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PSS——專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧

【課程編號(hào)】:MKT019041

【課程名稱】:

PSS——專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月12日3200元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日3200元/人

2024年07月26日 到 2024年07月27日3200元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供PSS——專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海PSS培訓(xùn),上海專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

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課程背景

有的人游泳姿勢(shì)瀟灑,有的是在“狗刨式”,但他們都在游泳;有的人跳舞風(fēng)姿翩翩,有的人丑態(tài)百出,但你不能說(shuō)他不是跳舞。

同樣的是:我們的銷(xiāo)售人員有的在客戶面前游刃有余,有些卻感到舉步維艱,但你卻不能斷言這些朋友不夠努力。問(wèn)題在哪里?差異化!

老話說(shuō):喜歡一個(gè)人往往是沒(méi)有道理的。而今天我們卻試圖把沒(méi)有道理的喜歡,說(shuō)出個(gè)道理。因?yàn)橐蔀橐晃缓细竦穆殬I(yè)銷(xiāo)售人員,一定要在這些他人無(wú)法理出頭緒的道理中抽絲撥繭,找出一條道路,而這條道路或許能讓我們走出與眾不同。

客戶每天面對(duì)的是一撥又一撥的同質(zhì)化的銷(xiāo)售,今天我們要做的就是尋找差異化:優(yōu)秀與平庸的差異!市場(chǎng)需要差異化,贏得客戶的歡迎需要我們與眾不同。

課程收獲

學(xué)習(xí)銷(xiāo)售核心步驟

系統(tǒng)化專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧

消除實(shí)踐中的各層障礙

從客戶心理需求角度出發(fā),真正做到是為客戶解決問(wèn)題的顧問(wèn),而不是推銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售員

課程特色

實(shí)用技巧突出操作性強(qiáng)的特點(diǎn)

案例分析和討論強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題

課程方式

案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等

課程對(duì)象

銷(xiāo)售相關(guān)人員……

課程大綱

第一章:銷(xiāo)售人員的素養(yǎng)

1、常見(jiàn)的銷(xiāo)售心理障礙

2、銷(xiāo)售人員的自我管理的五個(gè)原則

前言:認(rèn)識(shí)“固定思維模式”,是自我管理的行為準(zhǔn)則。從心理學(xué)的角度,提醒我們時(shí)刻管理好自己的言行舉止。

端正姿態(tài),具備情商

學(xué)會(huì)對(duì)比,拉近人心

利之所至,互惠共贏

誠(chéng)信所至,金石為開(kāi)

尊己尊人,妙處無(wú)窮

3、強(qiáng)化自我管理,塑立職業(yè)化意識(shí)與職業(yè)化心態(tài)

職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別

高度職業(yè)化帶來(lái)高度職業(yè)保障

尋找工作動(dòng)機(jī)

第二章:PSS銷(xiāo)售步驟

一:精心準(zhǔn)備(上)

1、知識(shí)準(zhǔn)備

2、銷(xiāo)售工具

精心準(zhǔn)備(下)

1、挖掘潛在客戶

2、篩選客戶

3、電話銷(xiāo)售的技巧

4.獲得約見(jiàn)

概念:成功銷(xiāo)售的二大重要標(biāo)志之一:準(zhǔn)備充分。前期的準(zhǔn)備是為了能夠更加合理有效地開(kāi)展工作。

二: 客戶溝通

1、 客戶溝通的四大目的

流通信息

傳遞情感

案例分析:適應(yīng)性偏見(jiàn)原理

改善績(jī)效

小游戲:“對(duì)錯(cuò)”之間給我們的啟示

印象管理

始終印象的心理學(xué)解釋

銷(xiāo)售中的商務(wù)儀態(tài)修飾注意點(diǎn)

如何讓自己有“形像”

99.9%的人不會(huì)交換名片

身體距離的控制要求

擁抱體現(xiàn)銷(xiāo)售人員的內(nèi)涵

請(qǐng)客吃飯有理有節(jié)

如何在客戶面前打電話

鞠躬怎樣才算不卑不亢

商務(wù)介紹有講究

坐、站、行、蹲有修養(yǎng)

親和力最有殺傷力

自我展示要自信,更要合理

心理學(xué)分析:聯(lián)合評(píng)估與單獨(dú)評(píng)估效應(yīng)

概念:客戶溝通有四個(gè)境界:不溝不通、溝而不通、溝而能通、不溝而通。只有清楚和客戶溝通的目的,才有可能在原來(lái)的階段能力上得到提高。

2、銷(xiāo)售溝通的有效技能

一心一意善聆聽(tīng):會(huì)聽(tīng)會(huì)溝通

二種類(lèi)型懂提問(wèn):會(huì)問(wèn)找需求

三句俗語(yǔ)解答復(fù):會(huì)答通世故

四個(gè)話題會(huì)說(shuō)話:會(huì)說(shuō)解人意

概念:聽(tīng)話要聽(tīng)音,問(wèn)話要切題,答話要對(duì)路,說(shuō)話要分寸。良好地表達(dá)自己的觀點(diǎn),需要我們站在解決問(wèn)題的立場(chǎng),考慮客戶的角度,才能做到溝通表達(dá)的有效性。

