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股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用

【課程編號】:MKT008662

【課程名稱】:

股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時間安排】:2017年01月26日 到 2017年01月26日4500元/人

2017年01月13日 到 2017年01月13日4500元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:合肥 無錫 鄭州 北京 杭州 廣州

【課程關(guān)鍵字】:深圳股權(quán)激勵培訓(xùn)

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課程介紹

二十一世紀什么最貴?人才。對企業(yè)而言,人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個問題,但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后,卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題,即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。

公司效益好了,規(guī)模也變大了, 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了?

既想激勵員工與公司共進退,又想保持控制權(quán)的穩(wěn)定性,股權(quán)激勵方案應(yīng)如何設(shè)置?

股權(quán)分給高管后,高管的工作積極性反而下降,開始坐吃老本了怎么辦?

股權(quán)激勵什么時候?qū)嵤??股?quán)應(yīng)該分給哪些人?分配數(shù)量怎么定?

課程收益

【激勵藝術(shù)】理解激勵的精髓,掌握激勵的方法,運用激勵的藝術(shù),留住企業(yè)的核心人才

【效率提升】運用股權(quán)激勵的方法,解決企業(yè)士氣低落問題,大幅提高員工的工作效率

【經(jīng)驗借鑒】學(xué)習(xí)知名公司股權(quán)激勵案例,總結(jié)前人經(jīng)驗,保障企業(yè)股權(quán)激勵的成功實施

培訓(xùn)對象

公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負責(zé)人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負責(zé)人員

專家老師

專業(yè)的講師團隊

專業(yè)精英+會計專家

講師來自四大國際會計師事務(wù)所、世界500強企業(yè)、上海財大、國家會計學(xué)院等

講師具備豐富實踐經(jīng)驗,深入淺出、理論聯(lián)系實際。

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