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課程介紹

智能制造作為新一輪工業(yè)革命的核心技術，正在引發(fā)制造業(yè)在發(fā)展理念、制造模式等方面重大而深刻的變革，《中國制造2025》明確提出，以加快新一代信息技術與制造業(yè)融合為主線，以推進智能制造為主攻方向，通過互聯(lián)網與工業(yè)深度融合，在新一輪產業(yè)革命中搶占未來制造業(yè)變革的先機，進一步引領我國制造業(yè)向“智能化”轉型升級。

智能制造已成為時代趨勢和國家戰(zhàn)略，是重塑制造業(yè)新優(yōu)勢的必然選擇。通過智能制造，實現(xiàn)定制化生產、縮短研發(fā)周期、降低運營成本、提高生產效率、提升產品的質量、降低能耗。

然而，智能制造和智能化工廠建設是一個龐大、復雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)在實施智能制造過程中出現(xiàn)研制周期長、一次性投資大、運營成本高、新舊模式沖突等問題。

精益化-自動化-數(shù)字化-智能化，是智能制造的路徑之一。

課程收益：

為幫助企業(yè)管理者更好認識智能制造前沿技術及應用趨勢，解決企業(yè)在推進智能升級中的困擾，本培訓將邀請來自德國的智能制造專家，解讀“工業(yè)4.0”和智能制造的規(guī)劃體系、智能工廠建設的必要條件和要素、澄清人們認識上的誤區(qū)、分享智能化改造的案例。

本次培訓，還將邀請中國智能制造樣板工廠徐工集團的實踐者，呈現(xiàn)徐工集團的智能化之路。中國工程機械的領軍企業(yè)徐工集團，以數(shù)字化工廠、智能化裝備、網絡化供應鏈、綠色制造技術為支撐，不斷打造智能產品，開展智能生產，提供智能服務，實現(xiàn)了企業(yè)轉型升級。徐工集團從具體的制造加工單元，到生產線，再到車間、工廠，自下而上，實現(xiàn)縱向貫通，打通工業(yè)大數(shù)據的傳輸信道。建設了PDM、ERP、MES、SCADA、CRM等系統(tǒng)，打通了研、產、供、銷、服全價值鏈，完成了橫向集成，消除了企業(yè)的數(shù)據孤島。將工業(yè)大數(shù)據與業(yè)務系統(tǒng)結合，實現(xiàn)了全價值鏈的數(shù)據融合、實現(xiàn)了數(shù)據的挖掘和利用、實現(xiàn)了數(shù)據對業(yè)務的驅動。

課程大綱：

主題｜智能化工廠規(guī)劃與制造業(yè)升級

一、工業(yè)4.0與精益管理

工業(yè)4.0概述

精益概覽

大規(guī)模定制的目標驅動制造升級

工業(yè)4.0的基礎技術

實施工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)

二、智能工廠

智能工廠的組成部分

智能化的特征

產品模塊化

智能工廠的參考KPI

智能企業(yè)轉型診斷

三、自動化與新技術

自動化的原則

自我調整的生產流程

增材制造

人機合作

大數(shù)據及其分析

主題｜徐工集團智能化之路與解決方案

一、工業(yè)互聯(lián)網賦能企業(yè)數(shù)字化轉型

工業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展現(xiàn)狀

對工業(yè)互聯(lián)網的認知

徐工信息工業(yè)互聯(lián)網的做法及效果

徐工信息Xrea工業(yè)互聯(lián)網平臺案例

徐工信息Xrea工業(yè)互聯(lián)網的未來規(guī)劃

二、徐工信息Xrea工業(yè)互聯(lián)網解決方案

工業(yè)互聯(lián)網

設備上云

云備件

自動化方案

車聯(lián)網方案

云MES方案

訪客管理平臺

廠內物流平臺

能耗管理平臺

Xrea賦能案例介紹

三、徐工智能制造

1.企業(yè)智能制造解決方案與案例分析

制造業(yè)的發(fā)展

徐工制造

案例分享

智能制造頂層設計

2.MES系統(tǒng)介紹

MES簡介

企業(yè)選擇MES的理由

MES架構與業(yè)務

3.MES功能模塊介紹

MES與生產管理

MES與質量管理

MES與設備管理

MES與物流管理

MES與看板管理

MES與數(shù)據報表

4.工業(yè)互聯(lián)網與大數(shù)據實戰(zhàn)

設備聯(lián)網

工業(yè)大數(shù)據

葛老師

主講人｜葛睿寧Rene Galbavy

國際企業(yè)管理碩士，具有德語、英語、漢語、西班牙語4種語言能力

曾就讀于清華大學，獲得漢學學士，擁有流利的漢語，并把它作為日常工作語言

詩道芬（上海）智能制造中心總經理，詩道芬 (德國）高級咨詢師

擁有中德兩國的工作經驗，參與并負責了多個智能化工廠規(guī)劃以及精益變革的項目，曾為海爾規(guī)劃了白色家電行業(yè)世界第一個智能化工廠

核心競爭力：智能工廠規(guī)劃/工業(yè)4.0，引入精益方法和標準，以價值流為導向的流程優(yōu)化，精益管理

詩道芬在華代表案例：福伊特造紙（造紙設備供應商）、美樂家日用品（德國咖啡機和廚房用具制造商）、馬夸特開關（德國電子零件制造商）、埃馬克中國機床（德國精密金屬部件制造專家）、空中客車（天津）總裝（航空制造業(yè)領導者）、SEW-傳動設備（天津）（電機及變頻技術制造商）、寶適汽車部件（德國汽車零部件制造商）、西門子機械傳動（天津）（德國齒輪箱制造商）、沈陽機床（中國最大的機床制造商）

主講人｜徐工集團智能制造實踐者

張啟亮

高級工程師，中國信息化專家?guī)鞂＜遥瑖覂苫诤瞎芾眢w系參與起草人員

現(xiàn)任徐工信息技術股份有限公司總經理，曾任徐工首席信息官

建設完成徐工集團全價值鏈一體化管控平臺，包含ERP、CRM、SRM、MES、HR、DMS、BI等系統(tǒng)。徐工信息2016年自主研發(fā)并發(fā)布國內首個工業(yè)互聯(lián)網平臺——Xrea工業(yè)互聯(lián)網平臺，賦能制造企業(yè)數(shù)字化轉型

張 毅 徐工信息工業(yè)互聯(lián)網事業(yè)部副經理

黃 凱 徐工信息研發(fā)部副部長

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