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標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 廣州:2025年06月13日
組織經驗萃取對任何一個優秀企業和高效團隊都是一種核心競爭力內生,將能力變優勢企業最大的財富是組織過程資產,提升萃取能力是企業自我造血的關鍵沉淀,將碎片變整體將碎片化、點狀化知識,整合成一套“降龍十八掌”的組合拳,威力無窮萃取,將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現,從一兩個人的優秀復制為更多人的......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務 深圳:2025年06月06日
公司運營總經理(或COO)、流程總監/經理、流程與組織變革推進人員、信息化總監、人力資源總監/經理/績效人員、公司中高層管理者…課程收益:1、加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現場互動學習,掌握流程體系建設的方法;3、掌握流程......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 深圳:2025年06月07日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......
標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 深圳:2025年07月11日
Connection:連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1:萃取主題選定與優化評估8.研討2:以終為始、勾畫萃取成果Recovery:還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......
采購必備的財務知識與技巧 深圳:2025年06月20日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。課程內容一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.......
高效人士的七項修煉 深圳:2025年06月20日
導言 由內而外全面造就自己1、七個好習慣是什么?2、改變從你的行動中展開3、習慣的建立模型4、習慣與品格5、習慣決定命運6、改變習慣要轉變思維7、成長的三層次8、個人成功與公眾成功第一講 習慣1:積極主動1、人類四項獨特的天賦2、團隊成員之間消極被動行為的危害3、面對工作壓力和環境的變化:是什么決定了你的回應方式;4、......