3、客戶溝通障礙解決

心情處理

概念:不要在意別人說(shuō)話的方式,要在意別人說(shuō)話的內(nèi)容

異議處理

概念:蘇格拉底異議處理法則

反饋處理

概念:客戶溝通障礙的形成是多方面的,處理的角度也需要從對(duì)方的心理需求出發(fā),考慮到各種環(huán)境因素下的影響,以合適的技巧去處理。在解決障礙的過(guò)程中,化險(xiǎn)為夷的同時(shí),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。

總結(jié):“見(jiàn)面三分情”,拜訪是銷(xiāo)售過(guò)程中的重要起點(diǎn)。溝通是技巧,建立客戶與我們的這份“情”,溝通能力至關(guān)重要。

三: 需求解決

1.顧問(wèn)式銷(xiāo)售:SPIN技巧

客戶需求分析

收?qǐng)霭准记傻沟啄懿荒艽偈箍蛻舫兄Z

促使客戶晉級(jí)承諾的四個(gè)步驟

隱藏性需求不能決定客戶購(gòu)買(mǎi)

SPIN模式

背景問(wèn)題,尋找客戶的問(wèn)題點(diǎn)

難點(diǎn)問(wèn)題,引出客戶的隱藏需求

暗示問(wèn)題,轉(zhuǎn)化成客戶的明顯性需求

需求滿足問(wèn)題,吸引客戶對(duì)解決方案的渴求

FAB產(chǎn)品介紹

介紹特征,引發(fā)價(jià)格疑問(wèn)

介紹優(yōu)點(diǎn),引發(fā)價(jià)值疑問(wèn)

介紹利益,引發(fā)客戶認(rèn)同

概念:成功銷(xiāo)售的二大重要標(biāo)志之二:需求解決。

我們不是推銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員,我們是為客戶解決問(wèn)題的專(zhuān)家。銷(xiāo)售是技術(shù),挖掘并解決客戶的問(wèn)題,離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技術(shù)。

四: 談判成交

1、談判的認(rèn)知

談判的種類(lèi)

談判的動(dòng)力

談判的概念

談判中的四種人

2、談判的要素

場(chǎng)地

任務(wù)

人物

時(shí)間

目的

3、談判前期準(zhǔn)備

心理準(zhǔn)備

條件準(zhǔn)備

4、談判策略

防御策略:

開(kāi)價(jià),如何更主動(dòng)

挺價(jià),自信不強(qiáng)橫

還價(jià),可以用分割

接價(jià),一定要合理

表演,為了不被動(dòng)

僵持策略:

請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)移力量

異議解決,顯示功力

拖延技巧,謀求利益

折中方法,再咬一口

如果策略,重中之重

反攻策略:

黑臉白臉,進(jìn)退自如

蠶食藝術(shù),暗度陳倉(cāng)

讓步方針,心態(tài)要好

反悔策略,禍福與共

情分策略,感受雙贏

砍價(jià)策略,高手應(yīng)對(duì)

概念:談判的目的,是為了體現(xiàn)自身的價(jià)值,在將我們的利益最大化的同時(shí),給客戶“共贏”的感覺(jué)。

五:洞察人性

1. 破譯客戶的性格密碼

性格測(cè)試

人際交往中的行為表現(xiàn)

三種工具在實(shí)際客戶交往中的應(yīng)用

從客戶的行為判斷如何交往的工具表

從交往結(jié)果判斷客戶交往有效的工具表

從自我做起判斷客戶交往有效的工具表

2、破譯客戶的心理密碼

頭部密碼

面部表情

手的“語(yǔ)言”

腿腳信息

撒謊信息

案例分析與工具表格制作

概念:有些人會(huì)表達(dá),有些人不會(huì)表達(dá),有些人亂表達(dá),“上什么山唱什么歌”是一種與客戶交往合理的存在狀態(tài),達(dá)到這種狀態(tài),在于知己知彼,在于對(duì)人性的把握。

尾聲:現(xiàn)場(chǎng)交流,互動(dòng)答疑

張老師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

擁有17年銷(xiāo)售與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任萬(wàn)能達(dá)集團(tuán)東北區(qū)經(jīng)理、AMEKAI華東區(qū)首席代表等職務(wù),涉及服務(wù)業(yè),零售業(yè),生產(chǎn)制造業(yè),咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,擅長(zhǎng)將自身實(shí)際行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際最新理論完美結(jié)合,用以指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn),培訓(xùn)滿意率平均在94%以上。

【授課特色】

善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛

授課語(yǔ)言幽默生動(dòng)

課程案例豐富,易于應(yīng)用。

【授課經(jīng)歷】

張老師曾培訓(xùn)或咨詢過(guò)的企業(yè)有:柯達(dá)、永樂(lè)家電、強(qiáng)生、拉法基、上海電信、格蘭富、盛大網(wǎng)絡(luò)、WANNEDA、GRAINDER(中國(guó))、法麥凱尼柯、天利國(guó)際、雅樂(lè)坊、大亞科技、上海食品二店、仲謀科技、新世界百貨集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、星巴克、立邦、佳能、通用汽車(chē)、秋林集團(tuán)、卡通屋、天利集團(tuán)、方圓藥業(yè)、浙江電信、巨人集團(tuán)、仕蘭微電子、UT斯達(dá)康、大華電器、綠地集團(tuán)、石田電子等。

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