo)售和其他部門(mén)也認(rèn)識(shí)到這樣的問(wèn)題?
每月開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議時(shí),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒,業(yè)務(wù)部門(mén)怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢;月月做分析,來(lái)來(lái)去去都是那些數(shù)據(jù),別說(shuō)老板看煩了,連我自己也不知道分析是為了什么;最怕老板拿著我的分析報(bào)告問(wèn)為什么,問(wèn)一個(gè)我還能答得上來(lái),連問(wèn)三個(gè)問(wèn)題,我就焉了。
課程收益:
掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。
量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。
擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作。
有效改善與其它部門(mén)的溝通
培訓(xùn)對(duì)象:
財(cái)務(wù)人員、公司中高層管理者。
培訓(xùn)方式:
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專(zhuān)題講解方式,并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。
課程大綱:
第一部分 引言
財(cái)務(wù)的目標(biāo)
如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值
從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視損益表
企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路
一個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng)
三大方面的運(yùn)作:花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)
二大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡
第二部分 營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?
運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
主營(yíng)業(yè)務(wù)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)資本分析
第三部分 財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷(xiāo)售拓展
存貨控制指標(biāo):存貨的管理
財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營(yíng)的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
不同利潤(rùn)層次的決策作用
ROCE, ROA, ROI, ROE
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)
楊老師
國(guó)內(nèi)知名集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、主講課程財(cái)務(wù)分析、資本運(yùn)作、非財(cái)。