企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
執(zhí)行力培訓(xùn)公開(kāi)課
執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)力：提升管理效能
【課程編號(hào)】：MKT016591
結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)力：提升管理效能
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：執(zhí)行力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年12月19日 到 2024年12月20日5190元/人
2024年01月04日 到 2024年01月05日5190元/人
【授課城市】：武漢
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)力：提升管理效能相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：武漢結(jié)果導(dǎo)向培訓(xùn),武漢管理效能培訓(xùn)
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培訓(xùn)對(duì)象
希望通過(guò)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，不斷完善自我，從而能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，挑戰(zhàn)及超越目標(biāo)的新任管理者或儲(chǔ)備干部
課程收益
* 明確認(rèn)知結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)力
* 提升個(gè)人驅(qū)動(dòng)力
* 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力
* 激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能
* 持續(xù)成長(zhǎng)，釋放個(gè)人潛能
課程大綱
1. 提升管理效能—— 大變革時(shí)代的挑戰(zhàn)
* 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨
* 提升管理效能的 5個(gè)層面
* 全面認(rèn)知“結(jié)果導(dǎo)向”
- 職業(yè)化成長(zhǎng)的需要
- 完成任務(wù)≠結(jié)果
- 結(jié)果導(dǎo)向三要素
* TOPS模型的應(yīng)用
* 明確“你的”結(jié)果導(dǎo)向
2. 自我驅(qū)動(dòng)——提升個(gè)人效能
* 以終為始：成功 / 成長(zhǎng)？
* 加強(qiáng)自我認(rèn)知：完全人
* 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與影響力的關(guān)聯(lián)
* 自我完善，影響他人
* 個(gè)人影響力Q&A測(cè)評(píng)
* 自由來(lái)自自律
3. 系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)——提升團(tuán)隊(duì)效能
* 認(rèn)知系統(tǒng)的威力
* 完善執(zhí)行系統(tǒng)
- 明確一致的目標(biāo)，避免團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗
- 目標(biāo)分解到崗、過(guò)程衡量
- 衡量標(biāo)準(zhǔn)透明、制度激勵(lì)
- 定期責(zé)任匯報(bào)、逐周跟進(jìn)
* 驅(qū)動(dòng)人才系統(tǒng)
- 人才發(fā)展成果公式
- 教導(dǎo)與輔導(dǎo)的差異
- 激發(fā)潛能的面談
- 有效激勵(lì)
4. 持續(xù)更新—— 提升創(chuàng)新效率
* 未來(lái)已經(jīng)發(fā)生
* 不確定性中的確定
* 管理者的挑戰(zhàn)：變革推動(dòng)
* 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)
- 會(huì)議管理要素
- 溝通方案的實(shí)踐練習(xí)
* 雙贏思維的溝通
* 萬(wàn)變不離其宗
資深老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。