企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
研發(fā)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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如何做成功的產(chǎn)品經(jīng)理人
【課程編號(hào)】:MKT014350
如何做成功的產(chǎn)品經(jīng)理人
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:研發(fā)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月27日 到 2025年08月28日3600元/人
2024年09月11日 到 2024年09月12日3600元/人
2023年09月27日 到 2023年09月28日3600元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供如何做成功的產(chǎn)品經(jīng)理人相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:杭州
【課程關(guān)鍵字】:廣州產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
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課程介紹
?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,產(chǎn)品迭代周期縮短、用戶(hù)的需求不斷變化,這些都給企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想生存,乃至在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取勝,就必須采取用戶(hù)思維,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,持續(xù)創(chuàng)新和推出滿(mǎn)足用戶(hù)和市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。
?在世界500強(qiáng)企業(yè),從1927年寶潔公司的第一位產(chǎn)品經(jīng)理出現(xiàn)開(kāi)始,產(chǎn)品經(jīng)理這一職位已盛行多年。500強(qiáng)企業(yè)建立了系統(tǒng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,由產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品部門(mén)具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)管理。可以說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理為世界500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展做出了卓絕的貢獻(xiàn)。
?在國(guó)內(nèi),產(chǎn)品經(jīng)理這一角色多見(jiàn)于新興互聯(lián)網(wǎng)公司和大型企業(yè),如阿里、騰訊、百度、小米、華為、海爾、海信等。而在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司、中小企業(yè)中,產(chǎn)品經(jīng)理的角色還較為少見(jiàn),或者剛剛興起。
?制造業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理有哪些不同?
?產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備怎樣的角色認(rèn)知和核心能力?
?產(chǎn)品經(jīng)理如何幫助公司實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功?
?產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程,將會(huì)幫你找到答案。
課程收益
認(rèn)知和了解產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵作用;
系統(tǒng)掌握產(chǎn)品經(jīng)理從角色認(rèn)知、產(chǎn)品創(chuàng)意、市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)論證、組合管理、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品上市管理、產(chǎn)品生命周期管理的七大核心能力;
實(shí)戰(zhàn)演練產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科學(xué)流程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功。
課程對(duì)象
產(chǎn)品經(jīng)理、主管
課程大綱
導(dǎo)引:創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代迎面而來(lái)
1.案例研討:蘋(píng)果產(chǎn)品的價(jià)值鏈分析
2.世界需要更多喬布斯
3.新產(chǎn)品對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)分析
4.創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)成功之道
一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知
