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領導基本功--成為優秀領導者的三個步驟 杭州:2025年05月16日
企業高管、中層骨干課程大綱序言 管理無處不在?管理者的3項必要裝備?管理者的類型分析?組織權利的5種來源?主管4種行為模式?測評:領導者的三項管理準則管理任務一:制定目標?中國文化與目標設置?設置目標的合理化與平衡性?目標設置的注意事項?與部署設定目標的最佳方式?一次就做對目標設置?目標設置中的過程控制?改變命運的年度......
領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州:2025年06月06日
幫助學員系統明確領導者的基本職能,區分開領導者與管理者,并使自己成為一個優秀的領導者,有效的發揮領導職能應用到企業管理的過程中去;幫助學員合理接受員工差異與個性的特征,利用差異能力訓練合理引導作為領導者科學合理的利用已有的資源,從而達到“一切皆為我所用”的目的。幫助學員培養面對風險創新的意識,通......
九段領導者?-柔性領導力 杭州:2025年06月07日
1.提高領導者的影響力:讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發展面臨的問題和挑戰,清晰認知自身的領導風格,并由職位影響力邁向九段柔性領導力發展2.運用柔性領導力打造高績效團隊:認清高績效團隊的五大特征,在團隊發展的四個階段情境下的應對策略,打造高績效團隊3.使領導者轉變為團隊引導者:掌握團隊發展結構和觀察評估方法,提......
模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉 杭州:2025年06月13日
傳統管理不再適用,需要新方法解決新問題面對商業環境帶來的急劇挑戰,建立一個正確的核心習慣掌握體制優勢與核心價值,建立長盛不衰的獲利模式學習循序漸進建立一個事業的經營模式打造帶領的組織團隊,成為穩健獲利的“金母雞”授課對象企業高管、中層骨干課程大綱一、人人都是領導領導者特質理論如何做一個好領導領導......
采購談判的科學與藝術 深圳:2025年05月28日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程特點......
互聯網創新思維與服務營銷之道——知名互聯網企業/園區考察研修班 上海:2025年05月16日
模塊一:“互聯網+”時代震撼來襲——你的行業還會存在嗎?1.互聯網時代顛覆案例分析2.如何重構傳統行業(渠道顛覆、產品顛覆、產業鏈顛覆、研發顛覆盈利模式顛覆、客戶關系顛覆等等)3.互聯網思維VS 傳統思維(用戶思維、簡約思維、極致思維等)4.一個企業有沒有潛力,就看它離互......