企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
班組長培訓(xùn)公開課
班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓(xùn)練營
【課程編號】：MKT011596
TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓(xùn)練營
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：班組長培訓(xùn)
【時間安排】：2025年06月21日 到 2025年06月22日3280元/人
2025年07月31日 到 2025年08月01日3280元/人
2024年11月15日 到 2024年11月16日3280元/人
2024年08月15日 到 2024年08月16日3280元/人
【授課城市】：南京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：蘇州
【課程關(guān)鍵字】：南京一線主管培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中擔任基層管理職責(zé)的一線主管、資深工程師、儲備干部
課程收益:
成功完成本課程，您將能夠：
1.掌握一套正確指導(dǎo)標準的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴格遵守標準作業(yè)
2.運用指導(dǎo)的技能，能在短時間內(nèi)對現(xiàn)場的不良，返工，設(shè)備故障，工具損壞等進行管控
3.大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項目的成功率與收益
4.根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容，容易達成標準化和人性化管理
5.加強現(xiàn)場第一線員工之間融洽相處，預(yù)防爭吵，減低離職率卓有實效
6.成為公司內(nèi)部的TWI專家與培訓(xùn)師，并迅速為公司培育大批優(yōu)秀的一線管理人才
課程大綱:
一線主管的含義
生產(chǎn)與問題
一線主管必備的5個條件
訓(xùn)練的必要性
正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練
學(xué)員演練的作業(yè)分解
主要步驟及要點的說明
作業(yè)分解自問法的練習(xí)
訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)
特殊指導(dǎo)方法
如何制定團隊/班組訓(xùn)練計劃
總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。