1.產(chǎn)品的定義
?什么是產(chǎn)品
?需求與產(chǎn)品的關(guān)系
?新產(chǎn)品的六種類(lèi)型
?實(shí)戰(zhàn)演練:你熟知的六種產(chǎn)品
2.什么是產(chǎn)品經(jīng)理
?什么是產(chǎn)品經(jīng)理
?老板和產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系
?B2B和B2C的產(chǎn)品經(jīng)理
?產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知
?產(chǎn)品經(jīng)理能力模型解讀
二、產(chǎn)品創(chuàng)意
1.產(chǎn)品創(chuàng)意的五個(gè)工具
?案例分析:以色列的創(chuàng)新之路
?產(chǎn)品創(chuàng)意工具一:頭腦風(fēng)暴
?實(shí)戰(zhàn)演練:創(chuàng)意一款辦公室使用的健身器材
?產(chǎn)品創(chuàng)意工具二:減法策略
?實(shí)戰(zhàn)演練:使用減法策略創(chuàng)意一款新產(chǎn)品
?產(chǎn)品創(chuàng)意工具三:除法策略
?實(shí)戰(zhàn)演練:使用除法策略創(chuàng)意一款新產(chǎn)品
?開(kāi)放式創(chuàng)新工具
?開(kāi)放式創(chuàng)新的定義與工具
?案例研討:海爾的開(kāi)放式創(chuàng)新
?案例研討:豬八戒網(wǎng)的眾包模式
?實(shí)戰(zhàn)演練:為某產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)放式創(chuàng)新的方法
?基于用戶(hù)痛點(diǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新
?基于用戶(hù)痛點(diǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新方法解讀
?案例研討:雷神筆記本的痛點(diǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程
?案例研討:小米手機(jī)基于用戶(hù)痛點(diǎn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
2.產(chǎn)品創(chuàng)意實(shí)戰(zhàn)
?實(shí)戰(zhàn)演練:應(yīng)用創(chuàng)意工具創(chuàng)意一個(gè)正式的產(chǎn)品
?實(shí)戰(zhàn)演練:對(duì)創(chuàng)意的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品定義(概念定義)
?實(shí)戰(zhàn)演練:應(yīng)用創(chuàng)意篩選工具對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估。
三、市場(chǎng)調(diào)研與商業(yè)論證
1.市場(chǎng)調(diào)研工具
?二次研究:媒體、政府?dāng)?shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、半公開(kāi)資料、內(nèi)部信息等
?一次研究:訪(fǎng)談、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、調(diào)研問(wèn)卷、高層拜訪(fǎng)、產(chǎn)品試用、售后反饋等
2.市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)演練
?實(shí)戰(zhàn)演練:訪(fǎng)談(概念測(cè)試)
?實(shí)戰(zhàn)演練:調(diào)研問(wèn)卷(在線(xiàn)用戶(hù)需求調(diào)研)
?產(chǎn)品試用:在線(xiàn)購(gòu)物平臺(tái)試用測(cè)試
3.產(chǎn)品商業(yè)論證
?市場(chǎng)分析與商業(yè)價(jià)值
?營(yíng)銷(xiāo)組合
?產(chǎn)品的投資收益分析
?風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
?如何編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
?案例研討:某智能產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書(shū)解讀
4.商業(yè)論證實(shí)戰(zhàn)演練(BP)
?實(shí)戰(zhàn)演練:編寫(xiě)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書(shū)
?實(shí)戰(zhàn)演練:模擬商業(yè)路演
四、產(chǎn)品組合管理與團(tuán)隊(duì)管理
1.產(chǎn)品組合管理
?波士頓(BCG)矩陣解讀
?橫向產(chǎn)品線(xiàn)組合管理
?縱向產(chǎn)品線(xiàn)組合管理
?產(chǎn)品線(xiàn)的平臺(tái)戰(zhàn)略
?如何制定產(chǎn)品路標(biāo)
?案例研討:海爾公司的產(chǎn)品模塊化策略
?案例研討:大眾汽車(chē)的產(chǎn)品平臺(tái)策略
2.產(chǎn)品組合管理實(shí)戰(zhàn)
?實(shí)戰(zhàn)演練:制定本公司的產(chǎn)品路標(biāo)
?實(shí)戰(zhàn)演練:對(duì)某公司的產(chǎn)品組合策略進(jìn)行評(píng)估
3.團(tuán)隊(duì)管理
?職能型團(tuán)隊(duì)與范例
?輕量型團(tuán)隊(duì)與范例
?重量型團(tuán)隊(duì)與范例
?自治型團(tuán)隊(duì)與范例
?不同團(tuán)隊(duì)形式優(yōu)劣對(duì)比
