企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
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打造金牌團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
【課程編號(hào)】：MKT011051
打造金牌團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2023年12月23日 到 2023年12月24日3600元/人
2023年01月07日 到 2023年01月08日3600元/人
【授課城市】：廈門(mén)
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供打造金牌團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廈門(mén)金牌團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
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課程介紹：
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代，作為管理者的您，是否擁有一支像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)呢？您是否一直在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上煞費(fèi)苦心，卻收效甚微呢？您是否已經(jīng)意識(shí)到您最缺乏的不是“決心”，而是“方法”呢？
本課程即為您提供進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、提高團(tuán)隊(duì)士氣、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化等方面最科學(xué)有效的方法和策略，幫您提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展.在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，只有高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能！
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)內(nèi)部帶隊(duì)伍的管理者、中高層管理者、職能部門(mén)經(jīng)理
課程收益:
1.了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的途徑和方法
2.明確高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征，掌握學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，構(gòu)建積極健康的團(tuán)隊(duì)文化
3.了解團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因，掌握處理沖突的思路和策略
4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員角色模型和行為塑造的方法，提升團(tuán)隊(duì)士氣
5.掌握挖掘團(tuán)隊(duì)智慧的技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造超常業(yè)績(jī)
課程大綱:
序：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
把群體打造成團(tuán)隊(duì)
1.群體及其發(fā)展階段
2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段
3.理解工作群體行為
使群體成為高效率的工作團(tuán)隊(duì)
1.高效團(tuán)隊(duì)的特征
2.從“壞團(tuán)隊(duì)”到“好團(tuán)隊(duì)”
3.幫助管理者構(gòu)建信任的六條建議
4.打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
下線和起點(diǎn)——從處理好沖突開(kāi)始
1.沖突及其產(chǎn)生的原因
2.處理沖突的三種思路
3.處理沖突的五種策略：競(jìng)爭(zhēng)、回避、遷就、妥協(xié)、合作
追求結(jié)果——提升士氣、打造致勝團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)成員行為塑造、角色模型、共識(shí)桌面化5.心理暗示與群體無(wú)意識(shí)
2.如何對(duì)待非正式的小群體
3.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展與和諧氛圍創(chuàng)造
成長(zhǎng)無(wú)極限——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
1.創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”的方法和步驟
2.如何保證企業(yè)持續(xù)改善
3.分享學(xué)習(xí)成果，用制度保證學(xué)習(xí)
組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理——構(gòu)建金牌團(tuán)隊(duì)
李老師
畢業(yè)于西南交通大學(xué)工學(xué)碩士、美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)MBA，曾任北京大學(xué)光華管理學(xué)院特邀高級(jí)培訓(xùn)師、清華大學(xué)工商管理高級(jí)總裁班（EMBA）特聘教授。在數(shù)年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)工作中參與過(guò)近千家企業(yè)的管理診斷與管理咨詢，并結(jié)合不同企業(yè)的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)企業(yè)有深入的研究。