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《一線萬金:電話銷售實戰(zhàn)技巧》
【課程編號】:MKT015267
《一線萬金:電話銷售實戰(zhàn)技巧》
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)|電話銷售培訓(xùn)
【時間安排】:2025年10月17日 到 2025年10月17日1600元/人
2024年11月01日 到 2024年11月01日1600元/人
2023年11月17日 到 2023年11月17日1600元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供《一線萬金:電話銷售實戰(zhàn)技巧》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京電話銷售培訓(xùn)
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課程介紹
電話營銷在中國還是相對較新的一種營銷模式,10年前在中國剛剛出現(xiàn),在最近的幾年時間里才發(fā)展到一定規(guī)模,與其他各種蓬勃發(fā)展的營銷模式相對比,中國企業(yè)的電話營銷理念和思想還有待于提升。電話營銷與傳統(tǒng)的營銷模式有較大的區(qū)別,由于無法與客戶面對面地進行溝通,以及客戶在電話中的心理特點,電話營銷比面對面營銷在信息傳遞,獲取客戶信任方面有較大的挑戰(zhàn)。
敬請帶著您的團隊和營銷中遇到的難題,步入我司7月27日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家崔先生現(xiàn)場對話!
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)的銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、教練、內(nèi)部培訓(xùn)師、電話營銷人員、有一定實戰(zhàn)經(jīng)驗的營銷人員和對電話營銷感興趣的人等。
培訓(xùn)目標(biāo):
1.系統(tǒng)地學(xué)習(xí)電話營銷理論知識;
2.將有效地提高電話營銷人員的業(yè)務(wù)水平;
3.迅速提升人員素質(zhì),使?fàn)I銷團隊的業(yè)績不斷突破;
4.對于電話營銷的一些獨特特點作為一種獨特的業(yè)務(wù)模式有深刻認識;
5.在有限的時間里,如何快速吸引客戶興趣,最終達成成交依靠的是精巧的對話技巧。
課程大綱:
一、電話營銷概述
1.呼叫中心與電話營銷
2.電話營銷的優(yōu)勢
3.電話銷售的挑戰(zhàn)
4.電話營銷的職責(zé)
二、電話銷售策略
1.從客戶成單條件來看銷售策略
2.電話銷售的能力組成
3.電話銷售的一般流程
4.銷售五大要素的把握
5.賣價值、賣成功、賣文化、賣恐俱
三、開場
1.客戶為什么聽你說
2.如何給客戶留下良好的第一印象
3.如何體現(xiàn)專業(yè)
4.如何增加可信度
5.開場的電話錄音分析
四、詢問鑒別
1.客戶的四種性格類型以及提問的方式
2.需要了解的客戶信息
3.SPIN提問法
4.案例分析:天天教育的問題為什么這樣設(shè)計
5.現(xiàn)場演練:對客戶類型進行判斷
五、推薦
1.針對不同類型客戶的推薦手段
2.站在客戶的角度進行價值展示
3.有同理心的話語推動
4.展示成功案例,有效接觸客戶疑慮
5.現(xiàn)場演練:如何把同樣的商品賣給李嘉誠和范冰冰
六、異議處理
1.異議的原因是什么
2.為什么不攻擊競爭對手——客戶心理分析
3.異議處理的5步流程
4.如何對客戶提出批評
5.現(xiàn)場演練:異議處理實戰(zhàn)演練
七、請求訂單
1.發(fā)現(xiàn)購買信號
2.自然地轉(zhuǎn)入成單階段
3.索要承諾的重要性
4.用積極的話語推動客戶付款
5.成交階段的注意事項
八、跟進回呼
1.告別與收場
2.回呼的開場
3.回呼的理由準備
4.回呼次數(shù)上限分析
5.現(xiàn)場演練:回呼客戶
九、電話營銷實戰(zhàn)技巧
1.聲音的感染力
2.停頓的技巧
3.如何與客戶建立融洽關(guān)系
4.如何拖住客戶
5.擴大銷售的技巧
崔老師
清華大學(xué)EMBA(高級工商管理碩士); 清華大學(xué)高級經(jīng)理人講堂,清華大學(xué)國家 CIMS 中心特約講師; 國際AACTP認證培訓(xùn)師,可中英文雙語教學(xué); Lead Smart,Sell Smart系列模擬商務(wù)沙盤設(shè)計者; 數(shù)字化管理推廣第一人; 多家國內(nèi)國際大型企業(yè)常年顧問; 國企—外企,熟悉多種企業(yè)運營模式,對不同模式都有切身了解; 技術(shù)—銷售與市場高級管理,多年世界100強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗;
崔先生的課程都是有實戰(zhàn)基礎(chǔ)為支撐的,有大量的親歷案例,又有世界500強企業(yè)的理論和思想高度,說服力極強;崔老師還特別注意學(xué)習(xí),博學(xué)強記,課程的知識含量大,實用性強;此外,多年的銷售經(jīng)驗促使崔老師以學(xué)員為客戶,把學(xué)員的收獲和滿意度為首要地位,備課嚴謹,為每個客戶量身定制課程內(nèi)容;為了提高課程的精彩程度,崔老師在課程設(shè)計、案例選擇和表現(xiàn)形式上都不斷創(chuàng)新,尤其善于運用體驗式教學(xué)手段,互動性強,學(xué)員參與度高,課堂氣氛活躍,廣受學(xué)員好評。
崔先生大學(xué)畢業(yè)后在北汽集團擔(dān)任技術(shù)管理工作,工作作風(fēng)嚴謹踏實,主要負責(zé)集團生產(chǎn)與技術(shù),研發(fā)方面的工作,結(jié)合當(dāng)時汽車行業(yè)的具體情況,為集團提出了諸多有建設(shè)性的技術(shù)研發(fā)建議,并帶領(lǐng)研發(fā)團隊進行了自動化的項目開發(fā)。同時進行相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。連續(xù)六年獲得集團“最有價值員工獎”。
《金牌銷售團隊管理》、《銷售技巧系列培訓(xùn)》、《電話營銷與成交技巧》、《大客戶銷售與管理》、《如何有效管理80、90后員工》、《中層管理干部管理技能提升》、《中高層領(lǐng)導(dǎo)力》、《鑄造團隊高效執(zhí)行力》、《高效管理溝通》等。
服務(wù)的部分客戶:中國移動、方正集團、河北旭陽焦化集團、四川陽光機械集團、西門子、丹佛斯、奔馳、南方車輛集團、韓國SK集團、中遠集團、北京城建勘測設(shè)計院、中國技術(shù)進出口公司、中科院自動化所、美利控股集團、水利部江河機電等等。