杭州高效溝通培訓(xùn)公開課

高效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年06月06日

希望培養(yǎng)和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程，以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機會的企業(yè)界人士以及在政府機構(gòu)工作希望提高溝通能力的人士。課程大綱第一單元 高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元 高效溝通的基本步驟1.事前準(zhǔn)......

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2025年05月12日

1、了解溝通的概念和基本原則，能夠避免常見的溝通誤區(qū)。2、學(xué)習(xí)溝通的五步驟，能夠準(zhǔn)備一場完整的溝通過程，達成溝通效果。3、掌握內(nèi)部360度多維度溝通的實用技巧，如匯報、表揚、指導(dǎo)、交流等。4、能夠識別溝通風(fēng)格，并調(diào)整自我的溝通方式。參訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年05月16日

讓你的表達更精準(zhǔn)，讓人真正理解你；突破自身局限，讓你的溝通更有力、效率更高；培養(yǎng)個人魅力，徹底改善你的人際關(guān)系；迅速識別并摧毀阻礙你工作進步的各種障礙；建立自信，并學(xué)會更好地掌控你的人生！課程對象：中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M行溝通？什么是NLP？NLP的溝......

企業(yè)劇場：高效溝通 上海：2025年05月16日

一、溝通前的準(zhǔn)備?1、溝通的目標(biāo)?2、高效溝通的內(nèi)心信念?3、溝通對象的視角?4、溝通者的情緒狀態(tài)?5、溝通場所的影響二、溝通中的親和力?1、溝通中的觀察力游戲：四選一?2、肢體語言背后的訊號?3、創(chuàng)造和諧的同步親和力?4、姿勢同步練習(xí)：AB角色?5、情緒同步游戲：手指的痛?6、共識同步練習(xí)：找茬vs馬屁三、溝通中的聆......

高效運作項目管理辦公室培訓(xùn) 北京：2025年07月17日

項目資源有限，誰應(yīng)負(fù)責(zé)項目排序并根據(jù)優(yōu)先度分配資源？項目間的資源發(fā)生沖突，誰應(yīng)負(fù)責(zé)資源平衡與協(xié)調(diào)？各部門項目運作方式五花八門，誰應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理工具？模板及流程？誰應(yīng)負(fù)責(zé)多個項目目標(biāo)一致并符合公司戰(zhàn)略要求？項目經(jīng)理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應(yīng)負(fù)責(zé)他們的持續(xù)發(fā)展及培訓(xùn)設(shè)定？多項目環(huán)境下誰應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)控各個項目的情況并......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2025年06月20日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......