?實(shí)戰(zhàn)演練:分析所在公司的產(chǎn)品管理適合哪種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型
?階段-關(guān)卡法(SGS)
?IBM產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
?海爾新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品敏捷開(kāi)發(fā)流程
?案例研討:一次失敗的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
?實(shí)戰(zhàn)演練:結(jié)合團(tuán)隊(duì)類(lèi)型,設(shè)計(jì)自己公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
五、產(chǎn)品上市與生命周期管理
1.產(chǎn)品上市管理
?產(chǎn)品上市前綜合評(píng)審
?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃與目標(biāo)制定
?產(chǎn)品的市場(chǎng)測(cè)試
?產(chǎn)品包與營(yíng)銷(xiāo)策劃
?訂單履行與交付周期
?市場(chǎng)文件和資料(合同、定價(jià)單、售前售后文件等)
?產(chǎn)品培訓(xùn)與技術(shù)支持
?新產(chǎn)品上市容易出現(xiàn)的幾類(lèi)問(wèn)題
?實(shí)戰(zhàn)演練:你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品需要做哪些上市推進(jìn)工作
2.新技術(shù)應(yīng)用在產(chǎn)品生命周期
?創(chuàng)新者與營(yíng)銷(xiāo)策略
?早期采用者與營(yíng)銷(xiāo)策略
?早期大眾與營(yíng)銷(xiāo)策略
?晚期大眾與營(yíng)銷(xiāo)策略
?落伍者與營(yíng)銷(xiāo)策略
3.市場(chǎng)產(chǎn)品生命周期管理
?產(chǎn)品生命周期曲線(xiàn)
?導(dǎo)入期的產(chǎn)品管理
?成長(zhǎng)期的產(chǎn)品管理
?成熟期的產(chǎn)品管理
?衰退期的產(chǎn)品管理
?波斯頓矩陣與產(chǎn)品生命周期
?實(shí)戰(zhàn)演練:判斷產(chǎn)品的生命周期階段和營(yíng)銷(xiāo)策略
綜合呈現(xiàn):
?傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制
?互聯(lián)網(wǎng)公司與軟件公司的產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制
?產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)之路
董老師
董海濱 原海爾集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)
資歷背景
?青島大學(xué)MBA
?國(guó)際新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理(NPDP)
?青島昌盛集團(tuán)昌盛管理學(xué)院 常務(wù)副院長(zhǎng)
?海爾集團(tuán)海爾軟件公司 副總經(jīng)理/產(chǎn)品線(xiàn)總監(jiān)
?海爾集團(tuán)好品海智工業(yè)4.0服務(wù)平臺(tái) 資深顧問(wèn)
?北京洪海電子商務(wù)有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人/總經(jīng)理
?阿里巴巴集團(tuán)淘寶大學(xué)北京區(qū)域合作機(jī)構(gòu)總經(jīng)理
?阿里巴巴集團(tuán)旗下天下網(wǎng)商簽約導(dǎo)師
授課風(fēng)格
?董海濱擁有十五年企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略企劃等崗位。基于個(gè)人多年的的工作實(shí)踐與總結(jié),董海濱老師將行業(yè)和管理學(xué)界最新理論成果,與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)踐深度結(jié)合,課程具有高度的指導(dǎo)性和落地性。
?董老師課程中,案例豐富多樣,內(nèi)容通俗易懂,深入淺出,課堂風(fēng)趣幽默,善于控制學(xué)員思維節(jié)奏,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考……
授課經(jīng)驗(yàn)
阿里巴巴集團(tuán)、合肥榮電集團(tuán)、青島洪海龍騰、濟(jì)南淘掌柜、青島小貝移動(dòng)、中車(chē)集團(tuán)、軟控股份、浙江偉星集團(tuán)、青島SOTO、萊蕪三和、浙江司太立藥業(yè)、青島隆盛晶硅、濰柴動(dòng)力、思創(chuàng)醫(yī)惠、永輝超市、恒盛鼎益商貿(mào)、鑫江東方購(gòu)物城、利群集團(tuán)、鴻鑫源調(diào)味品、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、榮事達(dá)集團(tuán)、山東朗進(jìn)股份、日日順物流、順豐速運(yùn)、昆明長(zhǎng)坡物流園、菜鳥(niǎo)物流、青島海爾軟件、青島薩納斯、北京瑞淘軟件、福建網(wǎng)龍科技、中石油青島公司、中石油濟(jì)南公司、中石油日照公司、康普頓股份、美孚潤(rùn)滑油山東公司、青島昌盛日電太陽(yáng)能、中國(guó)節(jié)能集團(tuán)、大慶油田、濟(jì)南銀柜、青島開(kāi)心財(cái)富、青島宜信財(cái)富、九州齊魯貴金屬、SGS、北京中聯(lián)天潤(rùn)、青島科標(biāo)檢測(cè)、青島易佳咨詢(xún)、青島世通認(rèn)證