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責任檢驗的三把卡尺

【課程編號】:MKT018757

【課程名稱】:

責任檢驗的三把卡尺

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【時間安排】:2017年01月08日 到 2017年01月09日1800元/人

2016年01月17日 到 2016年01月18日1800元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供責任檢驗的三把卡尺相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:杭州

【課程關(guān)鍵字】:蘇州責任職責培訓

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課程收益

了解當下形勢對企業(yè)和個人帶來的危機影響,樹立危機意識

讓自己做一個真正的職場人士(是職業(yè)選手而并非業(yè)余選手)

學會做一個積極樂觀的人需要懂得的四種心態(tài)

清晰責任對于企業(yè)和自身發(fā)展的重要性

掌握承擔責任的原則及方式

學會如何對自己的人生負責

做一個對工作公司負責任的人

課程對象

職場新員工、基層員工

課程大綱

第一部分:危機意識篇

一、當下危機狀況分析

1.企業(yè)存在于行業(yè)間的危機

2.員工在企業(yè)中的危機

案例分析:大潤發(fā)超市被收購、移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利

二、危機我們應(yīng)該有什么樣的應(yīng)對措施

1.是應(yīng)對危機還是逃避危機

2.不能讓流程化變成自掃門前雪的根源

3.員工如何轉(zhuǎn)換思想

三、案例探討

第二部分:我們應(yīng)該是職業(yè)選手(職業(yè)化

一、你是職業(yè)選手還是業(yè)余選手

1.企業(yè)未來需要的是職業(yè)選手

2.職業(yè)選手和業(yè)余選手的區(qū)別在哪里

華業(yè)的司機案例(職業(yè)化)

某醫(yī)院案例(不夠職業(yè)化)進行分析、解剖;

二、你可以不專業(yè)但你不可以不職業(yè)!

1.職業(yè)化的總結(jié)

第三部分:擁有好的職業(yè)心態(tài)——四種方法

一、進取心;

1.為什么要有進取心

2.如何獲取進取心

二、自信心;

1.自信心需要有三種人的支持

2.建立自信心的五大工具是什么?

三、充滿激情

案例分享

四、熱愛學習;

學習的智慧:

1.為什么要學習;

2.學什么?

3.跟誰學?

4.如何學?

5.如何學以至用?

經(jīng)典案例對上述四種職業(yè)心態(tài)進行精辟講解。

第四部分:職業(yè)行為——擁抱責任、遠離逃避

在工作中,很多人都在追究事情本身的對與錯,但是在責任的面前,我們更應(yīng)該去關(guān)注對事情本身應(yīng)該去做出的選擇!

責任面前不要關(guān)注太多的對與錯,更應(yīng)該關(guān)注的是你對責任的選擇!

責任來自選擇!

選擇有二個答案

一個是承擔

一個是逃避

我們?nèi)绾螌W會在工作中去做一個正確的選擇

案例中我們分析、剖析到公司要承擔責任,個人要承擔責任。如果不承提的后果是什么,如果承擔的前景又是什么。

總結(jié):

二十一世紀的今天,一個能力很強而他又卻不敢承擔責任的人,他到任何一個公司、單位、組織一定是一個不太受歡迎的人;相反,一個敢于承擔責任又敢于擔當責任的人,我想,他到任何一個公司、單位、組織一定有他的立足之地!

第五部分:職業(yè)行為——做一個對公司負責任的人

一、責任的分類

1.角色責任

2.能力責任

3.道義責任

二、關(guān)于責任的原則

1.權(quán)力越大責任越大

2.權(quán)利越大責任越大

3.能力越大責任越大

三、對待責任的態(tài)度

1.推卸責任

2.承擔責任

3.自我賦責

4.主動承擔

5.被動承擔

第六部分:職業(yè)行為——做一個對自己負責任的人

一、對自己負責

1.對自己的生命、對自己的價值、對自己的人生如何來承擔100%責任

二、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖

1.視頻:陳州的故事

2.學員從中悟到了什么、學到了什么,給你的啟發(fā)又是什么?

三、責任最后最精辟的解釋

1.責任就是把你份內(nèi)該做的事情做后,特殊情況,不是你該做的事情你也要全力以赴去做好!

劉老師

國家注冊管理咨詢師

江蘇省優(yōu)秀管理咨詢師

華菱企管高級咨詢師

豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗:1999年初開始專業(yè)從事企業(yè)管理和管理體系工作,有著10多年的企業(yè)管理實際操作、咨詢和培訓經(jīng)驗,尤其在綜合管理方面有著獨到的系統(tǒng)研究和富有成效的應(yīng)用推廣。

豐富的行業(yè)經(jīng)驗:王老師自99年開始現(xiàn)已成功為百家企業(yè)提供咨詢顧問。建立體系輔導,提高產(chǎn)品品質(zhì),這其中實驗室管理咨詢近十家,熟悉電子、化工、金屬等多個領(lǐng)域的專業(yè)知識。

顯著的咨詢、培訓成效:自1999年-2009年12月底,經(jīng)其成功咨詢客戶已達172家,其中不乏國內(nèi)外著名企業(yè),如雅馬哈(蘇州/日資)、松下(蘇州/日資)、華信技音(深圳/日資)、天利高新(新疆/上市公司)、復(fù)盛(上海/臺資)、浙大海納(上市公司)德龍鋼鐵(河北)帥康、更大、慈興、阿克蘇長城(寧波/美資)、中糧美特、橫店集團、杭州西湖風景名勝區(qū)管理委員會、寧波卷煙廠等。

專業(yè)擅長:ISO質(zhì)量管理體系、CMC、ISO/ISO17025體系,研發(fā)管理。

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