企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
財務(wù)管理培訓(xùn)公開課
財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>財務(wù)管理培訓(xùn)公開課
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理公開課
【課程編號】：MKT016595
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理公開課
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2022年01月15日 到 2022年01月16日3550元/人
2021年01月20日 到 2021年01月21日3550元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理公開課相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海非財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)高管、企業(yè)各部門經(jīng)理及主管人員
課程收益:
Ø 專門針對非財務(wù)人員，結(jié)合家庭投資理財，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂
Ø 以企業(yè)的實際經(jīng)營運作為出發(fā)點，注重培訓(xùn)的實用與有效
Ø 注重學(xué)員的參與互動及管理經(jīng)驗分享
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
國家認證證書、Manpower培訓(xùn)證書
課程大綱:
一 財務(wù)會計基礎(chǔ)與報表解讀
1.會計的目標
2.資產(chǎn)負債表的原理：錢從哪里來，用到哪里去？
3.關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量及表外經(jīng)濟資源
4.理解支出、費用與成本
5.利潤的形成：花錢的效果如何？ （制造、銷售、管理 ……）
6.關(guān)注人為因素對利潤的影響，比如:關(guān)聯(lián)交易、會計政策選擇等
二 成本分析與利潤規(guī)劃
1.毛利指標的判斷風險
2.邊際利潤(Contribution Margin)的計算與決策應(yīng)用(定價/產(chǎn)品/訂單決策)
3.規(guī)模效益、保本點：為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，才能利于生存？
4.利潤敏感性分析（C-V-P）
5.企業(yè)提高利潤的主要途徑及應(yīng)用策略：提價? 增量? 還是降成本?
三 企業(yè)財務(wù)運作體系與綜合分析
1.財務(wù)管理的終極目標
2. 財務(wù)運作的三個關(guān)鍵：利潤、周轉(zhuǎn)與結(jié)構(gòu)
3. 財務(wù)比率分析法：全面衡量企業(yè)運作狀況
4. 現(xiàn)金流量概念
5. 營運部門如何影響企業(yè)流動資金需求？
6. 資金周轉(zhuǎn)危機及應(yīng)對策略
7. 現(xiàn)金管理目標與工具
四 企業(yè)預(yù)算管理與控制
1.預(yù)算的價值與重要管理基礎(chǔ)
2.如何確定預(yù)算目標? – SMART原則
3.預(yù)算編制的流程與關(guān)鍵控制
4.預(yù)算跟蹤的反饋流程與各部門角色
5.預(yù)算差異分析 (Analysis of variance) 及業(yè)績評價
五 課程回顧與總結(jié)
周老師
我公司高級講師，管理學(xué)學(xué)士，EMPACC，中國注冊會計師CICPA。擁有15年的專業(yè)經(jīng)驗以及5年大型跨國公司財務(wù)與投資管理經(jīng)驗，涉及制造業(yè)、貿(mào)易和投資領(lǐng)域。于2004年加入歐洲最大的管理培訓(xùn)公司，擔任資深財務(wù)咨詢顧問，具備5年專職財務(wù)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。
周老師多年在各類企業(yè)中從事實際的財務(wù)管理工作，長期擔任公司財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級職位，并且積累了豐富的企業(yè)融資、成本控制、財務(wù)分析以及并購項目管理經(jīng)驗。他服務(wù)過并擔任財務(wù)管理工作的企業(yè)有德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司、國際濟豐紙業(yè)集團有限公司、企顧司（上海）有限公司等。2006年赴歐洲接受專業(yè)的非財務(wù)經(jīng)理人員的財務(wù)管理課程培訓(xùn)（CPAeco）。
專長領(lǐng)域
作為高級培訓(xùn)顧問，周老師既具備專業(yè)的理論知識，又以其在該領(lǐng)域的豐富實際管理經(jīng)驗見長。主講的財務(wù)課程有《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《成本分析與控制》。以及《企業(yè)全面預(yù)算管理》。
授課風格
將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個輕松的氛圍，在鞏固財務(wù)技能同時又提高自身的職業(yè)性。
服務(wù)企業(yè)
強生醫(yī)療器材、無錫日立麥克賽爾、南京西門子電站自動化、揚子石化-巴斯夫、科勒全球動力設(shè)備（常州）有限公司、哈爾濱啤酒（美國AB集團）、拜耳作物科學(xué)（天津）、雪佛龍菲利普斯化工、法國電力公司、巴斯夫維生素、東莞諾基亞移動電話、道達爾華東潤滑油、上海浦東威立雅自來水、光明乳業(yè)、上海寶鋼阿賽洛激光拼焊、武漢鋼鐵集團耐火材料、沃爾沃（中國）投資、戴爾計算機（中國）、意大利默洛尼衛(wèi)生潔具（中國）、克魯勃潤滑劑、卡特彼勒（中國）、艾默生管道、法雷奧集團中國總部、中移動集團山西分公司/黑龍江分公司、蘇州建筑材料、華晨寶馬集團、東風汽車集團、默洛尼衛(wèi)生潔具（中國）、招商銀行、拉法基長城特種水泥、江蘇南瑞集團、沈陽振興環(huán)保集團
南京碌口國際機場、一汽馬自達汽車銷售公司……