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成功的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理培訓(xùn)班

【課程編號(hào)】:MKT010378

【課程名稱】:

成功的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年12月19日 到 2024年12月20日1280元/人

2024年01月04日 到 2024年01月05日1280元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供成功的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn),杭州產(chǎn)品管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷部門經(jīng)理、品牌經(jīng)理/研發(fā)總經(jīng)理/副總、研發(fā)骨干、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理等

課程收益:

掌握產(chǎn)品經(jīng)理工作方式以及產(chǎn)品管理成功要素

熟悉產(chǎn)品經(jīng)理從需求概念、開發(fā)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品發(fā)布到市場(chǎng)推出的全過程管理方法

把握產(chǎn)品規(guī)劃與組合手段

掌握產(chǎn)品經(jīng)理在跨部門工作中的管理平衡

掌握產(chǎn)品管理流程應(yīng)用與裁剪

掌握產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)組建與管理技巧

課程大綱:

第一節(jié):案例研討

第二節(jié):產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型

第三節(jié):產(chǎn)品經(jīng)理的市場(chǎng)管理(一)

第四節(jié):產(chǎn)品經(jīng)理的市場(chǎng)管理(二)

第五節(jié):產(chǎn)品開發(fā)管理

第六節(jié):產(chǎn)品經(jīng)理的上市推廣策略(一)

第七節(jié):產(chǎn)品經(jīng)理的上市推廣策略(二)

第八節(jié):產(chǎn)品經(jīng)理如何管理跨部門產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)

第九節(jié):產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)

陳老師

MBA、PMP、PMI會(huì)員。某高科技上市公司研發(fā)項(xiàng)目管理部總經(jīng)理,在多年的工作中積累了豐富的研發(fā)流程管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)各職能塊管理及變革管理的經(jīng)驗(yàn),并成功幫助建立該公司規(guī)范的研發(fā)管理流程與研發(fā)管理平臺(tái)?!俄?xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委,CTA(劍橋國(guó)際培訓(xùn)師)。是國(guó)內(nèi)少數(shù)資深產(chǎn)品研發(fā)咨詢顧問,項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。

Mr.chen多年從事企業(yè)管理,并長(zhǎng)期分管項(xiàng)目管理與研發(fā)工作,積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在公司新產(chǎn)品項(xiàng)目管理意識(shí)和規(guī)范導(dǎo)入,項(xiàng)目管理應(yīng)用歷程探索和實(shí)踐推進(jìn),尤其是企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范體系建設(shè)與新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理方面體會(huì)頗深。曾為多家公司組織編寫了新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理方法論,方法論包括但不限于新產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計(jì)、流程、規(guī)范、模板、指導(dǎo)手冊(cè)和研發(fā)項(xiàng)目考核辦法。經(jīng)企業(yè)應(yīng)用后,均取得良好效果和效益。

曾提供研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)的部分客戶有:深圳東方鍋爐、東莞龍翔機(jī)械、施耐德電氣、廣東北電通信、珠海瓦特電力、長(zhǎng)春一汽、蘇州宇達(dá)電通、美的制冷集團(tuán)、無錫小天鵝股份、中國(guó)石化、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、HP,阿爾卡特、朗訊、NEC、華為、夏新電子、海星電子、巨龍軟件、新大陸、瑞典特瑞膠黏、富士通軟件、濰柴動(dòng)力、康飛機(jī)器、柳州五菱、佳通輪胎、江蘇交通科學(xué)研究院、愛博特、德國(guó)HCK、國(guó)家電力科學(xué)研究院、福建電力、興業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、平安集團(tuán)、中航信、大連漢信生物制藥、山東鋁業(yè)、中鋁瑞閩、嘉里糧油、雪津啤酒、惠爾康食品……

由陳和蘭先生主講的<<產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員核心管理技能訓(xùn)練> >課程在國(guó)內(nèi)已達(dá)到百場(chǎng),客戶滿意度均達(dá)到96%以上,實(shí)實(shí)在在為企業(yè)解決了技術(shù)管理難題,從而極大提升企業(yè)的技術(shù)工作價(jià)值。

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